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1、仓库管理流程及流程图 , 仓库管理制度? 浏览 :79230? I? 更新： 2013 03-28 16:37仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称.物流中的仓库 功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：1 .库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同 的商品分类、 分区管理的原则来存放， 并用货架放置。 仓库内至少要分为三个区域 : 第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退
2、货区 , 即将准备退换的商品放置在专门的货架上。2 .区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储 存区应尽量固定位置， 整箱储存区则可弹性运用。 若储存空间太小或属冷冻（ 藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。3 ,储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。4 .要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。5 .仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全.6 .商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则.也可采取 色彩管理法, 如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。7 .仓库管理人员要与订货人
3、员及时进行沟通，以便到货的存放。止匕外，还 要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。8 .仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定.9 .商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、 冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。1 0 .仓库要注意门禁管理，不得随便入内。仓库管理流程图入率管理 1 桂对凿堵、娶记潦询r城产仓库雷穗.安全库内*理 容霞运作规范、标淮统计汇息、值请乱附,指出库手谖界企出任个砂挤量装漏出库哲理要揶起范*博砍标注方出除第并后*旗点物一出库单需保不口省淤障人同:自管苏、仓库主管睫卸工,仓库管理制度
4、一、目的通过奖通过制定仓库作业规定及奖惩制度， 指导和规范仓库人员日常作业行为, 惩的措施起到激励和考核人员的作用。二、范围仓库工作人员三、职责 仓库管理员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作;仓库协调员负责物料装卸、搬运、包装等工作；采购部和仓管部共同负责废弃物品处理工作;仓管部对物料的检验和不良品处置方式的确定；四、验收及保管1 物资的验收入库仓库管理制度1 。 1 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。1.2 对入库物资核对、清点后, 库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员
5、、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证.1.3 库管要严格把关, 有以下情况时可拒绝验收或入库。a) 未经总经理或部门主管批准的采购。b) 与合同计划或请购单不相符的采购物资.c) 与要求不符合的采购物资。1.4 因生产急需或其他原因不能形成入库的物资, 库管员要到现场核对验收 , 并及时补填 入库单 。2 物资保管仓库管理制度2。 1 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放 , 做到 二齐、 三清、四号定位”。a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。c )四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2.2 仓库管理员对常用或每日有
6、变动的物资要随时盘点 , 若发现数量有误差须及 时找出原因并更正。2.3 库存信息及时呈报. 须对数量、 文字、 表格仔细核对, 确保报表数据的准确性和可靠性。3 物资的领发仓库管理制度3。 1 库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资.3.2 库管员根据进货时间必须遵守”先进先出”的仓库管理制度原则 .3.3 领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者 , 使用者按要求填写请 购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。3。 4 任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资, 不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。4。 5 以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要上工具卡，并由领用 人和总经理签字。4 物资退库仓库管理制度5。 1 由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。4.2 废品物资退库, 库管员根据” 废品损失报告单进行查验后， 入库并做好记录和标识 .
