《场地平整工程施工组织设计方案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《场地平整工程施工组织设计方案（27页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 .亚太森博（）浆纸生活区项目围墙、土方平整、临时道路工程施工方案日照祥盛建设工程2013年11月11日目 录第一章、工程概况与特点1第二章、施工组织机构3第三章、施工总平面布置6第四章、施工进度计划7第五章、施工准备8第六章、施工方案11第七章、质量管理与主要控制措施14第八章、安全管理与主要控制措施16第九章、文明施工与环境保护21第十章 信息管理23 / 第一章、工程概况与特点1.1编制说明1.1.1适用围与编制目的（1）适用围：用于亚太森博浆纸亚太森博（）浆纸生活区项目围墙、土方平整、临时道路工程施工作业。（2）编制目的：土方平整是将需进行建设围的自然地面，通过人工或机械挖填平整改造成
2、为设计所需的平面，以利现场平面布置和文明施工；平整土方要考虑满足总体规划、生产施工工艺、交通运输和土方排水等要求，并尽量使土方挖填平衡，减少运土量和重复挖运。土方平整是整个工程建设的基础，它的质量好坏，将直接关系到生活区项目工程施工和运行过程中的整体。为保证本工程土方平整的施工质量，同时保证施工安全，特编制此方案。1.1.2编制依据（1）甲方提供的亚太森博浆纸生活区项目围墙、土方平整、临时道路工程工作；、图纸会审纪要与设计提供的有效技术资料与甲方提供的生活区项目的围示意图等。（2）国家现行有关规程、规和标准与其它相关专业规与行业标准。（3）本公司有关文件。1.1.3工程概况（1）清理工程，池塘
3、抽水淤泥挖除外运，池塘淤泥清至河底老土层（2）土方平衡工程，生活区项目土方平整（挖填）至设计标高，挖填严格按照规与图纸要求施作，挖填开始前需表面杂草、植被与腐殖土清理、外运将标高不同区依照图纸要求修整边坡。挖填开始前需表面杂草、植被与腐殖土清理干净与运。（3）现场设临时排水沟，过路处埋设直径600mm的钢筋混凝土管，集体做法与位置详见图纸。（4）临时道路，为350mm级配碎石，顶部为100mm5%水泥稳定面层，详见图纸.（5）地表杂草、植被、腐殖土、淤泥外运与堆放由承包商自行处理（6）土石方回填夯实:施工单位必须分层回填，每层回填厚度不超300mm，分层夯实，密实度达到0.93以上。1.3工程
4、特点（1）工期紧，工程量大，场平总面积为52476.6，围墙全长1000m。（2）土方面积大，围墙施工跨度大。（3）地质条件差、排水坡度要求高，：施工区上层表面原土均为素土，场平过程中需大量碾压方能达到设计压实系数，而现场条件难度大，如何科学做好场地排水将是施工过程中一大难点。第二章、施工组织机构2.1施工组织机构图（见以下图）总工兼副总指挥项目副经理兼副总指挥项目经理兼总指挥信息部后勤组组长1人组员5人物资部土方运输班组组长: 1人组员20人安全部浇水班组组长1人组员9人质量部碾压班组组长1人组员4人测量班组组长1人组员3人技术部2.2岗位职责：2.2.1项目经理兼总指挥项目经理是项目全过程
5、施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。本工程项目经理兼任土方平整施工总指挥。（1）负责对施工人员的合理安排与任用。（2）负责工程资金调配使用，保证施工顺利进行。（3）根据项目管理方法，对工程的全过程进行计划、组织、协调和控制。（4）负责落实项目法人、监理工程师有关工程质量和施工进度等方面的指令在施工中有效地贯彻执行。（5）负责建立与质量、安全、文明施工与环境保护等体系相适应的机构，明确职责权限并监督其有效运行。2.2.2项目副经理兼副总指挥（1）负责土方平整与围墙施工全过程的生产、劳动组织管理和调度。（2）负责对施工的过程进行控制，下达施工计划。（3）负责施工质量监控、安全监察和文明施工的组织
6、管理。（4）项目经理不在时，代其行使项目经理职责。2.2.3项目总工兼副总指挥（1）负责土方平整与围墙施工全过程的技术管理工作。（2）负责督促人员组织、材料供货计划、机具设备配置计划、技术交底、施工作业指导书等的制定和实施。（3）负责督促安全目标的实施、质量目标的落实，负责落实土方平整与围墙施工过程中质量、安全措施的实施情况。（4）负责落实土方平整与围墙施工期间信息管理工作的实施情况。（5）负责落实项目法人、监理部门在土方平整与围墙施工过程中对工程技术、质量、安全、文明施工等方面的要求。2.2.4技术负责土方平整与围墙施工过程中所有的技术工作，落实技术作业指导书的实施，认真阅读设计文件和施工图
7、纸，负责对施工人员进行施工技术交底和技术指导。2.2.5质量（1）协助项目(副)经理/项目(副)总工对质量工作实施管理。（2）负责施工质量监督和检查，负责向公司和监理工程师申请检查和验收。（3）参加工程材料的进货检验工作。（4）监督施工质量管理按公司质量手册和相关程序文件的规定有效地运行。（5）监督和指导施工队正确填写各种施工记录表。（6）负责施工质检与施工记录的资料整理。（7）负责向项目(副)经理/项目(副)总工整理和提交质量监控工作报告。（8）受项目(副)经理/项目(副)总工的委托，主持质量事故调查，并提交调查报告和处理意见。2.2.6安全（1）负责土方平整与围墙期间施工安全监察管理工作。
8、（2）负责向施工人员进行安全教育和安全交底工作。（3）对发现的安全隐患或安全问题提出整改意见并与时督促处理。2.2.7物资（1）根据施工进度计划和施工组织措施，制定工器具和设备的配置计划，负责组织实施。（2）根据施工组织设计的工程进度计划，制定工程材料、物资供应计划并组织实施。（3）负责整理材质证明、试验报告。（4）负责组织工程材料工具等的采购。（5）负责设备与材料的接收、装卸、运输、保管、发放管理工作。（6）负责组织工程物资的进货检验，收集材质证明。2.2.8后勤负责搞好土方平整施工期间的生活、卫生、医保、劳保、防雨雪风沙等服务工作。第三章、施工总平面布置3.1布置原则3.1.1场平施工与围
9、墙施工时,在施工安全围不得与其它工作交叉施工。3.1.2施工围的沟道、坑洞要首先填平、按设计要求压实，以利施工机械安全运行。3.1.3围墙施工区要先修建临时道路，以利各种施工机械安全运行。3.1.4场平施工与围墙可以分区分片进行，也可整个场区同时进行，但必须保证各片区接茬处施工质量能够满足设计和规要求。3.2现场总平面管理方法3.2.1场平施工必须严格按照施工组织措施的要求进行，若遇到特殊问题应与时向项目部负责人员反映，与时解决该问题。3.2.2场平施工过程中，施工顺序与车辆行驶路线一般不作改动，若遇特殊情况，可根据实际情况进行部分修改，但必须事先征得现场技术人员和指挥人员的同意。3.2.3施
10、工线路上，必须事先清除障碍物，保证施工的顺利进行。3.2.4施工现场设置警界线，外来人员与非作业人员严禁入，以免发生意外事故。第四章、施工进度计划4.1施工进度计划本工程自收到中标通知书后，35个日历天。具体见以下工期说明与施工进度横道图：4.1.1场平围测量放线: 共需5天；4.1.2场平区域挖运与平整：共需32天4.1.3场平区域临时道路修建：共需10天；4.1.4围墙施工、门卫与排水管道铺设；共需30天；4.1.5场平区域池塘淤泥开挖、清理：共需10天（业主指定清淤时间）；4.1.6场平区域收尾工作：共需5天；亚太森博降至生活区项目围墙、土方平整、临时道路工程施工进度横道图日历天5101
11、520253035场平围测量放线5场平区域挖运与平整30场平区域临时道路修10围墙施工5场平区域池塘淤泥开挖、清理10局部处理54.2施工进度计划调整在土方平整施工过程中，当产生以下几种情况时，将对施工进度进行调整：4.2.1在施工期间，如受到不良天气影响，导致进度有变，将根据具体情况进行调整。4.2.2在施工过程中，我公司可能根据安装的具体情况，部分调整施工顺序和施工方法，以确保施工质量和施工进度。第五章、施工准备5.1技术准备5.1.1编制土方平整施工作业指导书，并按规定程序进行审批：参加施工的所有人员必须熟悉施工作业指导书的容，弄清施工顺序和施工方法，以与质量、安全、文明施工等要求。5.
12、1.2技术交底：场平施工前必须对全体参建人员进行技术、质量、安全三级交底。所有参加施工的人员必须牢固记住技术交底的容。交底的围如下：(1)场平施工的围和工作量。(2)场平施工的时间和进度。(3)场平施工人员组织，各个面、点的工作负责人。(4)场平施工的作业指导书，撒水、碾压等各项工序的要点，施工方法与施工顺序，对施工方法进行交底时要配合有图片解释，以便施工人员能够清楚、明白。5.1.3召开施工前生产会议：落实施工作业指导书中的各项容，要逐人逐点逐项认真落实施工中的每一个细节，并讲解施工时需注意的事项和遇到特殊问题的应变方法。强调安全、质量、文明施工的重要性。做到分工明确，责任到人。施工过程中，
13、工作人员不得擅自离开工作岗位。施工期间，坚持每日站班制：除项目部等上级机构组织的站班会外，场平施工组要单独执行每日站班制，交待当日施工任务、人员、材料设备等情况，以与施工安全、质量、文明施工要求和须知。5.2人员准备5.2.1人员准备要求(1)根据施工图纸与公司程序文件认真落实施工管理人员与施工人员，作到科学合理，既能够满足施工质量与进度要求，又不造成无故浪费。 (2)参与施工的管理人员和施工人员要能够胜任此项工作，在确定骨干的基础上，优胜劣汰，随时调整施工力量，以满足现场施工进度和质量要求。5.2.2围墙施工人员准备劳动力需用量计划25020015010050人次 工程人数工种场地平整基础施
14、工墙体砌筑墙体抹灰墙体粉刷竣工清理阶段瓦工01528222木工064000砼工0815000抹灰工0002051普工466644装饰工00051025.3物资准备5.3.1物资准备要求(1)机械设备与工器具在进厂前必须严格执行试验和检验工作程序，进厂后要严格执行防护、贮藏、搬运、发放、维修与保养等工作程序。有问题的机械设备或工器具需进行维修，维修后也应严格进行检验和试验，合格后方可在施工中使用。(2)机械设备与工器具在使用前必须确保其性能良好，安全可靠。如不确定则必须进行技术状况检查和机械安全检查，确认其性能良好后方可使用。 (3)施工机械采用若为自购，需选定正规厂家，并按要求进行检验，搜集好厂家资质与合格证、试验报告等各种质量证明文件；若为租赁，需首先对拟租赁设备严格进行质量检查，看是否能够满足现场施工要求，且需对现场租赁设
