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1、目录 一、设计概概要2二、公司概概况3三、公司经经营管理理6四、投(融融)资方方案9五、市场分分析14六、公司战战略21七、营销策策略24八、风险与与应对31九、财务分分析33附：企业徽徽标设计计的说明明38一、设计概概要本计划书所所称之世世界遗产产是指保保护世界界文化和和自然遗遗产公约约（简简称世世界遗产产公约）规规定的具具有突出出普遍价价值的自自然遗产产、文化化遗产、自自然和文文化遗产产以及人人类口述述与非物物质遗产产的总称称。中国是一个个拥有五五千年历历史文明明和厚重重文化底底蕴的国国家，九九百六十十万平方方公里广广阔的国国土上，存存在着丰丰富的自自然、文文化及人人类口述述与非物物质遗产
2、产。由于于变化中中的社会会和经济济条件使使自然和和社会环环境恶化化，造成成自然和和文化遗遗产损害害和破坏坏现象严严重，大大量遗产产正面临临损伤与与消失的的危险。一一些历史史悠久的的文化和和人类口口述及非非物质遗遗产如“端午节节”等，甚甚至还有有被其他他国家抢抢先申报报的危险险。当前，我国国的世界界遗产保保护事业业面临着着不少问问题和困困难，距距离世世界遗产产公约的的要求还还存在一一定差距距，主要要表现在在专业人人才缺乏乏，世界界遗产申申报成功功率低，重大项目决策程序不够完善以及开发利用过度、忽视保护，甚至出现一些建设性破坏等现象。因此，我国迫切需要成立一批专门代理国家或地方行政部门申报及经营开
3、发世界遗产的企业来协助政府保护自然、文化及人类口述与非物质遗产。我们拟成立立的中国国第一个个世界遗遗产代理理服务有有限责任任公司宗宗旨是为为我国乃乃至世界界范围内内遗产的的保护、文文明的传传承贡献献应有力力量。世界遗产代代理服务务有限责责任公司司是一家家以世界界遗产代代理申报报为主营营业务，兼兼营世界界遗产开开发、经经营、管管理的企企业。公公司力求求实现世世界公众众利益与与公司效效益的“双赢”。我们们将通过过10年左左右的努努力，将将公司建建设为一一个跨国国遗产代代理公司司，引导导世界遗遗产代理理业。二、公司概概况（一）公司司名称: 世界遗产代代理服务务有限责责任公司司。（二）公司司选址: 中
4、国投资环环境较好好的对外外开放城城市（例例如北京京、上海海、厦门门等）。（三）公司司性质：有限责任公公司。（四）公司司宗旨： 珍爱人类自自然文化化宝贵财财富打造世界遗遗产服务务第一品品牌（五）公司司徽标(设计说说明附计计划书后后):（六）公司司结构: 公司采用用有限责责任公司司形式,由全体体股东组组成股东东大会作作为公司司的权利利机构。由由股东大大会选举举产生若若干名董董事组成成董事会会，行使使经营决决策权和和管理权权。设总总经理一一名，对对董事会会负责，管管理公司司日常运运营。总总经理下下设五位位部门经经理，分分管财务务、技术术、公关关、营销销及培训训工作。公公司设立立监事会会，对股股东会负
5、负责，对对公司财财务、董董事和经经理行为为进行监监督，并并提议召召开临时时股东会会等。 具体公司管管理体系系如下图图（图）：股东大会 董事会 监事会会 董事长长 监 事 总经理理财务经理营销经经理技术经经理 公关经经理 培训经经理（七）经营营理念: 越是民族的的越是世界的的 公司将本着着“越是民民族的，越越是世界界的”的经营营理念，力力争通过过近期、中中期、远远期三个个阶段的的努力，将将公司组组建成一一个在世世界各大大洲拥有有分公司司或办事事机构，主主导世界界遗产代代理服务务业的一一流品牌牌公司。（八）公司司设备: 公公司配备备必需的的办公楼楼，各类类办公设设施、用用品，交交通设施施等。（九）
6、人才才配备:专业技术型型人才经营管理型型人才 市市场营销销型人才才 高高级顾问问型人才才公司人才由由专业技技术型人人才、经经营管理理型人才才、市场场营销型型人才和和高级顾顾问人才才四大部部分组成成。公司司将重金金聘请一一流的专专家作为为技术顾顾问,在在建立自自己优良良的技术术团队的的同时,重视与与全球重重点大学学及科研研机构等等建立合合作关系系。公司司的专家家有能力力考察、考证相相关遗产产资料,为世界界遗产成成功的申申报提供供尽可能能完善的的技术支支持和专专业资料料。管理理人员方方面,公公司拥有有高素质质的营销销管理和和销售队队伍。营营销人员员均具有有丰富的的营销经经验和良良好的市市场意识识,
7、并且且具备世世界遗产产申报及及经营方方面的相相关专业业知识。三、公司经经营管理理（一） 行政管理职 务务姓 名性 别专 业董 事 长长邓玮杰男法 学总 经 理理金 杰男法学、行政政管理财务经理张旭政男财会（已具具备注册册会计师师职称）营销经理陈恋芳女国际贸易技术经理沈文彬男计算机、历历史学公关经理程罗俊男广 告培训经理王余龙男旅游、人力力资源管管理（二）经营营管理1、部门职职责：董 事 会会：由公公司的大大股东组组成，属属于决策策层，负负责制定定公司的的总体发发展战略略，决定定总经理理的人选选。总 经 理理：负责责公司的的日常经经营事务务，对董董事会负负责，决决定副总总经理和和部门经经理的人人
8、选，协协调各部部门之间间的关系系。营销经理：负责公公司总体体的营销销活动，决决定公司司的营销销策略和和措施，并并对营销销工作进进行评估估和监控控，包括括市场分分析、广广告、公公共关系系、销售售、客户户服务等等。技术经理：负责世世界遗产产申报的的相关资资料收集集；组织织科研队队伍现场场考察论论证；组组织专家家教授制制作申遗遗文本及及影象等等相关资资料；制制定世界界遗产地地的保护护措施；对代理理开发、管管理、经经营的世世界遗产产地提供供技术支支持。 财务经理：负责公公司资金金的筹集集、使用用和分配配，如财财务计划划和分析析、投资资决策、资资本结构构的确定定、股利利分配等等；负责责日常会会计工作作与
9、税收收管理，每每个财政政年度末末，向总总经理汇汇报本年年度财务务情况并并规划下下一年财财务工作作。公关经理：负责公公司各种种业务的的宣传；为公司司招徕业业务；同同联合国国教科文文组织、世世界遗产产委员会会、世界界古迹遗遗址理事事会、国国际保护护联盟进进行沟通通交流；同各国国或地区区的世界界遗产委委员会或或相关组组织建立立各种伙伙伴关系系；为公公司业务务拓展进进行公关关。培训经理：负责为为公司员员工进行行相关专专业的岗岗前培训训，以及及岗中培培训；为为新业务务的推广广进行工工作人员员的前期期培训；负责为为公司在在全球招招揽顶级级人才，同同时聘请请相关专专家教授授为公司司高级人人才进行行培训；定期
10、召召开培训训班；在在公司成成立初期期负责产产品的相相关研究究和开发发。2、世界遗遗产项目目申报世界遗产项项目申报报具体流流程如下下（图2）。 申报项目项目可行性分析 前期论论证 后后期制作作筹集资金 成立立申报小小组 制作作文本现场考察论论证 影像资资料 公关广告宣宣传 申请和和完成必必要手续续1-2个月月 3-66个月 11-2个个月3、世界遗遗产开发发、经营营、管理理根据公司发发展战略略，在公公司发展展初期，公公司的主主要业务务是中国国国内世世界遗产产的申报报代理。但但随着公公司品牌牌形象的的提升、规规模的扩扩大，公公司将立立足于以以遗产代代理服务务为中心心，辐射射整个自自然文化化遗产业业
11、，进行行全方位位自然文文化遗产产产业开开发、经经营及管管理。公公司将形形成以代代理申报报及经营营为一代代产品，以以遗产经经营、旅旅游开发发、文化化交流为为二代产产品的多多元化多多层次产产品体系系。而且，随着着公司的的发展，公公司业务务的经营营范围将将面向全全世界自自然和文文化遗产产。四、投（融融）资方方案(一)股本本结构和和规模：公司的注册册资本为为15000万元元，股本本结构和和规模示示意图如如下：表1： 单位： RMMB 股本来来源股本规模风险投资发起人入股股技术入股其他入股金 额额550万元元550万元元220万元元180万元元比 例例36.677%36.677%14.677%12.00
12、0%图3：个人入股详详细结构构和规模模（表2） 单位位： RRMB股 东金 额比 例股 东金 额比 例邓玮杰280万元元18.677%高欢22万元1.47%沈文彬30万元2.00%马文姬21万元1.40%金杰25万元1.67%陈恋芳20万元1.33%程罗俊24万元1.60%周浩翔20万元1.33%王余龙23万元1.53%刘霜20万元1.33%祝灿云23万元1.53%孙娜20万元1.33%李丹22万元1.47%股本结构中中，发起起人入股股（即个个人入股股）占总总股本的的36.67%；风险投投资方面面，我们们打算引引入2至至4家风风险投资资公司共同同入股，以以利于化化解风险险，为以以后的上上市做准准备；另外，吸吸收相关关专家技技术入股股，增强强公司的的科技实力力和服务务的专业业性；房房地产公公司以每每年300%的租租金入股股（经折折现1880万为为前三年年的租金金），为为公司提提供办公公场所。(二)资金金的来源源：公司成立初初期共需需资金114000万元。其其中风险险投资5550万万元，股股东投资资4500万元，需需要外借借资金4400万万元（金金融机构构两年期期借款，利利率为 5.449 ）用用作流动动资金,
