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1、理发店春节活动方案1、总指挥 （ 总策划 ）他的责任是什么 ?他的策划运营数据记录表格与执行。2、店长 （ 总策划或兼策划 ） 他在负责什么 ? 他的策划运营数据记录表格与执行。3、技术组 （ 兼策划，包括技术总监及洗护老师 ） 他们在负责什么 ?他们的准备前的运营数据执行与考核。4、店员 （兼策划 ）他们在执行什么 ? 他们的准备工作是否能达成活动所需 的最终目的。计划T活动内容T各方调研T总结T可行性T针射性。 活动前策划什么时候开始T开始之前要衡量自己店的能力T确定 什么时候实行T方案确定T 个人奖金T组团队奖金T店团 队奖金T什么时候结束。活动内容T店内咨询T活动技术T活动话术T礼品或
2、产品的准备和摆放T宣传广 告画和形象卡或优惠卡T店员 考试、面试或演讲T定目标 （个人、组、店）T店 内目标造 势T奖金发放T各方的细节执行。士气检阅激励和鼓励T战绩表陈述和登记T通知顾客 （内创、外创）T达标者的 传达方式及鼓励T当曰的检讨和 分享T回报问题当天解决T重视度也是一种执行力。做好数据表格的记录，有利于问题的解决方法：先表扬达标个人和发放奖旗T成 功者分享T未成交者分享T店长 给予方法和全店及组鼓励。离目标日的宣布（时间、达成率、各组情况）T给予中段 的解决方法和话术T总结顾客、通知顾客、开发顾客、邀请顾客。结束曰前三天全体表率大会T个人以及各组冲线表率T达成（或未达成）全店目标的奖项表率T活动完成管理及细节处理。全体员工放松活动曰T员工奖励活动曰T活动完成后的坚持方针以及执行T处理好活动后后遗症。加强人员职业心态的调整T添加新项目的学习以及新 项目准备推广T加强员工之间沟通和问题回报T加强与顾客之间的交流和问题总结T坚守数据量化管理表格
