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1、仓库包装工岗位职责（共18 篇）包装工岗位职责总则：1、绝对服从车间主任的统一指挥，认真执行其工作指令，一切 管理行为向车间主任负责；2、严格遵守公司规章制度；认真履行其工作职责；主要职责：1、负责成品及公司需发运的物资的包装；2、严格按照包装要求进行包装；3、完成包装的货品必须无破损、无漏缺；4、进行包装时必须本着俭省节约的原则，不得浪费包装材料；5、负责对包装合格后的物品及送到存放区域，及时准确填好包 装记录表；6、做好物品的防雨防湿等安全工作；7、负责包装工具的存放及维护工作；8、负责工作场所的清理及消防工作；9、负责协助仓库管理员完成仓库管理工作；10、仓库主管安排的其它工作。一、字迹
2、图案模糊、贴口无胶的副出。商标要贴在标准高度。 4.产品装箱时要点清数量，不可少装，并要将商标图案按同一方向摆放。装箱完毕，检验员验收合格，放人“合格证”后方可封箱。 5.包装中正确使用胶带、胶棒和焊枪。封箱时上下封口胶带不宜过短和过长 （ 两端各折下2-3 分米 ） ，煤枪用完有余热时要摆放在支架上，完工后焊枪内所剩胶棒较长应及时取出。 6. 工作场地要经常清理，包装废弃物不可随处乱扔，搞好卫生规格化，做到文明生产。 7. 认真进行交接班, 各品种成品数量、包装材料领用情况等都要一一交接清楚。包装仓库管理员职责1、对所有出库包装材料的质量、数量负责；依据公司和部门制定的相应操作规范、要求，做
3、好仓库管理，要求见单发料、先进先出，发料及时、准确。2、对仓库内包装材料的存储质量、数量及合理放置负责；依据规定，科学、合理进行仓库管理，要求先进先出，发料后及时整理发料现场。杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题。3、协助和监督收货员做好包装材料的收货工作；依据公司、部门规定、相关要求，协助和监督包装收货员做好包装材料的收货工作，要求合理放置，码垛整齐，标识清晰准确。5、对帐、物、卡数据的统一准确负责；依据规定，每日对前天有变动包装材料进行盘点，要求帐实相符、挂牌标示清晰准确。6、对日常报表数据的准确审核负责；要求对每日报表在盘点过程中进行核对，发现不符及时上报并查清原因加以
4、纠正。7、负责和车间做好协调沟通工作；出现问题及时与相应部门协调解决，要求态度诚恳，严禁与其他部门人员出现争执情况。8、对工作内的安全生产负责；科学合理进行仓库管理，在发放包装材料过程中，要求轻拿轻放，严禁野蛮装卸；严禁堵塞、遮挡安全通道和消防设施。9、对仓库内的卫生环境负责；依据规定，仓管员每天对所负责仓库清洁卫生，要求仓库地面无杂物，标签货架整齐、整洁，包装箱、包装瓶垛位整齐、无杂乱绳头。仓库岗位职责- 仓库经理岗位职责仓库管理岗位工作职责仓库管理岗位工作职责面料检验（IQC）组长：部门员工日常工作安排。2. 跟进生产货期进度，安排物料的先后检验顺序。3. 验货报表的初步批复、审核及判定。
5、4. 异常事故的跟进、处理及上报。部门现场管理的督导、现场环境的维护及6s制度推进。部门各个岗位员工的管理、监督。7. 接受并完成上级交代的其它工作。面料仓库组长：1 面料仓库部门员工日常工作安排。2生产货期进度的跟踪。3面料进仓、出仓实物的控制及与外部门的交接。4面料进仓、出仓数据资料的签收及报表的初步审核。5面料仓库异常事故的跟进、处理及上报。6面料仓库物料的保存及仓存空间的规划。7面料仓库各个工作岗的现场管理、督导，现场环境的维护及6s制度推广。8接受并完成上级交代的其它工作。辅料仓库组长：1. 辅料仓库部门员工日常工作安排。2. 生产货期进度的跟踪。3. 辅料进仓、出仓实物的清点及与外
6、部门的交接。4. 辅料进仓、出仓数据资料的签收及初步审核。5. 辅料仓库异常事故的跟进、处理及上报。6. 辅料仓库物料的保管及仓存空间的规货。7. 辅料仓库各个工作岗位的现场管理、督导，现场环境的维护及6s制度广。8. 接受并完成上级交代的其它工作。仓库主任：1. 负责仓库整体日常工作的按排。2. 仓库工作的筹划与进度控制，合理调配人力资源及成本控制，对仓库现场各个工作的全面监控。3. 与公司其他部门的沟通与协调。4. 参与公司宏观管理和策略制定。5. 现场管理的督导、6s推行情况、目视化管理执行情况。6. 审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。7. 对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员
7、工素质和工作效率。8. 与业务部及生产部门沟通处理异常事情。9. 与相关部门确定工作接口和业务交接标准。10. 审核及签发仓库各级文件和单据。11.接受并完成上级交代的其它工作任务。仓库管理员岗位职责2福旺照明公司仓库管理员岗位职责一、岗位职责:1、负责原材料的验收和退货管理。即对物料的包装、名称、数量、生产日期、保质期、质量进行核查；2、负责收料, 发料 , 库存管理 , 确保仓库区域划分明确帐、卡、物三者一致；3、负责对员工每天产量的统计和核对；积极协助主管发现生产中的质量问题。4、主要负责原材料的出入库作业管理，做到材料的先进先出，帐料合一工单备料以及材料的定期盘点，7 s整理及材料储存
8、环境的管理.5、负责帐物核查，库存盘点，确保帐物统一、库位准确，盘点正确；负责申报生产所需物料，保证生产的正常运作；6、按公司要求，确保顾杨仓库帐物准确，负责相关单据的存档；7、积极参与公司管理体系内改善及持续改进工作。二、 7S1.7S 的八大作用是:a、改善和提高企业形象。b、提高生产效率。c、改善零件在库周转率。d、减少故障，保障品质。e、保证企业安全生产。f 、降低生产成本。g、改善员工精神面貌，使组织具有活力。h、缩短作业周期，确保交货期。2.7S 的六大效用是:a 亏损为零 ,b 不良为零 ,c 浪费为零 ,d 故障为零 ,e 事故为零 ,f 投 诉为零。3. 储存和发放物料一般要
9、遵守以下三原则：a 仓库“十二防“.b 定点定位定量.c 先进先出。4. 对于化学品的储放要遵守“三远离四严禁”原则：a, 远离火源、远离水源、远离电源、b, 严禁超高、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、严禁堵塞灭火器。5. 仓库三防 :a 防水、 b 防火、 c 防盗6. 六号定位法：按“库号，仓位号，货架号，层号，订单号，物料编号”等六号，对物料进行归类叠放，登记造册，并填制物料储位图便于迅速查找物料的调仓。三；仓库管理员工作流程：1 请购； 2 验收； 3 保管； 4 盘点。四；做好仓管员的工作心得：服从领导，遵守各项规章制度；仓库日常管理工作；据实际工作状况，积极提出经营和管理的合理化建议；
10、依仓库规定收发料；仓库仓位的筹划与物料正确的摆放；仓库的安全工作和物料保管防护工作；做业单据的正确开制、确认与交接；每日物料明细账目的登记；工作的具体按排执行与监督；1、重视品质，品质是企业的命脉，没有品质就没有明天。2、仓库的精髓是保证不断料，不呆料，不囤料。3、7 “S”贯穿始终。4、物，帐，卡始终要保持一致致。5、先进先出。6、今日事今日毕。7、仓库管理三原则：a、 3 防、b、 3 定、c、先进先出。8.仓库三原则（先进先出、O给格入库、凭单作业），“三勤” （ 勤检查、勤翻晒、勤盘点 ） 。“账、物、证、卡一致” “收、管、发”、盘点管理、AB8类仓库管理员工作岗位职责一 . 工作性
11、质对仓库主管负责。二 . 全面负责仓库物料的进、销、存, 确保仓库物料帐物卡数据保持一致。三 . 负责对仓库物料进行合理摆放和规划，确保仓库物料整齐有 序。四.根据PC计划单按照“先进先出”原则，实行实数清点发放给 车间领料员，在发放物料时同时对环保材料一定要有明确的ROH标识并作好物料交接手续，一定要作到谁发料谁签名谁负责。五 . 物料发放记录即系统扣数一定要及时，确保帐、物、卡的同 步性。六 . 收货时一定要凭采购单、供应商送货单和品管部的质检单核数清点后出具入仓单入库、挂卡和做帐，对一些环保材料没有贴上 ROHS 标签的不允许进仓做帐，严格实行单据不全不收、手续不齐不办原则。超出采购单数
12、量的物品可以根据仓库实际容量和该物料的使用频率来定。七 . 保持仓库物料尾数的单一性，非特殊材料原则上只允许每种物料保留一个尾数。八 . 保证材料在包装箱内，不允许材料裸落在外。当尾数没有包 装时应用塑料袋将其包好并做好标识。九 . 从车间下来的成品必须按照客户类型来摆放，将贴有标签的一面朝外，属于环保产品一定要在外包装上贴有ROH标签，不允许有无标识产品和串客户摆放的现象。十 . 成品出货时要严格遵循“先进先出”原则。不允许有漏发、错发、多发的现象。十一 . 要做好八防、五会工作即防火、防盗、防尘、防潮、防鼠、防霉变、防氧化、防倾斜；会看、会查、会找、会处理、会分析。仓库管理员岗位职责1仓库
13、管理员岗位职责1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时汇报，下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库，整理存放商品，及时检查火灾隐患；3、负责商品的收、发、存工作，收货时，对进仓商品必须严格根据对方的送货单验收，并根据送货单的名称、规格、型号、单位、数量、做入库单。属不符合质量要求的，坚决退货，严格把好质量关；4、验收后的商品，必须按类别固定位置存放，做到整齐、美观；5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名 , 对于手续欠妥者，一律拒发；6、商品出库或入仓要及时做出库单或入库单，随时核查，做到
14、当日单据当日清理；7、做好仓库盘点工作，属自己负责的商品要进行定期或不定期清点 , 重点商品要每月清点一次，其他商品要三个月清点一次，确定各种商品的实际库存量与电脑中实际库存相符，如不符要查明盘盈、盘亏的数量及原因，并将盘点单及时报财务，以便财务不定时抽查。财务抽查时库管及有关人员必须积极配合，严禁漏盘、少盘、错盘。做好各种单据的归档管理工作；8、有权谢绝未经领导容许的外来无关人员进入库房内参观。9、严禁私自借用仓库物品，严格遵守单位的各项规章制度。仓库管理制度岗位职责仓库管理制度一、材料采购申请表仓库管理员在收到工艺工程师依据项目需求编制的材料需求单后核对仓库库存，针对库存不足和没有库存的材
15、料编写材料申请采购表，同时附材料需求单的复印 件转交采购专员进行采购。二、材料入库采购专员采购回的材料在验收时，仓库管理员应与产品中心品质 工程师共同验收，品质工程师验收合格后方可办理入库。1、针对订购材料和常规材料入库时，仓库管理员验收后办理入 库应对材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真记录， 办理入库验收单登帐，同时核对发票、运单、明细表、装箱单及检 验报告和产品合格证。2、入库材料应按材料分类原则进行码放，包饰，玻璃等易划伤、 破损的材料应独立码放。材料验收入库1、仓库管理员应按照材料的属性和用途规划、划分材料码放区 域，结构钢材、包饰、玻璃及总部发来组装材料尽量落地码放整齐， 怕潮湿物品要上盖下垫，注意防火、防潮、防湿，易燃材料要单独存放，所有材料 要明码标识。2、
