招商地产佛山依云水岸四期A1项目全程策划书

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1、佛山依云水岸四期(A1)项目全程策划书佛山鑫城房地产有限公司2009年8月3日修订目 录第一章 项目基础资料51、自然条件资料52、社会条件资料63、规划要点74、报建要求9第二章 组织架构101、组织架构原则102、项目人员标准配置103、项目公司(合资)人员标准配置图10第三章 市场分析121、项目定位初步判断122、核心调研273、产品设计建议第四章 策划设计 301、策划302、标准化333、建筑设计334、展示区设计365、绿色技术366、产品竞争特质分析37第五章 盈利分析371、成本估算基础数据372、盈利测算基础数据383、项目建设投资估算384、项目投资支出385、项目资金回

2、流计划396、资金平衡计划407、融资筹集计划408、盈利测算419、项目结转计划4210、税务筹划4311、不确定分析4312、风险分析4413、项目投资及预控建议44第六章 工程管理461、工程概况462、管理组织473、里程碑计划504、质量管理策划515、安全文明施工策划586、工程成本管理策划607、项目营销配合628、项目资料管理629、为确保售后服务而采取的措施58第七章 营销策划651、入市时机和销售前提条件652、分期运作策略663、展示体验方案674、广告推广及媒体组合策略69 5、营销过程控制及营销费用预算71 第八章 客户服务721、接诉 722、组织743、设定工作评

3、价指标774、入伙阶段775、入住阶段79第九章 物业管理801、区域物业管理分析802、项目客户群813、特色服务814、项目物业管理取费的测算815、项目物业管理早期介入及日常管理84第一章 项目基础资料1、自然条件资料1.1 城市区位(表达宗地在城市范围内的位置,可在城市地图基础上制作)1.2 宗地红线图(宗地面积、角点定位、红线尺寸、标高)1.3 宗地地形图 (复杂地形时,表达现状地形、标高(等高线)、现状地貌)1.4 宗地绿化植被与水面分布图无。1.5 城市环境(气候、气温、水文、主导风向、噪音等)本项目位于佛山市东平新城,地处珠江三角洲冲积平原,河道纵横。常年气候温和,雨量充沛,日

4、照时间长,属亚热带海洋性气候。夏无酷暑,时间长达6个月。春秋冬三季气候温暖,无寒冷之忧。夏季主导风向东南风。噪音主要是交通噪音。1.6 土地地质情况(有无文物、冲沟、暗河、城市管线等)无文物、冲沟、暗河。2、社会条件资料2.1 交通配套(地铁、轻轨、公交流线、周边道路名称、级别、尺寸及拟建道路的拟建时间、道路断面)本项目道路规划网完善,北边裕和路,东边岭南大道北皆已落成投入使用。南面天虹路,西面的汾江南路尚未全线开通,岭南大道与汾江南路更是连接东平新城与禅城的交通要道。汾江南路和裕和路规划中均有地铁通过。新城区目前拥有的公交路线为110路、118路、210路,途经世纪莲体育馆、裕和路,距本项目

5、仅一路之隔,非常便利。未来,更有三路地铁、城际轨道接驳进新城,再加上交错纵横的密集路网,使整个区域交通非常便捷。2.2 社区配套(学校、医院、超市、市场、商业等)目前,世纪莲体育中心、新闻中心、佛山公园等大型公建均已落成,行政中心、商务中心、文化MALL以及新城小学等也在规划建设之中,未来的商业配套将会非常完善。离佛山市第一人民医院、乐从医院约10分钟车程。2.3 市政管线(给水、雨水、污水、弱电、煤气、暖通、宽带等接口位置、管径、埋深、标高等) 3、规划要点3.1 经济技术指标(用地面积、建筑面积其中:地下室面积、住宅面积、商业面积、配套及其他面积、可售面积、可售率、总户数90M2以下户数占

6、比、容积率、覆盖率、绿化率)总用地面积:61073平米净用地面积:47320平米总建筑面积:55515.31平米(其中半地下室21959.31平米,地上33556平米,联排18065.42平米,双拼29057.22,半地下车库8242.67平米。可售面积47122.64平米)可售率:84.88%总户数:105户容积率:0.67覆盖率:25.66%绿化率:48.96%3.2 规划要求(限高、退线、车位配比地下车位是否可售、配套面积、风格、出入口)规划退缩道路红线距离:北退滨河线10米、东退道路红线8米,西、南退道路红线5米;建筑退缩规划河涌岸线15米。停车位: 1个/100平米建筑面积(非人防区

7、地下车位可售)。配套面积:商业面积47500平米,垃圾站12.5米X9.5米;肉菜市场2500平米,建议采用超级市场经营方式;幼儿园净用地6000平米,建筑面积5000平米。(该要求是整个佛山依云水岸的配套要求,可分期布置)建筑形式、色彩应体现岭南特色,建筑与景观设必须与市体育中心、佛山公园及新城规划相衔接。机动车出入口方位,可在除南侧裕和路以外的规划道路设置,需设于道路拓宽段范围外并应尽可能避开交通复杂地段。3.3 场地现状3.3.1 地形(平坦/复杂)平坦。3.3.2 电力、水、燃气、采暖等市政配套(齐全/不全)齐全。3.4 产品类型(独栋、联排、多层、小高层、高层、超高层、商业、公寓层数

8、、首层层高、标准层层高)独栋别墅8户,户型地上面积约500方,地下室(有住宅产权)面积约270方;大双拼14户,户型地上面积约380方,地下室(有住宅产权)面积约170方;小双拼36户,户型地上面积约295方,地下室(有住宅产权)面积约155方;联排47户,地上面积约257方,地下室(有住宅产权)面积约110方。3.5 项目特征(基础形式、结构形式、外立面、铝合金窗、总平绿化标准、公共装修标准、交楼形式)基础形式:预应力管桩。结构形式:框架结构,抗震等级三级。外立面:错落的体型、丰富的虚实对比,体现高贵的建筑品味。铝合金窗:中空LOW-E玻璃。总平绿化标准:花岗岩、透水砖硬质铺地与绿化结合。公

9、共装修标准:精装。交楼形式:毛坯。3.6 项目开发计划(是否分期、分期安排)一期整体开发4、报建要求4.1 报建流程(规划方案是否开评审会、规划方案是否为市一级审批、是否需要进行方案招投标、规划和一期建筑方案是否同时报审、是否需要整个地块建筑方案报审、是否需要数字报建、是否需要单独报修详、是否需要初步设计报审、当地最新颁布的政策和技术规范有哪些)规划方案需要开评审会、规划方案为市一级审批、进行方案招投标,但不是强制要求、规划和一期建筑方案不是同时报审,先规划后方案、整体项目分四个地块建筑方案分地块报审、不需要数字报建、需要单独报修详、不需要初步设计报审。当地的技术规范,按照佛山市规划管理技术规

10、定执行。4.2 面积计算规范(阳台、中空、入户花园、夹层、架空层、地下室、落地凸窗等的面积计算方法)套内阳台投影总面积不超过套型建筑面积的18%,套内阳台投影总面积折半即为套内阳台计算面积。套内阳台投影总面积超过套型建筑面积的18%时,则18%以内折半计算,超过18%部分全部计算,二者合计为套内阳台计算面积;不同上盖高度的阳台,均需纳入套内阳台投影总面积进行计算;阳台上盖与阳台围护结构外围的水平投影线不完全一致时,按上盖或阳台围护结构较少的水平投影计入套内阳台投影总面积。当上盖水平投影宽度不大于0.6米时,阳台不计算建筑面积。高、多层民用建筑底层设架空层用作通道、布置绿化小品、居民休闲设施等公

11、共用途的,其建筑面积可不计入容积率和建筑密度的计算,但应计入总建筑面积;中空:按自然层计算面积;入户花园:按阳台计算面积;夹层:以层高2.2米为界计算面积,高出的面积全计、不足的面积计半;架空层:计入建筑面积,但不计容;落地凸窗:按高度2.2米为界计算面积;屋面楼梯间:计入建筑面积,但不计容;高度6米的阳台:计算建筑面积。未提及的根据建筑工程建筑面积计算规范、房屋建筑面积测量规范和佛山市规划管理技术规定执行。4.3 当地的规划特殊要求(日照、间距、消防、人防)日照按国家规定通过日照分析;间距按佛山市规划管理技术规定执行;消防登高面按从建筑边界5米外,设置8米宽度的登高面(含消防车道);人防按国

12、家规范。其它根据国家相关规范及佛山市规划管理技术规定执行。第二章 组织架构1、组织架构原则1.1 工作需要:按照项目需要设置岗位和项目工作量定编。按公司项目公司标准配置岗位和岗位职数,人员根据项目进度逐步到岗。1.2 精简、高效:一岗多能、精简高效。1.3 标准化:部门设置与岗位称谓,遵照公司统一、标准的称谓,体现管理的专业化与标准化。2、项目公司(合资)人员标准配置图佛山公司负责依云水岸及依云上城两个项目的开发。(2009年度总编制人数61人)。 主要如下:经营班子人员共4人,总经理1人、副总经理1人、总经理助理1人,由我方出任,财务总监1人由合作方派出,行政与人力资源部共6人,经理1人,经

13、理助理1人,行政人事主管1人,前台文员1人,司机2人。成本部共4人,经理1人,成本工程师2人,采购工程师1人。(其中成本工程师1人主要负责依云上城项目的成本管理。)财务部共4人,经理1人,会计1人,出纳1人,现场收款员1人。营销部共26人,经理1人,经理助理(兼策划师)1人,合同经理2人,客户主管1人,广告经理1人,市场研究员1人,策划师2人,销售经理2人,销售代表15人。(其中经理助理1人、销售经理1人、销售代表7人共9人主要负责依云上城项目的营销工作。)设计工程部分为依云水岸项目部及依云上城项目部,共计18人。依云水岸项目部共12人,设计工程部经理(兼上城项目)1人,经理助理(兼结构工程师

14、)2人,结构工程师2人,电气工程师1人,给排水工程师1人,建筑师2人,室内设计师1人,报建工程师1人,景观设计师1人。依云水岸一期项目部共6人,结构工程师2人,电气工程师1人,给排水工程师1人,建筑师1人,报建工程师1人。主要负责依云水岸一期项目的设计工程工作。第三章 市场分析1、项目定位初步判断1.1 营销环境分析1.1.1 宏观环境1.1.1.1 政策环境(金融与货币政策、税收政策、价格管制、行业规范等)及对未来宏观调空走势的判断土地政策【政策名称】:土地管理法(修订意见稿【发布时间】:2009年3月23日【制定单位】:国土系统内部【主要内容】:意见稿对现行土地管理法做了大幅修改,总计新增49条法条。其中,最受人关注的住宅70年大限到期后“按照国家有关规定自动续期”替换了原来表述明确的“无偿自动续期”,其预留操作空间的用意明显。另外,意见稿依然坚持宅基地只能在集体居民内部流转,集体建设用地的流转和抵押亦受到一定限制。征求意见稿新增49条“新规”,涵盖了农村集体土地权利、承包经营权流转、土地督察、土地使用权到期处置、宅基地权利、土地交易、征地及其补偿、土地调查登记、耕地保护等多方面的内容。【政策名称】:珠江三角洲地区改革发展规划纲要(20082020年)【发布时间】:2009-01-12【制定单位】:顺德区委、区政府【主要内容】:“一城”是打造大良、容桂、伦教百万人口的中心城

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