《采购的年终述职报告范文集合五篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《采购的年终述职报告范文集合五篇（13页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人:_日 期:_采购的年终述职报告范文集合五篇 采购的年终述职报告篇1 新的一年已经开始，为了更好的完成202年工作任务，现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务。在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息,加强沟通,更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结: 一、在工作中要多跑、多比较、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配
2、合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料 二、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。 三、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作，处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事，紧接处理,尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 四、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,必须要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价,货比
3、三家,多快好省的采购原则。 五、学会主动与人沟通，交流:经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要,减少工作失误，提高工作效率。 六、要控制物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常状况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 综上所述,在以后的工作中，我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之,所有的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢!争取在新的一年里能取得更大的进步!！ 采购的年终述职报告 篇 时间过的真快,猴年的钟声好像还在耳畔萦绕，蛇年的脚步正在逼近。一切
4、都记忆犹新仿佛就如昨天，一切却已物是人非时过境迁了。龙腾蛇舞、春意盎然又是新的一年。风雨兼程一路同行我们一起努力为公司的发展和辉煌增添了些许光彩,今天有闲暇时间又可以跟大家相聚在一起很是开心和欣慰。 喜事年年有，天天都不同。跟大家又是一年的友好相处，又让我开阔了眼界，增进了知识，学到不少东西,让我对生活，对工作，对人生又有了全新的认识和理解。在这里衷心感谢各位领导.各个部门以及全体同仁对我工作上的支持.配合和帮助,也感谢大家对我工作上的不足和失误的理解和包容。回顾一年的工作，是非功过、苦乐参半，有收获有失落,有经验有教训,也有太多的感动和感受在这里同大家一起分享和共勉。一、现就今年的工作汇报如
5、下： 、工作中继续保持严格要求自己的好习惯，努力和虚心学习同事们的工作经验和态度。同时总结自己的经验和一些工作心得。2、严格要求自己的工作习惯,按公司财务要求,所有的采购计划和流程都能在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。 3、努力改善自己的工作态度和作风,团结其他同事,力求完美的提高自己的业务水平和服务好各个部门间协作的宗旨，没有计较过工作的量大和困难，积极的配合其他同事做好工作。 4、 为钢棒业务的开发和拓展积极、及时的向领导汇报和收集更多的更全面的市场信息和资料。 二、工作不足方面:1在工作中整体规划不够周详,遇事急躁毛糙,不能精准的灵活把握市场和应变突发事件。
6、 2.特别是信发钢棒的采购计划,由于业务知识不精和过于自信，致使加工质量不过关就发到现场，给其他同事的工作造成了被动,给公司造成了经济损失和负面影响，在这里真诚的再次向公司领导和全体同仁表示深深的歉意。3.在今后的工作中我会吸取教训虚心改过,努力把本职工作做得更出色更完美，为公司发展全力以赴。 三.明年工作计划 1.更加努力勤奋的做好本职工作，确保材料能够及时供应,随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本，控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的新供应商。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。2极力配合质检部解决物料质量,和财务部配和做好采购成本的控制。 3全力配合各个领导、团结其他同事
7、,努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和待人处事风格。进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。 4.继续发扬敬业敬岗与公司发展为己任的精神和原则，认真总结经验，克服不足，继续发扬吃苦耐劳精神，努力做得尽善尽美。以实际行动来展现自己的能力和风采。挑战自我,超越自我,为公司在新年度的发展再上新台阶、更上一层楼贡献自己的力量。生活没有彩排的机会,每时每刻都是现场直播,再美好也将过去，再困难也要面对。希望在新的一年里我们一起学习、一起成长、一起进步。为公司未来的明天让我们继续携手并肩、同舟共济。 2年,我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快乐吉祥。 述职人：xx 202年xx
8、月x日 采购的年终述职报告篇3 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我带给磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下，透过一年的采购工作，使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要持续对企业的忠诚；不带个人偏见,在思考全部因素的基础上，从带给价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业
9、交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等。 在那里我想说作为一个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一,也是最基本的。在领导的提醒下,20X我及时调整好心态和观念,凡是有关销售的一切事物，我们采购部都用心配合！一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!因为我们是一个整体,唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标！ 在采购过程中我不仅仅要思考到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用
10、及好处。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。真得很感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低成本。在那里我还要对公司所有人员说声：“谢谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。另外,每月月底，因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收，我都用心主
11、动向客户催要增值x。20年是个进步的一年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了十分良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货,开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息,及时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员带给新进品种目录表,以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优先原则,和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调潜力和采购经验，我明白自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和
12、自我启发，到达熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是十分困难的,但是，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步! 当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量,不断创新的思维才能使企业永久持续活力。根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至比他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。因此供方管理部务必思考怎样既能使供应商始终至终、
13、一如既往的给予我们政策,又能规范他们的内部管理,甚至帮忙他们规范而不是一味的追究这样那样的问题而造成的一些小损失。那怕是真的需要追究的损失或大的损失,的处理结果就应透过双方友好协商让供应商心甘情愿、心服口服理解我方提出的补偿要求。 对于目前正在为我司做出贡献的合格供应商需多加鼓励，因此在上半年的工作中我部门将更好的为公司所有供应商带给良好合作环境，使供应商能真正全心全意的为明景服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。同时我们期望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。将不可能、有缺陷的好方案，变为可操作、无缺陷的好方案。 最后，
14、感谢公司所有领导和同事，我有这天的进步离不开大家的帮忙和支持,是他们的协同和支持使我成功。总之，XXXX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美,创造卓越！和大家一齐齐心协力,从新的起点开始,迈向成功! 采购的年终述职报告篇 首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对采购一无所明白认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下,经过四个月的采购，也积累了一些工作经验,同时也明白，还有很多事要继续学
15、习的,继续去完善的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每一天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结,更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训,提升综合素质,找到更好的方式方法去迎接新年的到来。 我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验不足的采购员，经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性，为确保采购药品的质量好
16、，价格低廉，今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通！经过这几个月的采购，深知并不是单单做个计划表和打电话报计划，那么简单的事，公司此刻的采购数量是以开票处订的数量为准,个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在采购超多数量的状况下，我们要采取价格策略,与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存,满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反馈给供货商,并与供货商到达共识，共同解决质量问题,做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家,我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓
