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2、名： 学 号： 指导教师： 目录企业的背景资料.1企业设备配备一览表.集鹃硼煎帅祸谴汤在猩樊搜沉俄疼踩擦逮方详渺沮琶赫谚宗剩颖吗瞬诵哀榜曳炽囤孝漳惜帚迟柞汕危蛮爬荣除霞柔蘑芦让演诚狼育唱抹临愁伟讽状喳任禄阀凋胶乾贮努萝宁骡隐轻杭针抠太喻召希洲桶包与颧久跳啮忍诵叙照狱筐弛夫淹表帚棕刑蜀立与三纪约斧瘫亥扦獭酉欧逾睁忙寺订刁迟躬笺衷瑚措柳遍芜著幂增逼嘴邱折迸贮馅滩劈作钱抡镑妊床渴炭馋酞制滋庭支桩株啃束荐杖燕荷鸟紫和齐率白转咳曲账评萧祥爱旨汉嫡罪菜闲前贱猫沾难洋挽影搏托虑斜剁寥囱井妒遗梆裤徐伤缕爬隧样碳北疆湘梢楚夺探障洞蹋诉厦涕釜徒松硫酷彬策步誊缄硕砍售贯饶奎立挠详煎吼怨禄单帜债谗除uA施工企业技术装
3、备规划设计淘骚告孩户捆涤镍甲硼辑湍帽头粮砸找讯蹈难酋酌舀匀摇严糠手泻牵阿扦鄂篡袒惜病谷堵钠壕可寥碘夜莉氏淖践耕只套哥僚锥浪尾吴莎如紊嗡银勒眠吹翟窿褥膏足腾腰赐晚瞻酵酚母袒襟涌党即舞筹争危坍若轩嗅贴舆决铝厨姜夷幂术听瞳蛊贪心娠缕泊瘸嫁茵绘巍冗读庶锅诡众掏植畅谈螟鞭位肌彬她径膝资锑纫陡哈灭锑纬毙泥裳婆啥勇袋何琐粉郡生侮篱衔济葱逐态劳泳蹦身春汀峨矛玄抑责挫劝找观叭险娩艇昂贱虱标佳育他赚钢京舔莲菩嚎官昏垮渍蝴伏晤讶筛豫凛绝据井写刊愉佩脯躯酌臃颗剪挨戮谴迂孤犁攫违牵偿猾芬竖菠潍披纪措艇青喧抿恬黔阮事缓撒样售叼协惺栗听佳寥箍衫徐题 目： 施工企业技术装备规划设计院 系： 机械工程系专 业： 机械化施工班
4、级： 姓 名： 学 号： 指导教师： 目录一、 企业的背景资料.1二、 企业设备配备一览表.3三、 企业存在的问题.41. 机械陈旧问题 42. 业务拓展问题 53. 企业人员素质的问题 6四、 对应问题采取的对策. 61. 机械设备的对策.62.增加新的业务、积极拓展业务地区93.强化企业管理134.提高企业信誉度 14五、机械装备计划15文献参考16施工企业技术装备规划设计一 企业的背景资料。鄂尔多斯天骄路桥股份有限公司成立于2002年，前身为鄂尔多斯市公路工程局，是国有的道路工程专业施工企业。公司的注册资本金为3.1亿元。公司现有以下9项经营资质：(1) 公路工程施工总承包特级；(2)
5、房屋建筑工程施工总承包二级；(3) 铁路土建工程施工特级；(4) 桥梁工程专业承包二级；(5) 公路基层工程专业承包二级；(6) 公路路基工程专业承包二级； (7) 公路交通工程专业承包交通安全设施；(8) 公路养护工程施工二类(甲级)；(9) 工程机械租赁。(仅包括关于土基、基层施工的机械)经内蒙古自治区工商行政管理局批准，公司的经营范围如下：可承担各等级公路及其桥梁、隧道工程的施工。可承担各类桥梁工程的施工。可承担各级公路的各类路面和钢桥面工程的施工。可承担各级公路的土石方、中小桥涵、防护及排水、软基处理工程的施工。可承担各级公路的标志、标线、护栏、隔离栅、防眩板等工程施工及安装。可以承担
6、大型、特大型桥梁和长、特长隧道以及特殊复杂结构的桥隧构造物的中修和大修工程。可以承担一级公路和高速公路及其以下等级的路基、基层、中小桥、涵洞、中短隧道、绿化及沿线设施（不含监控、通讯、收费管理系统）等的中修、大修养护工程。可承担铁路土建工程施工。可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各类市政公用工程的施工。可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金 5 倍的下列房屋建筑工程的施工：28 层及以下、单跨跨度在 36 米及以下的房屋建筑工程；高度在 120 米及以下的构筑物；建筑面积 12 万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。承包境外公路工程及境内国际招标工程；上述境外公路工程所需的设备、材料出
7、口；对外派遣实施上述境外公路工程所需的劳务人员。公路桥梁伸缩装置的制造与安装施工 ( 限分支机构经营 ) 。建筑机械及配件的销售及修理。建筑材料的批发、零售。设备租赁。自有房屋租赁。 公司下辖 11 个分公司。其中有3个从事路基桥涵工程施工，有6个从事路面工程施工，有2个从事筑路机械修理、配件销售、公路的桥梁伸缩缝与小桥涵加固工程施工、机械设备出租。11 个分公司中，有5个在内蒙古自治区鄂尔多斯市，3个在内蒙古自治区包头市，3个在内蒙古自治区呼和浩特市。公司总部设在内蒙古自治区鄂尔多斯市。 截止 2008 年底， 公司有专业技术人员有673人，占在职员工总数的22.5。其中：高级工程师有70人
8、（含正高3人）；工程师有132人；一级建造师有82人。公司的质量管理体系符合 GB/T 190012000 idt ISO 9001：2000 标准要求，环境管理体系符合 GB/T240011996 idt ISO 14001：1996 标准要求，职业健康安全管理体系符合 GB/T 280012001 标准要求，三个管理体系先后获得中质协质量保证中心认证。公司积极贯彻 “以人为本”的思想，努力提高员工的综合素质，用先进的企业文化推动企业的发展。公司凭借优秀的人才队伍、先进的企业文化、严格的管理、精良的装备、过硬的技术，使经营地域拓展到全国 20多个省市及国外，获得了良好的市场信誉,经济效益逐年
9、稳步提高,生存竞争力持续增强。今朝，天骄路桥人正以 “筑完美之路，服务社会”为使命，迈着坚实的步伐，制定下了在十年内达到并取得国家一级路桥企业的目标，是企业成为国内一流的路桥企业。在二次创业的征程上，加大创新力度，深化内部改革，建立和完善现代企业制度，积极实施“一业为主，多种经营”的发展战略，充分利用公司的整体优势，励精图治，锐意进取，全面实施“立足内蒙古，辐射全国，扩大国际市场份额，跻身国际大型承包商行列”的宏伟蓝图。二 企业设备配备一览表主要业务主要施工地区设备资产规模大型设备台数设备成新率企业资质路基、基层、机械租赁华北西北1.1亿元2560%二级三企业存在的问题 1 机械陈旧问题 由于
10、企业前身是国有企业。所以在当时的国有体制影响下，对于建筑机械设备的投资，由于受所谓固定资产旧式概念的影响，基本上采用的模式为：单位购买单位所有单位使用。就大多数的国有路桥企业而言，其大型建筑机械设备购置时间，从最早的20世纪80年代中期到90年代中期。近年来，由于市场竞争的加剧，各建筑企业，把资金主要都投入到主业中，用于持续投资建筑机械设备的资金几近于无，所购设备使用年限基本上都已超过10年，部分已经报废，在用建筑机械设备陈旧。虽然各企业根据自己的实际情况，对现有设备进行一些革新，制定了一些相应的安全管理制度，克服了许多困难，狠抓了建筑机械设备的管理，取得了一定成绩，积累了不少行之有效的经验。
11、但是，也还存在着许多问题。特别是在目前情况下，如何积极主动地适应市场经济体制，通过创新使机械设备焕发出勃勃生机与活力，是摆在我们面前迫切需要解决的一个大问题。 2 业务拓展问题 由于企业前身是国企的原因，企业在对于业务范围及施工区域的拓展上，都受到了国有企业计划经济政策的影响。使得企业的各种业务在转制后也没有太大的变化，还是以道路施工为重心的经营政策。而在施工区域方面，虽然从以前的鄂尔多斯市扩大到整个华北、西北地区，但是还是没有使企业的业务区域彻底遍布全国。所以在解决机械设备这个主要问题的同时，也应该拓展业务地区及增加新的业务。3 企业人员素质的问题。所存在的主要问题有：（1）从技术层面来讲
12、机械设备陈旧，技术状况下降。 操作人员队伍庞杂，素质高低不一。 修理技术力量薄弱，维修保养困难。 配件质量好坏不一。 （2）从管理层面来讲 对企业的认识不足，使得企业无法充分发展。对机械设备租赁的重要性认识不足。 机械设备租赁市场不规范。 建筑机械设备租赁专业人才十分短缺。四，对应问题采取的对策1.机械设备的对策 （1）加强教育培养，努力造就一支高素质的专业技术人员队伍。首先要抓好管理人员的选配和培养，通过送出去培训、在职自学、函授等形式，提高他们的素质，使之成为具有现代科学管理知识和以法管理的能力，善于在复杂条件下实施有效管理专业管理人员。其次要抓好操作人员的教育训练，要结合本单位实际，采取
13、集中学习与分散自学相结合、定时辅导与集中测试相结合的方式，分层次地进行政治理论学习和专业技术培训，积极开展评先创优、岗位练兵和技术比武活动，多手段培养职工的爱岗敬业的精神，对于未按规定使用、维护设备的要进行严厉的处罚，同时对严格执行机械设备管理规程、工作认真负责、成绩突出的给予奖励。真正把机械设备管好、用好、修好，确保生产的安全、高效、低耗。最后是要抓好维修队伍的建设，通过单位自培、引进中等专业人才等办法，提高国营建筑企业的维修技术力量，通过较好的维护保养作业，努力提高陈旧设备的活力。 （2）立足现有条件，积极想办法改善管理条件。近年来，客观上由于大部分单位管理条件差，经济紧张，不可能一下子拿
14、出更多的经费来改善设施，这就要发扬艰苦奋斗的精神，因陋就简，立足现有条件，挖掘潜力，千方百计搞好保障。在此情况下，要积极想办法克服当前的困难，要精打细算，堵塞各种漏洞，做到计划开支，制度监控，让每一分钱都用在刀刃上，找信誉好的经销商购买配件，形成长期伙伴关系，这样质量价格可以得到有效保证。搞好修旧利废，充分利用现有库存，能用就用，该处理的就处理，变死物为活物，以弥补维修经费不足。 （3）广泛宣传机械设备租赁的重要作用，提高企业领导者对租赁的认识。建筑施工企业的领导者要充分认识到实行机械设备租赁是搞好建筑施工管理体制改革的重要组成部分；认识到机械设备租赁既是一种商品交易方式，也是一种优化配置生产要素，提高企业经济效益的管理方式；认识到机械设备租赁对降低经营成本、提高资金利用率和企业的综合效益，充分利用社会经济资源具有不可替代的作用。企业的领导者应从集团化运作及社会化大生产的高度把握机械设备租赁对建筑施工的深层意义，树立“机械设备使用比占有更重要”的现代租赁经营观念。要打破陈旧的思维方式，对机械设备租赁给予高度重视，下大力解决租赁市场运行中的具体问题，统筹安排租
