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1、大连理工大学21春工作分析在线作业二满分答案1. 工作设计的主要内容( )。A.工作内容B.工作关系C.工作结果D.结果反馈E.任职者的反应参考答案：ABCDE2. 猎头公司工作程序的首要步骤是( )。猎头公司工作程序的首要步骤是( )。A.搜寻目标候选人B.跟踪与替换C.对目标候选人进行评估D.分析客户需要参考答案：D3. 在任职资格确定中，应该关注的是任职者，而非岗位。( )在任职资格确定中，应该关注的是任职者，而非岗位。( )A.错误B.正确参考答案：A4. 工作分析的作用包括( )。A.分工协作系统化B.选人聘用科学化C.评价考核客观化D.报酬分配合理化E.竞争上岗公平化F.劳动裁决标
2、准化参考答案：ABCDEF5. 工作分析方法中，最常用的方法是关键事件法。( )A.错误B.正确参考答案：A6. 工作描述的效度是指工作描述的可靠性。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 海氏评估法中，对管理能力的要求是对该职务要求从事的职业领域的理论、实际方法与专业知识的理解。( )A、错误B、正确参考答案：A8. 面试中的“晕轮效应”表现为( )。面试中的“晕轮效应”表现为( )。A.考官对应聘者与自己类似感兴趣B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质分数D.考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者参考答案：C9. ( )是通过对各项工作任务作不同
3、的排列组合，寻找最佳操作方式，节约时间，提高效率的一种分析技术。A.程序优化技术B.鱼刺图分析技术C.有效工时利用率分析技术D.路径分析技术参考答案：A10. 工时利用率是在工作日制度工时中，完全用于生产劳动活动的时间占制度工时总时间的百分比。( )A.正确B.错误参考答案：A11. IPE岗位评价法的“责任范围”因素是通过( )来确定职位的相对价值。A、工作的责任范围B、工作的复杂性C、工作的独立性D、工作的知识技能参考答案：AC12. 访谈分析法既适用于短时间可以把握的生理特征的分析，又适用于长时间才能把握的心理特征的分析。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 当招聘需求为负值时，可以
4、采用( )对策。当招聘需求为负值时，可以采用( )对策。A.招聘冻结B.提前退休C.增加无薪假期D.裁员E.转包参考答案：ABCD14. 职务分析问卷法主要分析信息来源、智力过程、工作背景(工作环境)、其他职位特征等四个方面的信息。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 在访谈时，若没有阐述清楚，可以及时追问，使用“为什么”这样的提问方式，这样会增加对方对自己表达的可信度。( )A、错误B、正确参考答案：A16. 任职资格分析包括( )。任职资格分析包括( )。A.必备知识分析B.必备智力分析C.必备经验分析D.必备能力分析E.必备心理素质分析参考答案：ACDE17. 在临界特质分析系统中，
5、技术能力分析的步骤与工作要求与任务分析在( )是不同的。在临界特质分析系统中，技术能力分析的步骤与工作要求与任务分析在( )是不同的。A.收集资料B.问卷设计与填写C.确定最低要求D.确定培训需求要素E.形成技术能力说明书参考答案：CDE18. 工作性质邻近的岗系，可以划归为一个岗类。若干个工作性质大致接近的岗群，又可以划归为一个岗群。( )A、错误B、正确参考答案：A19. 工作分析指标的评估标准不包括( )。A.复杂性B.可操作性C.普遍性D.完备性参考答案：A20. 关于工作岗位分析的信息可分为三大因素：任务或工作本身、人员、环境。( )A、错误B、正确参考答案：B21. 泰勒提出科学管
6、理原理和方法，可以概括为“三定”，即( )。A.定标准作业方法B.定标准作业时间C.定每天的工作量D.定工作人员参考答案：ABC22. 下列选项中，不属于培训需求分析层次的是( )。下列选项中，不属于培训需求分析层次的是( )。A.社会层次分析B.组织层次分析C.人员层次分析D.工作层次分析参考答案：A23. 工作评价中最早也是最简单的方法是( )。工作评价中最早也是最简单的方法是( )。A.工作重要性排序法B.要素计点法C.要素比较法D.工资分类法参考答案：A24. 观察分析法的形式包括( )。A.公开性观察B.隐蔽性观察C.他人观察D.自我观察参考答案：ABCD25. 关键事件技术是一种根
7、据对工作者行为调查获得的第一手资料对各种工作进行人员分析的方法。需要首先要收集关键事件，然后把它们转化为行为，进而转化为个人特征。( )A.正确B.错误参考答案：A26. 对劳动姿势的测定和分级可通过现场观察或对写实测定的动作内容记录分析，确定其主要劳动姿势和有无难适应姿势及姿势的变化，然后按分级标准分出劳动姿势的级别，做出评价。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 资料分析法的缺点之一是收集到的信息不够全面。( )A.错误B.正确参考答案：B28. 海氏工作评价系统是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即( )。A、技能水平B、解决问题的能力C、知识水平D、风险责任参考答案：
8、ABD29. 在人员分析中，KSAO是知识、技能、能力和其他个性特征的英文缩写，它是指与工作有关的个人特征。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 以下哪一项不属于净劳动时间?( )A.工作时间B.休息与生理需要时间C.必要工作时间D.准备结束工作时间参考答案：B31. 在人员分析中，KSAO特征的选取要求包括( )。A.把任务与工作因素联系起来B.分析其对工作的重要性C.考虑市场人员供求情况D.有区分性参考答案：ABCD32. 关于结构化面试，表述错误的是( )。关于结构化面试，表述错误的是( )。A.信息丰富、完整、深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告
9、带有一定主观性参考答案：C33. 在访谈时，若没有阐述清楚，可以及时追问，使用“为什么”这样的提问方式，这样会增加对方对自己表达的可信度。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 任务分析描述书的内容主要包括( )。A.操作序列图B.从操作序列中提取的主要任务清单C.规范任务描述书的专业术语清单D.可用来核实有关数据的模拟装置或操作设备E.其他所需物品参考答案：ABCDE35. 工作丰富化与工作扩大化的区别在于，前者是扩大工作的( )。工作丰富化与工作扩大化的区别在于，前者是扩大工作的( )。A.权限B.关系C.范围D.环境参考答案：C36. 美世职位评估法的组成因素有( )。A.团队角色B.
10、复杂性C.沟通情景D.贡献度参考答案：ABCD37. 劳动者定向的工作活动信息，即有关劳动者个人行为、作业操作、体能消耗、劳动资料、劳动对象，以及岗位名称、职务、职责和职权等方面的信息。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 低成本战略的公司所采取的薪酬策略一般为( )。低成本战略的公司所采取的薪酬策略一般为( )。A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略参考答案：A39. 在管理类的行政管理岗位分类中，对其岗位族的分类可以大致分为( )。A、信息管理B、财务管理C、行政总务D、人力资源参考答案：ABCD40. 工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据?(
11、 )工作描述的直接目的是为下列哪几项工作提供依据?( )A.职位评价B.岗位分类C.员工素质测评D.企业劳动人事管理E.职工招聘、任用、选拔、培训参考答案：ABCDE41. 运用访谈法，调查者应启发、引导，重大问题应发表个人观点与看法。( )A、错误B、正确参考答案：A42. 工作分析的减员降薪功能是员工恐惧产生的根本原因。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 下列选项中，不属于内部招聘的优点的是( )。下列选项中，不属于内部招聘的优点的是( )。A.增强企业形象和企业文化B.易于接触本行业优秀人才C.易于创造员工内部和谐关系D.经济实惠参考答案：C44. 任何一项任务，都具有的特点包括(
12、 )。A.具备执行任务所需的前提条件B.有特定的目标C.有明确的开端和终端D.由单个人来完成E.可能要被另一项任务中断参考答案：ABCE45. 下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是( )。下列选项中不属于基于素质的绩效评价方法的是( )。A.关键绩效指标B.心理测量法C.360度考核法D.公务处理法参考答案：A46. 撰写招聘广告时要注意( )。撰写招聘广告时要注意( )。A.真实B.合法C.详尽D.简洁参考答案：ABD47. 高度常规性的思维环境评分等级是指有非常详细的标准规定，并可立即获得协助。( )A、错误B、正确参考答案：A48. 方法分析的思路，一般是从局部分析到整体分析，从微
13、观调整到整体把握，从具体观察到综合归纳。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 管理人员职务描述问卷从( )出发对工作进行分析。管理人员职务描述问卷从( )出发对工作进行分析。A.管理工作因子B.管理激励因子C.管理绩效因子D.工作评价因子参考答案：ACD50. 影响工作描述信度的因素主要有( )。A.调查所用的工具B.鉴定者自身因素C.进行鉴定时环境因素的不利影响D.统计处理过程中出现的疏忽和差错参考答案：ABCD51. 工作结构通常由若干个工作组或工作族构成。分在同一族的工作比分在不同族的工作有更大的相似性。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 工作说明书内容较为简单，主要涉及对岗位人员的任职资格条件的要求。( )A.正确B.错误参考答案：B53. 岗位评价的大部分信息是由岗位调查所提供的。( )A、错误B、正确参考答案：A54. 工作分析方法的发展，是从预测转向描述，从精确性转向战略性。( )A.
