《中化森美加气站开业方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中化森美加气站开业方案（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、细心整理中化森美加气站开业工作方案为确保中化森美加气站开业工作有条不紊的圆满完成，明确人员分工，职责到位，特制定本工作方案。一、 开业时间：下为可选黄道吉日l 8月7日：9-11时l 8月12日：7-9时l 8月25日：7-11时二、领导小组：组 长：柏圳君副 组 长：吴学军 梁顺生 赵光超 成 员：刘新强 吴军明 刘喜来 苏跃华 李 敏何晶芳 崔振学 冯向阳 何占东 李福印吴军明 柏春江 邸 盼三、职责分工： 柏圳君负责：本工作方案实施的全面监视指导工作；刘新强负责：本工作方案实施的全面落实协调工作; 梁顺生负责： 开业期间政府及相关部门领导的接待工作； 开业参加人员就餐支配；吴学军负责：
2、加气站开业期间平安落实指导工作； 加气站消防器材的配置； 撬车司机聘请平安教化； 加气站各项应急预案制定及消防实战演练；赵光超负责: 涉及加气站财务的各方面协调工作； 财务票据的供应工作； 财务人员业务培训工作；吴军明负责： 开业前加气站员工聘请工作； 组织新员工10月27日前完成培训； 加气站开业期间现场指挥。李福印负责： 加气站撬车选购运用申报及加气设备调试工作； 加气机运用前技术监视局计量所的检测工作； 加气站站房施工入驻准备工作； 撬车停放现场平安隔离岛制作及加气现场平安戒备线布置； 加气站加气储值设备选购；刘喜来负责： 开业前加气站相关经营证照的办理工作； 开业期间涉及各地方职能部门
3、经营证照协调工作； 何晶芳负责： 开业前加气站各种账表册的配备工作； 指导开业前期加气站各种财务账务处理、资金平安、票据运用保管。 固定资产统计，并建台账。何占东负责： 开业期间临时运用资金的支付工作； 加气站费用审核报销工作；李 敏负责： 加气站员工冬季服装及劳保用品配备工作，并建立台账; 加气站员工入职个人信息登记工作；邸 盼负责： 加气站广告传播品标准设计； 加气站加气卡形象设计及制作；苏越华负责： 开业期间活动现场筹划及全面落实； 加气站传播名片印刷工作； 开业期间员工绶带，条幅，彩旗设计选购制作布置；柏春江负责： 加气站营业期间资金回笼工作及加气工收款找零500元； 加气站员工伙食支
4、付工作； 加气机运用前税务初始化工作；设备平安管理员负责： 保障加气整体设备的平安良好运行； 现场指导加气工对车辆进展加气操作疏导，确保万无一失； 保障加气站具体平安运营工作；崔振学冯向阳负责： 撬车司机运输接卸实际操作指导； 撬车气源日常准备申报及验收入库； 加气站撬车气源选购调配工作；后勤小组张浩符伟负责： 加气站开业鞭炮燃放 业期间员工绶带，条幅，彩旗设计选购制作布置； 开业期间相关事务联络车辆驾驶工作；本工作方案已明确了各自的分工和具体负责事项，大家要着眼于公司全局，精诚团结，相互支持，圆满完成此项工作任务。 附件：1、加气站员工培训课程支配； 2、开业期间条幅、绶带、彩旗内容； 3、开业活动现场具体支配事宜； 4、加气站岗位编制及工资试行标准； 2010年10月21日
