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1、单元三 物流系统与主生产计划一、判断题1、生产物流管理包括市场需求判定，部产能协调、外部供应商管理、生产排程、能力计划 于工作中心布局等。（对）2、生产计划是生产物流计划的核心容。（错）3、主生产计划就是预先建立的一份计划，就是由主生产管理员负责维护在每一具体时间段 生产多少数量产品的计划。（对）4、主生产计划是生产物流计划和管理的依据。（对）5、主生产计划详细规定生产什么、什么时段应该产出。（对）6、主生产计划是相关需求计划。（错）7、主生产计划是展开物料需求计划的主要依据，起到了从综合计划向具体计划过渡的作用。 （对）8、独立需不依赖于其他物料的需求。（对）9、备货生产中MPS的计划对象是
2、按预测比例计算的。（对）10、备货生产中生产规划的计划对象是系列产品。（对）11、备货生产含中产品、备品备件等独立需求项目是MPS计划对象的最终项目。（对）12、订单装备中最终项目一般就是标准定型产品或按订货需求设计的产品。（错）13、订单装配中，MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层。（错）14、订单生产的计划对象靠近原材料。（对）15、订单装配主生产计划是基本组件的生产计划。（对）16、适用于订单装配的产品表现的特点为一个系列，结构相同。（对）17、在制造业处于生产计划核心地位的是产品结构。（对）18、企业为满足市场需求，首要任务是制定合适的生产计划。（错）19、生产排程系统为FAS。
3、（错）20、本质上生产排程系统与生产物流计划含义一致。（对）21、企业与的产能是生产排程系统运行的根本依据。（对）22、主生产计划冻结期应固定不变。（错）23、主生产计划的相对冻结不但使生产成本减少，还增加了响应市场变化的柔性。（错）24、计划冻结期通常要比需求冻结期短。（错）25在确定经济生产批量时，储存成本容不变。（对）26、经济生产批量又称经济生产量。（对）27、在生产周期中，库存的形成速度是生产率和使用率的差值。（对）28、最终产品是指对于企业来说要最终完成的产品，也可以是零部件。（对）29、主生产计划通常是以日为单位的，也可以是周、旬、月。（错）30FAS是一个从不见和零配件的制造到
4、产品发货这一部分的生产和装配、测试和包装。（对）31、作业交换成本也称作备机成本，类似于每次采购费用。（对）32、主生产计划最近的计划期的跨度约等于或小于最终装配提前期的长度。 错）33、时界的概念向生产计划人员提供一个控制计划的手段。（对）34、作业交换成本是与生产批量大小相关的固定成本。（错）35、经济生产批量是生产成本最小时的批量（对）36、主生产计划的第二个计划期的长度等于或略大于最终产品的累积提前期。 错）37、第一个计划期和第二个计划期的分界点是需求时界（对）38、总体计划是对主生产计划的一种具体化（错）39、总体计划是所有部件、零件等物料需求计划的基础（错）40、制造业中处于生产
5、核心地位的是产品结构，也就是产品本身的技术特征。（对）41、企业生产物流管理系统的核心就是生产排程系统APS,是对企业产能合理指派的过程。 （对）二、单项选择题1、主生产计划又称（C）A、 ERP B、 MRP C、 MPSD、 APS2、主生产计划的具体时间段通常以（A）为单位A、周 B、日C、月D、年3、主生产计划是 （ B）A、相关需求计划B、独立需求计划 C、需求计划D、非相关需求计划4、用多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品适用于（A）A、备货生产B、订单生产C、订货生产 D、订单装配5、备货生产的最终项目是（A）A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通
6、用组件6、备货生产中MPS的计划对象是（A）A、系列产品B、T型或V型产品结构的底部C、基本组件 D、原材料7、标准产品或专项的订单生产的最终项目是（B）A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件8、订单装配的最终项目是（C）A、产品等独立需求项目B、产品结构中0层的最终产品C、基本组件和通用组件9、订单装配中MPS的计划对象是（C）A、系列产品B、T型或V型产品结构的底部C、基本组件 D、原材料10、MPS的计划对象是T型或V型产品结构的底层的是（B）A、备货生产B、订单生产C、订单装配11、EOQ模型中在确定经济生产批量时，以（A）代替订货成本A、生产准备成本
7、B、储存成本 C、采购成本 D、变动成本12、经济生产批量为（B）A、 EOQB、EPQC、 JITD、MPS13、由于经济生产批量决定错误造成需求的供应不足而带来的成本称为（A）A、缺货成本B、损耗成本C、废弃成本14、下列哪个计划考虑了生产速度的改变、人员水平的变动和库存调节等因素的（B）A、主生产计划 B、综合总体计划C、物料需求计划D、采购计划15、下列关于主生产计划冻结期，哪项是正确的（D）A、主生产计划的冻结期应该是固定不变的 B、主生产计划冻结期不利于成本减少C、主生产计划的冻结期增加了生产的柔性 D、应该考虑市场柔性与成本的均衡化三、多项选择1、企业的生产计划系统包括（ABCD
8、）A、市场需求种类B、采购与供应支持C、部加工中心能力D、产品结构和物料清单结构2、主生产计划分为（ABCD）阶段A、需求冻结期B、计划冻结期C、开放期D、自由期3、经济订货批量模型中相关成本包括（BC）A、总成本B、变动订货成本 C、变动储存成本D、总成本4、经济生产批量模型的假设条件正确的有（BC）A、对库存系统的需求率为变量B、一次订货量无限制C、提前期已知D、允许缺货5、生产方式包括（ABCD）A、订单生产B、备货生产C、订单装配D、订货生产6、主生产计划需要考虑( ACD)A、客户订单和预测B、已完成订单C、可用物料数量D、现有能力7、订单数量的确定依据(ABC)A、客户订单B、库存
9、订单C、预测订单D、原有订单8、主生产计划编制的约束条件包括（AB）A、总量计划B、批量计划C、提前期约束D、经济批量9、总量计划的是指：（BD）A、所有产品种类的产量B、某个月各型号产量之和等于该类产品月生产总量C、每类产品的计划产量D、某种产品某段时间产量在各段时间的具体分配10、总量计划应该考虑（ABCD）A、市场的订单B、生产批量C、转换成本D、计划的时间单位11、与批量计划有关的资源有：（ABCD）A、设备能力B、人员能力C、库存能力D、流动资金量12、主生产计划编制的目标是：（BCD）A、将能力利用到最大程度B、客户服务、库存周转率、生产率得到提高C、时刻保持计划的可行和有效性D、
10、使主生产计划保持适当的稳定13、哪些是生产计划的重要方面（ABCD）A、市场需求B、供应管理C、加工中心 D产品结构14、企业的产能是生产排程系统运行的核心依据，包括哪些容（ABCD）A、工作中心B、工作线路C、产品的BOM表 D、自制品和可用库存量四、简答题1、主生产计划编制的原则答：原则是： 1、用最少的项目数进行主生产计划的安排。2、要列出实际的、具体的可构造项目，而不是一些项目或计划清单项目3、列出对生产能力、财务指标或关键材料有重大影响的项目4、计划的项目应尽可能全面代表企业的生产产品5、留有适当余地，并考虑预防性维修设备的时间6、在有效的期限应保持适当稳定2、经济生产批量答：经济生
11、产批量（EPL）又称经济生产量（EPQ），由于生产系统调整准备时间的存在，在 补充成品库存的生产中有一个一次生产多少最经济的问题，这就是经济生产批量。3、主生产计划的容答：主生产计划的容有：1、订单数量：客户订单、库存订单、预测订单2、产成品的交货日期3、完工日期4、主生产计划5、工作中心、工作线路、产品的BOM清单、自制品和可用库存量6、生产排程（反馈调整主生产计划）7、工作中心的开工和完工日期（自制件）、车间作业年中心、加工管理系统（作业中 心的开工和完工日期）8、供货日期（外购件）：独立需求、物料需求计划（MRP）、物料库存、采购计划、采 购管理系统、供货日期。4、什么是作业交换成本 答
12、：作业交换成本也可以称为备机成本，是指在不同工序的转换过程中准备工序所花费的成 本，该成本与生产批量大小无关，具有固定成本的属性。5、什么是需求时界 答：在计划展望期最近的计划期，其跨度等于或略大与最终产品的总装配提前期；稍后的计 划期其跨度加上第一计划期的跨度等于或略大于最终产品的累计提前期，这两个计划期的分 界线称为需求时界。6、什么是计划时界 答：计划冻结期和以后的计划期的分界线称为计划时界。7、需求时界和计划时界对主生产计划的变动如何考虑 答：需求时界和计划时界已经确认后，不允许系统自动更改，必须由主生产计划员来控制， 在计划时界以后的计划系统可以改动。8、需求冻结期和计划冻结期的关系
13、是什么？ 答：需求冻结期可以包括从本周开始的若干个单位计划期，在该期间，没有管理决策层的特 殊授权，不得随意修改主生产计划。计划冻结期通常比需求冻结期要长，在该期间，计算机 没有自主改变主生产计划的程度和授权，但计划人员可以在两个冻结期的差额时间段根据情 况对对主生产计划作必要的修改。9、主生产计划和总体计划的关系是什么？ 答：主生产计划是对总体计划的一种具体化，以总体计划中的生产量作为生产计划模型中的 预测需求量；主生产计划是企业整个经营计划中的一个重要的、不可或缺的部分。第四章 市场需求预测一、判断题1、企业中传统的做法是根据客户需求预测来储存产品。（对）2、库存计划是以产品需求预测为依据
14、的。（对）3、只有当客户需要的产品出现缺货时，才是真正意义上的缺货。（对）4、只有当客户急需购买的产品发生缺货时，缺货才会真正影响到服务水平。（错）5、生产运作管理的主要工作之一市场的需求转换成企业组织制造资源的最优的生产计划。 （对）6、市场的需最优利用企业制造资源的前提之一。（对）7、市场的需企业任何运作的“驱动源”。 （对）8、企业通过市场需求情况预测，决定如何有效地分配企业现有资源、制定合理的生产计划、 保持适当的库存水平。（对）9、库存管理特别需要及时准确的物流需求预测从而达到制定合理的库存决策，达到减少库存的目的。（对）10、库存策略的制订主要依赖于对生产过程和市场行情的仔细分析。
15、（对）11、季节性的供给和需求使企业不得不持有库存。（对）12、独立需指需求变化独立于人们的主观控制能力之外，因而其数量与出现的概率是随机的、 不确定的、模糊地。（对）13、独立需求能采取积极措施影响需求，也能采取被动措施简单地响应需求。（对）14、独立需求指某种物资的需求量是由外部市场的需求决定的，与其它物资不存在直接地相 关关系。如大多数产品形式的消费品和工业物资。（对）15、相关需求指某种物质的需求量与其他物资有直接地配套关系式按特定的生产计划要求派 生出来的，当其它某种物资的需求确定后，就可以直接推算出它的需求量。（对） 16、对相关需求项目的预测来源于对基本物资的需求。（对）（独立需求需要预测，错）17、MTS是考虑库存的变化而不是根据与用
