管理学 复习题(曾旗武汉)

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1、编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页 共1页管理学复习题选择题 曾旗 武汉理工大学出版社 2010.12.10一、单项选择题在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是( )A.许诺原理B.目标统一原 C.责权利一致原理 D.命令一致原理2.20世纪初,提出计划图表法的人是( )A.甘特 B.泰罗 C.维纳 D.穆登3.管理控制工作的基本目的是( )A.维持现状 B.打破现状 C.改变现状 D.实现创新4.管理的主体是( )A.企业家 B.全体员工 C.高层管理者 D.管

2、理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法6.提出管理六类活动五种职能十四条原则的代表人物是( )A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )A.多维立体结构 B.矩阵结构 C.职能型 D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是( )A.人和物的因素 B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素 D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )A.利用命令 B.温和命令 C.集体参与 D.商议式10.管理的核心是( )A.决策 B.领导 C.激励 D.处

3、理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在( )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代 C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代12.头脑风暴法属于( )A.外推法 B.直观法 C.因果法 D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为( )A.激励力=期望值效价 C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求 B.人是社会人 D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该( )A.与计划工作同时进行 B.先于计划工作进行 C.在计划工作之后进 D.与计划工作结合进15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( ) A.组织高层领导的偏好 B.法律的规定 C.组织规模D.管理宽度的

4、限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( ) A.管理培训 B.管理实践 C.劳动竞赛 D.心理革命17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通 负有责任的人是( ) A.信息系统管理员 B.高层管理者 C.一线员工 D.主管人员18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该( ) A.越小 B.越大 C.无法判断 D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是( )A.科学管理理论 B.管理科学理论 C.行为科学理论 D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( ) A.指导与领导工作 B.组织工作 C.控制工作D

5、.计划工作21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面( ) A.前者更有效 B.后者更有效 C.两者同样有效 D.两者都无效22.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( ) A.职务系数法 B.时距判断法 C.四象限法 D.比较法23.成功地履行管理职能最基本的要求是( ) A.德才兼备 B.具有管理能力 C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是( ) A.实物标准B.费用标准 C.收入标准D.成本标准25.被称为决策“硬技术”的决策方法是指( ) A.

6、计量决策法B.主观决策法 C.边际分析法D.德尔菲法26.在实际工作中,实际上不存在纯粹的( ) A.职能型组织结构 B.直线职能参谋型组织结构C.直线参谋型组织结构 D.直线型组织结构27.管理过程理论强调( ) A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素 D.要建立正式的、非人格化的组织体系28.新古典管理理论的形成发展主要是( ) A.从18世纪到19世纪末 B.从20世纪初到20世纪30年代 C.从20世纪30年代到20世纪60年代 D.从20世纪60年代至今29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管

7、人员与其下属之 间存在的相互关系将以( ) A.算术级数增加 B.算术级数减少 C.几何级数增加 D.几何级数减少30.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部 提升,还是从外部招聘,都要鼓励( )A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争31.管理学的学科性质是() A.社会科学 B经济学 C边缘科学 D自然科学 32.“管理机构从最高一级到最低一级应该建立关系明确的职权等级系列”指的是法约尔管理十四原则中的哪一项?() A.统一指挥原则 B统一领导原则 C等级链原则 D集中化原则 33霍桑实验的四个结论中对职工的定性是() A.经济人

8、 B社会人 C自我实现人 D复杂人34决策理论学派的代表人物是()A.韦伯 B孔茨 C巴纳德 D西蒙 35管理过程学派强调的是()A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程 B.管理的核心是提高劳动生产率 C.在管理中要重视人的因素 D.在建立正式的、非人格化的组织体系 36使计划数字化的工作是() A.规划 B.规则 C.政策 D.预算37计划工作的经济性指的是()A.投入与产出之间的比例关系 B.实现预期目标 C.编制计划要快 D.计划指标既先进又可行38计划工作中强调抓关键问题的原理是()A.灵活性原理 B.许诺原理 C.改变航道原理 D.限定因素原理39主要靠人的经验和综合分析能力进行

9、预测的方法是()A.外推法 B.回归法 C.直观法 D.因果法40狭义的决策指()A.选择方案 B.评价方案 C.比较方案 D.拟定方案 41.主观决策法最主要的缺点是()A.投资大 B.主观性强 C.深奥难懂 D.控制困难42边际分析法在决策方法体系中属于()A.因果法 B.外推法 C.主观决策法 D.定量分析法43直线型组织结构一般只适用于() A.需要按职能专业化管理的小型组织 B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 C.需要按职能专业化管理的中型组织 D.需要按职能专业化管理的大型组织44层次划分主要解决的组织问题是()A.横向结构问题 B.纵向结构问题 C.横向协调问题 D.纵向协调问题 45下列关于授权的表述正确的是()A.授权相当于代理职务 B.授权是部门划分产生的C.授权是分权的延伸 D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权46主管人员配备的根据是()A.职务的要求 B.领导的意见 C.人事部门的建议 D.个人的公关能力 47下列各项中,属于人员配备原理的是(

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