创业工作计划汇总五篇

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1、创业工作计划汇总五篇 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又迈入新的阶段，现在就让我们好好地规划一下吧。相信许多人会觉得计划很难写?下面是精心整理的创业工作计划5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 一、项目概况项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在x领域解决xx问题,目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。 二、用户痛点 分别列出用户最重要的痛点关键词ABC，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。 三、行业分析分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出

2、行业痛点的关键词A并加以解释分析。四、产品优势 具体描述产品的情况,一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题,二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段,其中应该包括产品的形式、核心功能,产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-页。 产品形式:如：网站、pp、实物等（此时需要提供照片） 核心功能：如:社交、交易等(简要描述其最核心的功能） 产品优势：如:便捷、垂直等（最核心的优势b三点即可） 五、竞品分析 分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品A，并分别分析出各自优势、劣势和差异,其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论,否则会让投资人产生对团队专业能力

3、的质疑。如果没有竞品，则此页可不写。六、商业模式 商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利,如果有,用数据图表证明,如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。 七、运营现状 此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。 进展：如：开发阶段正式发布阶段/已有数据（如果处于开发阶段,请注明开发周期） 数据:如:用户量/活跃度/交易额留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据) 八、核心团队 在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。 核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、CX等，描述信息包括

4、:真实头像、姓名、简介(简介包括:核心竞争力,过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可） 核心团队成员不易过多,介绍24人最为合适,适当补充相关行业经验人士。 九、发展规划 发展规划一是为创业者自己梳理思路,二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括:产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等,这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标,也可强投资人对项目的信心。 发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。(长期规划不重要,中期规划次之，短期规划最重要)短期规划:如:产品迭代/团队招募/营销推广等 中期规划：如：拓展功能/拓展品类等 长期规划:如:拓展领域

5、/营造生态链等十、融资计划 此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。 融资额度:xx万(资金使用周期以2个月为宜) 出让股权：x%(投后估值合理) 资金用途：人员工资%、产品研发%、营销推广 过往融资经历：获得xx机构/个人的x万xx轮融资,出让xx股权(如果没有可不写） 十一、联系方式此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。 创业工作计划 篇2 第一部分、概况 一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。 二、 经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。 三、 项目投资：约十八万元。 四、 场地设置:广州市

6、中山三路中华广场六楼约80M2。五、项目概况：为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。 六、 回报期:约一年左右。第二部分、市场分析 该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。（大学生蛋糕店创业计划书范文）世界最权威色彩咨询机构-美国CM(ColorMe Beutifuo)色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力。 19年，中国第一色彩大师于西蔓女士将MB色彩季节理论带

7、入了中国，创办了中国第一家色彩工作室，经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。 目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段，人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此，将色彩设计快速推开，不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且，使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

8、所以，色彩咨询的发展，将有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配,美容美发系列，色彩装璜设计等。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺,因此，可以通过自身的专业知识，培训有就业需求的失业人员,帮助开发职业岗位,使该项目在解决自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。第三部分、成本预算 一、一次性固定投资：1250元,其中包括： (一)房租首付20_(请自填）0元 (二）装修费30000元 (三)开办费用00元(四）杂项支出 20_(请自填)元 (五)设备用具购置 00元 二、流动资金及原材料备用金 55000元第四部分、盈利情况 咨询服务业的毛利

9、较高,达50%-60左右，但是,由于色彩咨询是新兴行业,开业初期估计要为顾客提供各项优惠服务，所以,毛利率初步计算为 3040。项目分别定价为：全套设计服务为80元。单项设计指导为50元。如果每天有10-5人进入咨询,月咨询人数约为30-450人,按咨询后,以中华广场每天客流量为250人的人流量的3%计算。预计： 营业收入：全套服务10人 10人*2880=2880元单项指导15人 5人*50=7500元 月营业收入为3630元。 减:原材料等830元 房租、水电费 120_(请自填)元 实得利润:1600元 投资回报期:18万16万=1个月 第五部分、市场风险预测一、营收风险 在现阶段，尽管

10、色彩工作室的经营模式在欧美地区及我国北京等城市的营运已取得成功,但广东地区的开展会有一定的风险，其一,广东地区的消费能力及消费观念还未达到普遍要求的水平,与北京、上海相比，存在比较大的地域文化差异,广东人的民俗习惯历来是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧着广东的成功。其二，由于服务的内容较为抽象,属于无形商品，体现的是无形资产，其价值难以量化，顾客还需有一个认识和接受的过程。 二、技术风险 色彩顾问是引领新时尚的职业，随着日益增长的物质和文化需要,技术要不断更新改造，要涉猎各种综合知识,为各种不同需求群体提供服务，为了防范技术风险，必须在原有的基础上，通过工作实践提高，创新品牌,独树一格,做出

11、自有的特色。否则技术滞后于社会发展，必然受到社会淘汰。 三、管理风险 由于本行业技术要求,人员素质要求，服务水平要求都相对较高,所以,管理方法必须借鉴和参照外资或合资企业的体制，运用中外结合的管理模式，在严格各种管理制度中去体现经济收益,为了防止因管理造成的失误,必须做好组织设计,完善各项规章制度,体现责、权、利对等的原则,创造良好的团队合作精神，发挥精干人员的战斗力,减少内耗造成的损失。四、政策风险 党的十六大提出全面建设小康水平的社会主义,全国就业工作会议后，政府相继推出各种促进就业和鼓励创业的优惠政策，结合广州进入全面的环境整治,本项目的政策风险会很低。 第六部分、行业相关法律法规1按照

12、开业有关的法律法规向相关的政府部门：工商、税务、消防、劳动和社会保障部门办理有关的开业手续。 2.按照中华人民共和国经济合同法、劳动法等，鉴定各种相应的合同。 第七部分、人员机构配置一、 本项目所聘人员以本市失业人员为主，初步拟定为7人。设有:经理兼色彩顾问1人，色彩指导人,创意策划人。色彩专业知识培训人员2人,文秘兼财会2人。二、岗位设计原则：以岗设人，用其所长,不求最优秀的但求最适合的,用合造的成本让合造的人在合造的岗位上发挥合造的作用。做到人尽器材,物尽其用。 创业工作计划篇3 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。那么大学生怎

13、样拟订创业计划书呢?以下是大学生创业工作计划书样本 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题： (一）关注产品 (二)敢于竞争 （三）了解市场 （四)表明行动的方针 （五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要大学生创业计划书样本二、创业计划书的内容 一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股

14、东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面:(一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售工作计划; 生产管理计划; 财务工作计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处(三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍,因

15、而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四）行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 （)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 （)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 （4）价格趋向如何 （5）经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少(五）产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测;产品的品牌