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1、后勤保障工作总结5篇回顾这一年来的工作,在领导及各位同事的支持与帮助下, 严格要求自己,按照要求,较好地完成了本职工作。通过学习与 工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现 将上半年的工作总结如下:一、日常管理工作。会务接待对我来说是一个全新的工作领域。作为负责人,自 己清醒地认识到,直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟 通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既 定目标前进的中心。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化 工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事 务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,做好工作总结, 至今基本做到了事事有着落
2、。1、人员岗位的固定,现会务管理总人数为19人。其中专职 会务服务的有7人,领导办公室服务的有11人,花草养护的1 人。2、为各领导办公室配备所需用品及服务,给领导一个干净 整洁的办公环境。3、制定相关规章制度。4、切实抓好管理的日常工作。按照制度,组织落实办公设 施、用品、商品的采购、调配和实物管理工作。严格按照程序办 事。5、做好各种会议的后勤服务工作。召开期间,认真做好会 场布置、安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工 作。二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历 与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向 书本学习、向周
3、围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己 半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备 了一定工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问 题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语 表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本 岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务, 热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各 项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心, 努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向半年来,创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一 些问题和不足,主要表现在:第一,会务接
4、待对我而言是一个新 的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作作起来不能游刃 有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一 些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应 工作的要求。在下半年里,决心认真提高业务、工作水平,为管 理局跨越式发展,贡献应该贡献的力量。我想我应努力做到:第 一,加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律常识。 加强对发展脉络、走向的了解,加强周围环境、了解、学习,要 对我局的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是 的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注 重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋
5、工作,形 成良好的部门工作氛围。不断改进对其他部门的支持能力、服务 水平。遵守内部规章制度,维护利益,积极为我局创造更高价值, 做好个人工作计划,力争取得更大的工作成绩。我院设备科、后勤科合并成立总务科,现有人员15人,在 职9人,合同6人,负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、 水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫 生等工作,总务科坚持以“强化素质、完善管理,物尽其用、服务 临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展规划,全面落实 年度工作计划,结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能 认真完成领导安排的各项工作任务,热情服务于全院各科室。在 新的形势下,立足本职工
6、作,提高认识、转变观念,牢记总务围 着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。 以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结 如下:一、加强学习,树立服务临床的理念总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极参加医 院组织的政治学习和业务学习。通过加强政治和业务知识的学习, 全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪 感、责任感和使命感。总务科突破了过去的平均分配,实现了绩 效工资改革,真正体现多劳多得,充分调动了全科人员的工作积 极性。二、明确责任,全面做好后勤保障工作总务科工作存在量大面广的问题,我们根据总务科繁杂细琐、 临时性强、突发情况多的特点
7、,全面提高服务质量和服务水平, 努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。(一)热情服务,做好日常维修工作医院总务科年终总结我科 本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。 面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证 质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现 问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。(二)加强水电管理,做好水电使用和维修工作落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时 解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制 止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生,并对全年水电用量 情况进行了认真的分析。20 年水费支出
8、_.50元,与同期相 比减少支出_.01元;电费支出_.01元,与同期相比减少_.66元, 真正达到了节能降耗的效果。(三)加强医疗设备、医用耗材的管理按照20 年工作计划和科室申请,统一招标采购了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备, 加强了医用耗材的管理,严格出入库记录,做到帐物分开。完成 了全院医疗设备的计量、性能检测,保证了临2床科室的安全使 用。(四)以创建卫生县城为契机,认真搞好全院清洁卫生在院领导的重视和领导下,在各个科室的努力下,全院各科 室对卫生死角进行彻底的清扫,统一除“四害”,进行药水喷洒消 毒,统一投放了老鼠药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场
9、 所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了医 疗废物管理及污水的处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、 明亮。(五)加强后勤物资的管理,降低物资消耗按照等级医院要求及物资采购的流程,成立物资仓库,统一 采购,大大降低消耗。20 年全院物资及医疗文书支出_.95元, 与同期相比减少支出_.05元。三、存在的问题1. 总务科没有专业的水电工,且人员年龄偏大,文化水平有限,不能满足临床科室需要。2. 污水处理设备老化,经常出现故障,影响污水处理效果。3. 清洁人员文化水平有限,认识不足,管理难度较大。四、20 年工作计划1. 招聘一名年轻专业水电工,满足全院科室维修工作。2. 加强培
10、训学习,提高总务科人员业务技术水平。3. 购置B超机一台,满足临床需求,购置腹腔镜一套,开展 外科新技术。4. 考察一家有实力的保洁公司,把全院保洁工作外包管理。20 年,我科工作在医院领导带领下,在全体工作人员的 努力下取得了一定的成绩,但我们深知,离上级部门及院领导要 求还有差距,在今后的工作中,我们将继续真抓实干,突出重点, 围绕中心服务大局,全力推进总务科各项工作再上新台阶。本学期,在校长的直接领导下,我们后勤的全体人员认真学 习上级有关教育工作文件精神,贯彻执行“教书育人,管理育人, 服务育人”的方针,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务方 向,强化后勤内部各环节的管理,强化安全卫
11、生工作,发扬“勤快、 务实、高效、优质”的工作作风,努力提高自身素质,不断增强服 务意识,通力合作,克服困难,后勤工作取得了一定的成绩。我 们主要做了以下几方面的工作:1、认真做好开学筹备工作,保障学校正常开学,确保能正 常开学,我们提前搬运教材,并进行分发。开学前几天打扫食堂 内外卫生,清洗餐具。我们利用假期对教室的门窗、玻璃、吊扇、 日光灯、饮水机、房屋等进行了认真的清理维修,及时配备各种 教学设施设备,使教学工作正常进行。2、加强学校食堂管理体制的改革。签订安全卫生责任书, 明确责任,绩效与考核挂钩、奖惩分明。安全卫生让人们放心, 得到了社会和学生家长的好评。根据上级的要求,对学校食堂的
12、 管理进一步进行了调整,落实职责,明确责任。总务处重点抓, 实行验收制度,不验收不入库,要求食堂所有人员要提高操作技 能,严格要求自己,努力提高服务质量,办好午餐,让师生吃饱 吃好。3、增收节支,开源节流,为学校多创收。根据上级要求和 教师意见,要求全校师生要爱护学校公物,减少不必要的损坏, 另谁损坏谁赔偿。注意节水、节电公众场所随手开关水电。通过 这些措施,为学校增收节支。4、正常午餐供应,确保食品安全卫生。每月召开一次后勤 人员食品卫生安全 会议,组织后勤人员学习有关法律法规和上 级有关文件精神,并形成会议记录。签订了安全卫生责任状,并 要求后勤服务人员持证上岗。卫生包干落实到人。合理安排
13、食谱、 营养搭配得当,坚持每周菜谱审核制。积极参加上级安全卫生培 训,及时传达到后勤人员,及时整改。加强门卫人员考责任,重 新修订了门卫人员考核制度,签订了门卫安全责任书,本学期值 班人员的工作职责明显增强,做到了来客登记,热情接待,严把 校门安全第一关。5、坚持一年一度的教室管理责任签订,与各班主任和教室 管理人员落实责任,定期和不定期进行检查、记载,按分值实行 奖惩。6、严格执行财务制度,学校财务公开、透明,实行四坚持:坚持执行上级收费标准,不乱收费,不搭车收费,多退少补,所 收费用及时解交学校经费户;坚持一支笔,收支两条线,精打细算, 做到先请示后购买,先批准再报支,实行民主理财,定期公
14、布;坚 持票据规范,分类分项,一级明细,汇总无讹。坚持管好用好学 校财产,领物登记,收交有记载,损坏要赔偿,借出有票据。7、积极配合学校中心工作。后勤人员主动参与,积极配合 学校各种检查活动,从物力、人力、财力上给予支持,从而使各 种检查活动得到满意的结果。8、下学期工作的主要点:校产校具管理,对各行政办公室、 各教室及各功能室、教师宿舍、食堂、餐厅等校产进行清理、盘 查、登记造册。20 年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、卓有成效的工作,现将20 年的工作总结如下:一、水电安全管理方面:1、20 年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全 县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周
15、定时组织水、电 工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于无法及 时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同意后, 会同外请专业人员妥善安排处理。今年4月份成立十病区,后勤 组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成上级领导安 排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部领导按照工作 安排,确定在10月份前完成等级医院建立工作。我们后勤管理 科按照建立标准,组织相关专业人员克服困难、加班对水、电、 气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料的补充工作。在建 立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行 政科室领导共同协商制定相关
16、管理制度,共同监管,杜绝滴漏跑 冒,有效的节约了水、电费用。3、修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复 后再次使用。节约了成本支出。4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习,提高业 务知识和服务技能。二、物资计划、采购管理1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障计划 性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务管理规范,在财 务部门指导下,负责医院日常物资的计划制定,实行计划、采购 分开管理。首先了解科室上报计划的合理性,掌握科室计划周期 的使用量,并作分别统计。2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货的不 良状况。计划、采购两条线的实施,有效地构成了约束机制,医 院物资保障效力得到进一步提高。同时加强医院的后勤物资出、 入库管理,杜绝人情单。三、加强氧气、消防、污