管理资料安全生产管理职责

上传人:s9****2 文档编号:489238514 上传时间:2023-01-15 格式:DOC 页数:103 大小:368KB
返回 下载 相关 举报
管理资料安全生产管理职责_第1页
第1页 / 共103页
管理资料安全生产管理职责_第2页
第2页 / 共103页
管理资料安全生产管理职责_第3页
第3页 / 共103页
管理资料安全生产管理职责_第4页
第4页 / 共103页
管理资料安全生产管理职责_第5页
第5页 / 共103页
点击查看更多>>
资源描述

《管理资料安全生产管理职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理资料安全生产管理职责(103页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、-工程平安生产保障体系管理资料修订工 程 名 称:总承包单位:建 设 单 位:监 理 单 位:*市建立工程施工平安监视站编制施工现场平安生产保证体系管理资料管理资料平安生产管理职责安1工程工程部 施工现场平安生产保障体系管 理 资 料 目 录安1 平安生产管理职责. 4安2 目标管理. 23安3 施工组织设计. 37安4 平安技术交底. 41安5 检查、检验. 66安6 平安教育与培训. 132安7 平安活动. 163安8 特种作业管理. 167安9 工伤事故管理. 171安10 平安标志.180安11 文明事故管理.185平安生产管理职责目录及订立说明1、?*省建筑业企业平安业绩评价手册?复

2、印件2、施工现场平安各项管理制度由本企业制定3、工程概况4、工程经济承包责任制,要有明确的平安指标和包括奖惩在内的保证措施。5、平安生产目标管理责任书、各级施工管理人员平安生产责任制企业根据自身施工管理情况进展制订,并将各级管理人员平安生产责任制上墙6、工程工程平安生产保证体系及组织机构根据工程工程实际情况,自行设计、组建7、工程工程部平安生产保证体系要素及职能分配表按照工程工程部保证体系进展分配8、平安生产保障体系文件包括为实施平安生产保障体系要素所涉及到各部门或个人的活动要求内容,如国家、行业、企业内的平安方面需执行的平安技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种平安技术操作规程等9、分包管理

3、,包括合格分包方名录由上级部门颁发的文件,企业可以自定表式,假设自选使用的分包队伍,应对分包方进展评价后,择优录用,并附有评定资料及本工程分包方名录附上每支分包队伍的分包合同及相关10、工程工程平安生产值班表及值班记录11、工程工程平安生产奖、惩记录12、平安生产责任制考核表13、内部平安生产保证体系审核记录工 程 概 况安13工程名称工程地址所属区、县所属街道建立单位负责人资质等级设计单位负责人资质等级总承包单位负责人资质等级施工单位负责人资质等级施工单位负责人资质等级施工单位负责人资质等级施工单位负责人资质等级施工单位负责人资质等级施工单位负责人资质等级施工单位负责人资质等级建筑面积m层次

4、地上结构地下工程造价开工日期方案竣工日期平安目标管理受监登记日期受监安监站工程工程部平安生产保障体系要素及职能分配表安17编号平安生产保证体系要素工程经理工程副经理工程工程师职能部门(个人)施工部门技术部门平安部门材料部门保卫部门宣传部门劳资部门财务部门7.1管理职责7.2平安体系7.3平安用品采购7.4分包方控制7.5现场平安控制7.6检查、检验7.7事故隐患控制7.8纠正与预防措施7.9教育与培训7.10平安记录7.11内部平安审核注:*主管领导 主管部门个人相关部门个人合格分包方名录安191序号企业名称资质等级分包工程负责人123456789101112131415161718填报单位:

5、本工程分包方名录工程名称: 安192序号企业名称类别资质等级承包性质负责人人数12345678910111213141516171819填报单位:工程工程平安生产奖惩记录安111序号日期主要事由奖惩内容签发人123456789101112131415161718平安生产责任制执行情况评定表安112被评议人 职务 评议时间内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分一般项目40分安 全总 结被考核人 : 考核评语平安领导小组组长:签名参加考核人员:平安生产责任制执行情况评定表安1121被评议人: 职务:工程经理 评议时间:内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分认真执行国家平安生

6、产法律、法规,与层层签订责任书:贯彻执行建筑施工平安强制性条文,落实平安防护经费。10制订本工程的平安管理制度和签定本工程管理人员平安责任书。10组建工程部平安管理机构、配备专兼职平安管理人员。10每月组织一次平安检查和平安设施备验收。10每月组织一次平安例会,组织学习平安知识,通报本月平安生产情况,布置下月平安生产工作,并做好会议记录。10及时给工人办理建筑意外伤害保险,发生平安事故及时上报,并组织抢救,对事故严格按“四不放过的原则处理。5审查工程部管理人员平安管理目标,催促落实并组织定期考核。5一般项目40分审查平安技术措施,安排人力和物力方案。10现场施工用电、建筑施工垂直运输设备安装完

7、毕,经自验收合格后,向当地法定监测站申报验收。5组织工人三级平安教育,开展查隐患查漏洞等形式的平安活动。5严格控制特种工持证上岗。5组织开展创文明施工现场“达标活动,不断改善劳动者的工作环境和生活卫生条件。105安 全总 结被考核人 : 考核评语平安领导小组组长:签名参加考核人员:平安生产责任制执行情况评定表安1122被评议人:: 职务:工长 评议时间:内容平安责任目标考核内容标准分实得分保证项目60分依据法律、规*、标准组织平安生产,贯彻执行施工组织设计和平安技术措施。15参加工程平安“达标方案和平安措施的制定,并组织实施。10参加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制,并组织实施,确保平安防护设施与进度同步。1510参加对各设备、设施的检查和验收,提出整改,组织整改落实10负责现场的“扬尘治理和其它文明施工措施。一般项目40分组织施工人员开展季节性的平安教育,并有教育内容和记录。10参

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 施工组织

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号