年终部长述职报告合集五篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日期:_年终部长述职报告合集五篇 年终部长述职报告篇1 时光荏苒,转眼之间又到期末,回首在学生会工作的时光,心中总是感到欣喜和紧张。经过层层筛选,我从一名大一干事成长为一名大二骨干,在学生会这个大家庭里,我受益匪浅,学到很多东西。从刚开始的不适应到后来的适应、从陌生到熟悉,老师、同学给了我很大支持和帮助,同时自己也得到了充分的锻炼,真正地懂得了集体观念和协作精神的重要。下面我将会从以下几个方面介绍我在这一学期的工作。1,部门本学期的活动总结 2,自己在部门中的主要职责 3,部门中的创新 4,自己的优缺点 5,部门的发展及规划 1、部门本学期活动总结 回顾学期初

2、的部门纳新,总共招聘了23名大一干事,这相对以往是少之又少的。面对接下来各系迎新杯的裁判工作,我们当时也是没有底,甚至有过二次纳新的计划,但是经过我们全体成员的讨论最终否决了。既然工作摆在面前,我们应该做的不是找借口,而是想尽办法保质保量地完成它。人手不够?那我们就加强训练,用质量弥补数量上的不足。人手还是不够?那我们就请大三的学长过来帮忙。在全体成员的共同努力下,各系迎新杯篮球赛圆满结束。 说完了部门迎新杯篮球赛,接下来就说说部门最平常的值班签到问题。这是一件小事,但往往是这些小事最能反映一个问题。所以我们在一开始就对部门的人员进行严格要求,每次开会都着重强调。没事尽量不要请假,值班有事自己

3、找人代替值班,这一系列的措施使得初期值班迟到早退,请假过多的现象得到遏制,为以后工作的顺利进行打下基础。 在工作中的我们对部门的成员很严,但这并不影响我们上上下下良好的关系。平常紧张工作结束以后,周末周日我们会约着一起打篮球,聚餐什么的。上个月应部门成员的提议,我们还组织了一次秋游。工作之余,我们乐在其中。2、自己在部门中的主要职责 ()军训时过后一星期主要培训大一干事。 (2)迎新杯篮球赛及以后的学生会内部篮球赛负责带领大一干事执行比赛。 (3)在部门组织活动时负责组织协调内部人员。 (4)平常日常和部门成员做一些心理的辅导,也就是一些沟通,这个对部门成员来说是很有必要的。3、部门中的创新

4、(1)去年我们接手学长们手头的工作比较晚,这使得我们对部门中的一些事了解得不够详尽,工作上产生了一些没有遇到过的问题。针对这一情况。我们采取了两个措施。 其一,我们从一开始就进行了部长助理制度每个月由大一干事进行申请,然后再明主评选,一月一次。这不仅极大地提高了部门成员的积极性,也使他们尽早地熟悉部门的工作,而不是每天只知道值班签到。二,经常邀请大三的学长来对我们的工作进行指导,在赛场上带领大一干事执行裁判。我们刚从学长手上接过责任的接力棒,很多事情还是一知半解,他们的经验此时就是一笔宝贵的财富。他们的指导使我们能够尽快地投入到自己的工作中来;指导大一的干事打好基础,早日在裁判知识上实现新的超

5、越。 ()赛事中的创新。和以往的内部篮球赛相比,相同的是比赛时间场地。不同的是比赛的内容。在本次内部篮球赛中,我们首次加入了女子投篮项目,和大二大三篮球对抗赛。这使得原本平常的一个活动变得更加具有趣味性和可玩性。在奖品环节,我们也是一改以往的提前采购奖品的做法。而是改为根据名次给予获奖部门一个配额,由各自部门自行商议采购何种奖品,上报我们部门以后再由我们进行采购,最后发予取得名次的部门。活动经费还是原来的经费,给人的感受却是不一样的,这更好地照顾到了每个部门的需求,避免了采购一些不怎么实用的物品。更加地人性化。、自己的优缺点(1)首先说一下自己的优点,对人对事认真负责有耐心, (2)能够全身心

6、地投入其中。态度随和,比较容易与人相处。(3)再来谈谈自己的缺点,在处理事情时还不够霸气, (4)人际关系方面还是不够主动。主动的沟通比较少。 这是对自己的一个剖析,也许因为自己是局中人,自我剖析还不够透测,相信你们局外人能狗看的更清楚一些,希望在后面学生会工作中能够指出,以便更好地学习和改正。我相信这些缺点只是暂时的,日后我会做得更好。更好地了解自己,更好地服务师生。 5、部门的发展及规划 本学期的工作已经接近尾声,但我们不能因此而懈怠。我们体育部裁判团从上周起已经开始了第二轮裁判培训,为的就是更好地迎接明年的工作。在这里我想再次重申一句。我们不是专业的篮球裁判,但公平公正是我们的原则。我希

7、望我们的付出与努力能的到全体武生院师生的肯定。 说完本学期的工作规划,让我们把视野放得更远。来年我们又将怎样规划我们的部门呢?首先,做好我们的本职工作是必须的,这就是3v篮球赛。我们的目标不是复制去年的赛事,我们要的是超越。具体的活动策划我们已经在着手,静待明年的到来。 在做好本部门活动的同时,当然还会更加积极地参与到与其他部门的合作中。这一点在这学期我们做得还不够。我们会积极地改进。明年一定会做得更好。 最后在做好篮球裁判的前提下,我们会尝试着进行其他体育赛事的裁判培训,包括足球、羽毛球、和国球。明年我们部门有很多事要做。我们会在工作中学习,在工作中成长。我们会做到忙而不乱,用自己的行动充实

8、自己的大学生活,服务全校的师生。 年终部长述职报告篇2 XX年,我在公司的正确领导和同事们的支持下,按照年初总体工作部署和目标任务要求,认真执行公司的销售工作计划与方针政策,在自己分管的三个地州认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据公司领导的安排和要求,就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正: 一、XX年销售工作取得的成绩 X年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成炸药销量290

9、71.9吨,比去年增加300吨。 二、认真努力,积极做好销售各项工作 销售工作是公司的重要工作,特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为公司销售部副部长,要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待它,务必把各项工作做好,推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面,我主要做了以下几面工作: (一)做好市场调研,目标责任分解到位 年初,我结合公司的销售计划,对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况,把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员,保证的销售工作稳步的开展。 (二)抓好队伍建设,全力做好销售工作要搞好民爆

10、产品的销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管理销售员的责任,牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取销售员的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次,我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每个销售员的工作积极性,提高销售员的.综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。 (三)强化服务工作,提高客户认知度 为满足客户的需求,我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟悉度的认识,强化在销售工作中的服务意识,不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员要尽其所能,确保客户满意。 XXX年,我认真努力工作,虽然取得了一定的成绩,

11、但是与公司的要求相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把销售工作提高到一个新的水平,再创佳绩,为公司又快又好发展,做出我应有的贡献。 年终部长述职报告 篇3 尊敬的校领导: 我于年初就任院学生会学习部长,至今一年任期届满。一年来,在院团委的正确领导下,在院、系两级学习部成员的共同努力下,学习部工作取得了丰硕的成果。成绩的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学习部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境,以下是我的述职报告: 一、思想学习和团队建

12、设 我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段,培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担,依据学习部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中,并摸索出了文化和学术兼具的活动方式,取得了良好的效果。院系班一体,理顺了工作机制,加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度,试行了工作联络员机制,提出了“携手并进,荣辱与共”的口号,在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下,院系学习部取得了空前顺畅的工作局势,极大巩固和提高了院学习部的对全局工作的

13、领导力和驾驭力。我依照“纵向到底、横向到边”的要求,更多的深入基层、联系基层,通过建立和完善学习委员通讯录,建立了各班联络员制度。二、协助教务、教学部门开展工作 在任期内,我积极协助教务处进行了“任课教师课堂绩评”、“教学互动交流”并建立了各班联络员制度并进行了多次交流,维护和保证了我院的教学秩序。在活动开展过程中和语文、英语、政治等各教研室建立了良好的合作关系,为相关第二课堂活动的开展提供了强有力的保障。 三、策划和组织了一系列大型活动 一年来,我依据学院教学和学生工作要求、广大同学的所需所求,结合我部特点,举办了“首届大学生综合素质大赛”、“首届职业生涯规划大赛”、“英文演讲比赛”,加上正

14、在开展中的“首届大学生英语风采大赛”,策划和组织活动之多,工作之重,无出其右! 此致敬礼! 述职人:202年月x日 年终部长述职报告篇4 尊敬的院学生会委员会: 我于XX年年1月学院第二届“双代会”上就任院学生会学习部长,至今一年任期届满,院学生会学习部长述职报告。一年来,在院党委、院团委的正确领导下,在院、系两级学习部成员的共同努力下,学习部工作取得了丰硕的成果,而我本人也获得X年年度学院优秀学生干部的荣誉称号。成绩的取得虽与我个人的努力分不开,但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及学习部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境,这是述职之前所要说明的。下面,我依据院学生会职能部门部

15、长负责制的要求,将一年来的主要工作报告如下: 一、思想工作和部门建设作为部门负责人,我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点,在工作中我着重抓了以下两个方面: 1、抓好院系两级学习部成员的思想学习我依据“自我教育”、“自我管理”的要求,通过理论学习和寓学习于活动中的手段,培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。 2、抓好部门组织建设和着力打造部门文化 在一年的发展中,我提出并贯彻了大学习部概念: 其一,学习部肩负着学术活动和文化活动两副重担(有的大学就分为学术科技部和文化部),依据学习部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中,并摸索出了文化和学术兼具的活动方式,取得了良好的效果。 其二,院系班一体,理顺了工作机制,加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度,试行了工作联络员机制,提出了“携手并进,荣辱与共”的口号,在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下,院系学习部取得了空前顺畅的工作局势,极大巩固和提高了院学习部的对全局工作的领导力和驾驭力。其三,我依照“纵向到底、横向到边”的要求,更多的深入基层、联系基层,通过建立和完善学习委员通讯录,建立了各班联络员

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