《商务部年度总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商务部年度总结（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、商务部年度总结_码头商务部工作总结 商务部年度总结.。 时间快速消逝，下一阶段工作的脚步声也越来越近了！此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。能够更好地从容面对下一阶段的工作。怎么才能写出一篇优秀的工作总结呢？我特地为您收集整理“商务部年度总结.”，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。 依据现场实际、公司几年的阅历、及借鉴其它公司的相关成熟阅历，从材料的方案编制、询价、选购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定，使我们的材料能从源头得到有效的掌握，加大材料的审核力度，降低工程材料的损耗率，从而达到降低工程成本，提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度，对我们已完工程的服务、回
2、访及修理又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的，或许有许多地方不具有实际的操作性，这些规定都还是很片面的。 在这将近一年中，我的工作有了进步，但我仍需从以下几个方面增加自己：一、加强内在素养和外在形象的提高。从技能、技艺及文化学问方面充实自己、提高完善自己。乐观学习相关规范、规程，增加工作实践，提升工作阅历;二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的独立性和真实性，少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、沟通，乐观寻求各方面的关心，寻求支持。 经过在公司将近一年的工作，结合工作实际遇见的一些问题，对公司的工作提出以下个人不成熟的建议： 加强对公司各种规章制度的完善，
3、连续完善公司各部门，各方面的规章制度，依据实际操作中遇见的问题，准时修改和补充，养成用制度去说话，人人按规章、规定办事的氛围; 加强对项目的成本核算，堵塞各种项目漏洞，努力降低材料的损耗率，降低非生产性的支出，削减对资金的占用，提高资本的周转，降低工程成本，提高公司效益。 我信任，有我们广阔职工的的实践摸索，会总结出一套适合公司进展，且具有很强操作性的规章、制度，从而使公司良性循环、有序进展。 更多工作总结.延长阅读 商务部个人年终总结. xx年来，我局在县委、县政府的正确领导下，在上级商务部门的详细指导下，深化学习实践.，围绕“招商引资年、项目建设年、作风建设年”并结合“创先争优活动”开展实
4、际工作， 以下就是商务部个人年终总结。 在加强管理、盘活资产、狠抓作风建设上抓落实，各项工作顺当开展，1到11月份，我县实现全.消费品零售总额5.72亿元，同比增长15.5%。现就重点工作目标管理半年工作状况汇报如下： 招商引资工作 结合我县经济进展的实际状况，突出优势产业，对招商项目进行了重大修改和充实更新，细心编制了县招商引资指南。其中基础设施类7个，农业类5个，工业类15个，旅游类3个，共计30个招商引资项目。 乐观推介项目，寻求合作伙伴。 1、xx年4月15日，在广州举办籍在粤人士乡亲联谊座谈会，广泛推介我县优势资源，扩大我县在珠三角地区的影响; 2、驻点招商工作人员，立足我县优势资源
5、，乐观推介椪柑、猕猴桃精深加工及大理石精深加工项目，走访企业，寻求合作伙伴; 3、乐观筹备参与“珠洽会”，寻求商机。乐观筹备参与6月26日在福建省福州市举办的第六届“珠洽会”活动，并方案针对性地赴厦门、义乌等地就大理石加工项目和椪柑精深加工项目实地参观考察一些企业，拓宽视野，查找商机。4、坚持转变作风，优化投资环境。在招商工作中，把投资商的项目当作自己的项目，把投资商的困难当作自己的困难，乐观主动为投资商排忧解难。加强对项目的协调督办跟踪服务，优化招商项目质量和服务质量，乐观营造“便捷、高效、联动、诚信”的服务环境和“宽松、敏捷”的政策环境，构筑环境高地，形成投资凹地。5、乐观做好承接产业转移
6、，受驻点招商的影响，部分承接产业转移的企业已开头源源不断地涌向。 县委、县政府领导对招商引资高度重视，亲力而为，今年来已有以下七个项目在我县胜利签约启动。1、xx年1月27日，县人民政府与河南省商城县开源环保设备有限公司在猛洞河大酒店签订了县城污水处理厂bot项目。该项目总投资2600万元，合同引资2600万元，截止目前，到位资金700万元; 2、xx年2月6日，县人民政府与大汉城镇建设有限公司在猛洞河大酒店签订了县城综合运营开发项目。该项目总投资10亿元，合同引资10亿元，截止目前，到位资金万元; 3、中国烟草总公司投资的烟叶基础设施建设项目，合同引资30000万元，截止目前，到位资金万元;
7、 4、广州天华企业(集团)有限责任公司投资的永茂镍钼矿加工项目，合同引资1500万元，截止目前，到位资金500万元; 5、临安横路中药材专业合作社投资的五步蛇养殖项目，合同引资1100万元，截止目前，到位资金400万元，已完成养殖场房等基础设施建设，正预备引进种蛇; 6、嘉汉林业(中国)投资有限公司与县林业局签订的三家田林权转让项目，合同引资2200万元，截止目前，到位资金800万元; 7、羊峰山、大青山等区域风能发电项目，县人民政府与湖南中水投资有限公司于xx年6月9日签订协议。1至6月，我局接待前来我县实地考察洽谈方解石精深加工、南区民营中学、南山宾馆、生物能源发电、南山综合批发市场等项目
8、的客商20多人次，武汉凯迪控股投资有限公司、远通(.)有限公司、浙江金华置强房地产有限公司等企业的高层先后前来我县实地考察洽谈。 目前，南区民营中学、南山宾馆项目正在洽谈中。一年来，我县共实施招商引资项目16个，合同引进内资198080万元，实际到位资金20300万元，完成州分目标任务数(71950万元)的28.2%。引进利用外资10万美金，完成州分目标任务数(150万美金)的6.7%。 商务部信访工作总结 一、思想重视、责任落实 随着改革不断深化和利益格局的调整，新的.冲突和问题将不断出现，信访工作也会出现很多新状况、新问题,我局领导高度重视新形势下的信访工作: (一)、思想上高度重视。成立
9、了忠县商务局信访突出问题及群体性的大事工作小组，落实信访工作“一把手”责任制。把信访工作纳入全局工作的重要议事日程，常常在局党组、局长办公会上讨论信访工作。主要领导多次听取信访工作汇报，参加讨论信访稳定工作，分管领导乐观参加、协调、处理信访大事。 (二)、狠抓冲突纠纷调处。对群众来信来访反映比较突出的问题，成立国有企业改制遗留问题处理工作小组和军转干部问题工作小组，落实流通科、办公室详细负责，并依据信访工作形势和任务变化，适时调整各小组的工作任务，做到真正将突出问题及群体性的大事解决在基层、解决在萌芽状态。 (三)、严格落实信访责任制。把信访工作纳入全局年度目标考核主要内容，与各科室、各企业签
10、定目标管理责任书，实行“一票拒绝制”。根据责任书的要求，仔细履行职责，工作到位，狠抓落实，提高信访工作办案效率和质量。 (四)、乐观稳妥化解冲突纠纷。我局领导、信访干部和机关职工高度重视群众来信来访事宜，对每一位来信来访者都热忱接待，对其提出的诉求和问题，逐一进行耐心细致的解释、疏导和劝解工作。在相关部门的协作下，准时妥当调处、化解了原外贸公司企业改制职工上访、原物资局退休职要求享受优待售房、重客隆超市经营遭受阻碍的问题、德源水电集团集资户应税及办证问题、今日百货业主与员工之间的劳资纠纷问题。全年，我局承接县委、县政府转批件2件，县领导交办件1件，受理群众来信来访7件59人次，回函答复信件16
11、封，化解积案2起，息访9起，信访件办结率100%。 二、求真务实、抓好“大下访” 党政一班人从加强作风建设、构建和谐商贸的战略高度，充分熟悉“万名干部大下访”活动的重要意义，细心组织，周密支配。成立工作领导小组，明确分管领导和承办科室，制定具体的工作方案和相关表册，分降落实工作任务，做到分阶段、按步骤开展好干部下访活动。活动中领导带头排查问题、提出对策，完善措施、抓好落实，切实关心基层解决信访突出问题。 “大下访”活动中，紧紧依靠企业、依靠职工群众，依法、准时、妥当处理好下访接待信访事项，下访活动取得预期的效果。 一是根据“谁主管、谁负责”的原则，切实做好干部大下访活动人力、物力和财务保障，确
12、保有人办事、有条件办事。下访干部在工作中仔细执行规定，节俭办事，不增加企业、群众负担。 二是加强督导落实。主要领导定期督查指导，全面把握商务局机关干部下访活动状况，办公室做到准时收集报送“大下访”工作动态、措施和阅历，确保下访活动的各项工作任务落到实处。“大下访”活动共出动车辆6次，人员20多人次，出资1400元。 三、健全制度、规范管理 坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责，谁分管、谁协调”的原则，结合我局实际制定了领导信访接待日制度、信访案件工作责任追究制度、信访工作考核量化表，健全来访人员须知，信访人员职责等信访工作制度，切实把信访工作目标任务落到实处，全局信访工作做到了有章可循
13、、有规可依，既推动了信访工作的顺当开展，增加了信访工作的可操作性，又提高了信访工作的整体水平。一年中，我们先后深化基层企业和困难职工、军转干部家庭，了解他们关怀的热点、难点问题，开展调研10次，走访群众83人次，召开各类协调会8次，既解决、调处好了一些看似难以化解的冲突纠纷，又亲密了党群干群关系，提高了党和政府的公信力。 四、健全网络、畅通信息 我局始终坚持把信访工作当成事关改革进展和.稳定的大事来抓，从建立大信访格局动身，先后建立健全了重要信访案件督查制度、信访案件回访制度、信访案件调查讨论制度等制度，形成了关于建立健全信访网络暨落实信访责任制实施看法，进一步规范了信访接访行为，并配备政治素
14、养高、热心为群众办事的专职信访人员，设立群众来信来访接访室，制定领导接访制度和公开接访日制度，各企业相继明确一名信访信息员，准时反馈信息，从而使信访工作形成各级有组织、层层有人抓、事事有人管，纵向究竟、横向到边的信访工作格局。 五、抓基础工作、促冲突化解 (一)抓信访业务培训。组织各企业信访干部和分管领导共18人次开展专题培训。通过组织学习有关法律法规，提高了处理信访工作的力量;依据工作的需要，学习信访工作政策法规选编，使“三级信访”网络体制的新格局深化人心。 (二)树立“超前意识”。坚持“预防为主、训练疏导、依法处理、防止激化”的工作原则，把握工作的主动，恰当处理信访问题，满意正值要求，畅通
15、信访渠道，加强协调沟通，把冲突化解在萌芽状态，为稳定大局，为改革开放服务。 (三)坚持“领导信访接待日”制。严格执行领导信访接待日制度，按规定的每周一为领导信访接待日，五位委领导轮番值班。广泛公布信访公开电话，领导亲自接待群众来访，准时阅处来信，树立良好的机关形象，受到职工群众全都好评。 (四)建立来信来访登记制度。为提高一次性处理信访问题的胜利率，进一步增加全心全意为人民服务的宗旨，热忱接待每一位来访者，耐心听取每一位群众的陈述，体察每一个上访者的疾苦，做到“有问必答，有事必查，一查究竟”，确保件件有记录，个个有着落，事事有回音。 商务部主管年终总结书 XX年是公司逐步走上正轨、逐步走上科学化管理的一年,是公司巩固进展基础、拓展新业务的一年。作为商务部主管,在公司领导的关心指导下,在各部门的亲密协作下,在商务部员工的大力支持下,我较好地履行了一名商务部主官的职责,带领商务部在XX年工作中取得了一些成果,为公司树立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作,下面结合自己一年来的工作,向公司汇报如下: 一、完成的主要工作。 (一)注意学习专业学问,提高自身的力量素养。担当商务部主管以来,我始终把加强学习、提高自身素养放在第一位,坚持向公司领导学习、向其他主管学习、向身边的同事学习,
