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附件二、和利时公司员工季度绩效计划表年季度（月度）个人绩效计划姓名刘晓艳职位采购工程师任职时间2002年112月绩效计划时间9-12月团队目标：计划完成率95%以上，入库检验合格率99.5%以上，全年采购付款控制在 9000万元以内。核心业务：仪表采购绩效考核指标：指标名称权重目标值上季度 / 月度值1、工作量30%每月处理定单 * 合同额在 3000以上2、计划完成率20%95%以上3、入库检验合格率20%99.5%以上4、累计付款比例20%35%以内5、其它10%其他目标（定性的描述性目标，如完成事情）：入库及时，周边环境干净整洁，桌面摆放井井有条。个人关键活动活动名称输入输出完成时间询价、议价委托采购单报价单1天选择和评定供应资质证明文件合格供应商1-3 天商实地考察表报价单商务谈判、签定采采购需求单采购合同1-3 天购合同报价单接收货物采购物资入库单半小时发票报帐采购合同付款每周一次付款计划个人任职 ：1、 必备知识： 了解自动化产品知识和市场信息，熟练使用办公自动化软件，具有良好协调沟通能力和服务意识，具有自学习提高的愿望与能力。2、本季度 /月度改进计划：培训法律知识和系统产品知识承诺人签名：主管签名：时间：
