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1、申请工商管理硕士学位论文论中小企业管理创新姓 名：粟 方学 号：927120233885二一三年一月十二号摘 要：企业是现代社会的细胞，是市场经济的主体，而占企业绝大多数的中小企业那么是这一主体中最活泼、最富有活力的组成局部。中小企业在国民经济中占据了相当大的比重，目前统计的数据显示，在中国，中小企业大概有1023万户，其中占到中国企业总数的99.1%。中小企业创造了大量的就业时机和技术创新成果，而且，中小企业文化及其培育出来的企业家精神和风险意识，已经成为现代文明和市场经济的精髓，成为市场经济体制不断创新和开展的根底。从某种意义上说，没有中小企业，就没有市场经济。中小企业是国民经济的重要支柱
2、，当前，中上企业开展壮大对于我国经济社会开展的关键作用益发凸显，但是受到自身规模、资金、人才、环境等方面的限制，我国中小企业还面临诸多开展难题，尤其是在管理方面，很多中小企业缺乏科学的管理理念和先进的管理手段，存在管理体制不健全，管理方式落后等问题。在如今全球化、市场化、知识 化的背影 下，我国中小企业要想参与国际竞争、获取持续的市场竞争 能力，就必须不断完善自身管理能力，提供管理水平，这其中，管理创新是关键。管理创新是现代中小企业获取市场竞争优势的有力手段，中小企业只有树立管理创新的意识，不断吸收采用科学的管理理念和管理方法，不断在在管理上进行创新 ，才能充分发挥自身优势，打造 自已的核 心
3、能力。当前，我国很多中小企业家已经认识到了管理创新的重要性和迫切性，开始积极采取实际行动投入到管理创新的实践中。但迄今，中小企业管理创新的总体效果并不理想，这在很大程度上是由于中小企业的管理创新缺乏有效的理论指导，对究竟什么是管理创新的关键影 响因素，实际工作中哪些是管理创新的重要着力点等根本问题缺乏清晰准确的认识。鉴于此，本文选取中小企业管理创新问题中最为关键的制度创新、技术创新、组织创新进行研究，深入挖掘中小企业管理创新的关键因素，为中小企业的管理创新做些理论根底的探讨与研究。 关键词：中小企业；制度创新；技术创新；组织创新；管理创新；研究与开发现状 目 录1 引言 4 2 管理创新的相关
4、概念 2.1管理创新的定义 4 2.2管理创新的根本理论依据 52.3管理创新的内容 5 3 管理创新的意义7 4 管理创新的主要障碍 4.1组织层次的变革阻力94.2 次级单位的变革阻力10 4.3 个人层次的变革阻力11 5 中小企业在经济开展中的地位5.1 中小企业在国民经济中的特殊作用115.2中小企业依靠竞争与协作促进管理创新126 目前我国中小企业创新开展的现状6.1中小企业创新开展的优势136.2中小企业创新开展的劣势146.3中小企业创新开展的时机146.4中小企业创新开展的威胁15 7 我国中小企业创新开展存在的问题15 8 中小企业创新开展的解决对策16 9 中小企业如何进
5、行制度创新9.1管理创新的关键是制度创新 189.2我国中小企业管理存在的问题19 9.3中小企业制度创新管理的有效策略2010 中小企业如何进行技术创新10.1中小企业与技术创新的主要关系2110.2促进中小企业技术创新体系建设的措施22 10.3 培育中介机构，完善中小企业的社会效劳体系 2311 中小企业组织创新研究11.1 我国企业组织创新模式分析 2511.2 我国中小企业组织创新的现状分析2711.3 我国中小企业开展与组织创新的方向与模式分析3011.4中小企业组织创新中应注意的问题 31结 语 32 一、 引言中小企业是国家经济的柱石。改革开放近30年来，我国中小企业和民营经济
6、开展迅速，取得了重要的成就，成为我国经济社会开展中的重要力量。尽管中小企业在我国国民经济开展中功不可没，但是，近年来我国中小企业的开展也面临着融资难、社会效劳体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争能力弱、整体素质有待提高等一些不容无视和回避且亟待解决的老问题，同时又面临不断产生的新问题的压力。正确认识我国中小企业开展的现状和所面临的问题，对于促进我国国民经济健康可持续开展具有十分重要的现实意义。中小企业促进社会稳定与经济开展，对经济增长的奉献越来越大。自上世纪以来，全球步入了新经济时代，新经济是明显有别于以往农业经济和工业经济时代的一种新型经济形态，它以全球一体化和知识经济为主要特征，
7、以网络技术为重要推动力，迅速地改变了全球企业生存与开展的环境。中小企业是我国国民经济生活中一支不可无视的重要力量，在促进国民经济增长、扩大劳动就业、增加财政收入、稳定社会安定等方面起到了重大作用。但由于中小企业在资金、技术、人才等方面的劣势，中小企业在开展中遇到了许多困难。但与大企业相比，中小企业有着强烈的创新驱动和创新能力，在创新本钱和创新机制上有着大企业无法比较的优势。因而我国中小企业如何通过有效创新行为，增强竞争力，在市场中取得优势地位，是我国中小企业开展的重要主题。二、管理创新的相关概念2.1管理创新的定义经济学家约瑟夫熊彼特于1912年首次提出了“创新的概念。通常而言，创造是指以独特
8、的方式综合各种思想或在各种思想之间建立起独特的联系这样一种能力。能激发创造力的组织，可以不断地开发出做事的新方式以及解决问题的新方法。管理创新那么是指组织形成一创造性思想并将其转换为有用的产品、效劳或作业方法的过程。也即，富有创造力的组织能够不断地将创造性思想转变为某种有用的结果。当管理者说到要将组织变革成更富有创造性的时候，他们通常指的就是要激发创新。管理创新是指企业把新的管理要素如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的创新活动。2.2管理创新的根本理论依据要有效地进行管理创新，必须依照企业创新的特点和根本规律，因此，管理创新要依据之下根本的理论。企业本性论追求利润最大化企业是现代社会的经济主体，是社会政治，经济和文化生活的根本单元。现代社会是以企业为主宰的团体社会。企业没有利润，怎样表达自己的生命意义？又怎样追求自己的价值？这是企业进行管理创新首要的和根本的理论依据。管理本性论“企业本性论指明了企业生存的目标。怎样实现这一目标？必须靠科学的管理！通过加强根底管理和专业管理，保证产品质量的提高，产量的增加，本钱的下降和利润的增长。这是企业管理创新的又一
