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1、电视剧电影制作上市公司组织机构及部门职责序号部 门主 要 职 能1综合管理部负责人力资源管理制度以及各部门、岗位职责的制定、完善；负责员工招聘及培训和技能评估；负责员工业绩考核、薪酬福利管理；负责员工关系管理；负责制定、实施各项行政管理制度；负责财物管理和设备维修等工作；负责后勤保障等行政事务工作。 2财务部负责公司财务制度的制定、实施；负责财务预算的编制；负责公司的财务管理与会计核算；负责公司决算工作和财务分析；负责资金的筹措； 负责组织、指导子公司的财务管理和会计核算；负责税务管理工作；负责对外部各管理机构及对内及时准确提供各类财务会计信息。 3法律部负责起草、审核、修改公司的合同及各类法
2、律文件；负责公司法律事务的管理；负责收集、整理、保管与公司经营管理有关的法律、法规、政策文件；为员工提供相关法律培训；负责公司的知识产权管理工作。 4项目研发部负责影视项目的策划，影视剧题材的征集、筛选；负责项目方案的可行性分析、修改及完善；负责市场调研，为项目决策提供依据；负责收集、整理、研究行业相关政策；负责与外部专家顾问的协调沟通，组织各类研讨活动。 5项目管理部负责项目的立项审核；负责项目向行业主管部门的报批备案工作；负责对项目的验收及送审工作；负责项目的前期管理工作；负责项目总体进度的监督与管理。 6项目制作部负责项目制作管理；负责项目的预算管理；负责制作资金使用与核算的监管；负责公
3、司与外部制作团队的沟通与协调。 7项目发行部负责市场与客户的维护与开发；负责制定产品销售目标及策略；负责公司产品的宣传与包装；负责公司产品的销售并提供相关后续服务；负责销售款项的回收。 8董事会办公室（证券部）负责筹备董事会、监事会和股东大会会议；负责保持与证券监督管理部门、证券交易所及各中介机构的联系；负责及时、规范、准确披露有关信息；负责或参与公司拟投资项目的方案设计、可行性研究及监督实施。 9总经理办公室负责筹备总经理办公会；负责协调总经理日常工作行程；负责起草公司流程管理类文件，协调公司运转。 10审计部负责保障公司内部财务体系的规范运行，建设公司的内控体系；负责审查公司（包括子公司）财务收支和各项业务活动；评审内部控制系统的有效性和适当性。
