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1、精品文档为了增强团队、员工凝聚力，达到思想统一、口号统一、目标统一的目的，特试运行此流程，具体实施流程如下早会流程：时 间环 节7:45-8:00主管会前会8:00-8:02全员早会8:03-8:08队列、口号8:09-8:15互动环节8:16-8:20学习环节8:20-8:25勉励环节8:20结束早会8:20-8:25会后会夕会流程：目的、表现形式主持人明确各部门当天的任务、部署策略、旨在达成！主持人上场点名、 问好、简单互动调整团队士气状态整理队列、稍息立正互换两遍、四面转法一遍、报数一遍， 集体诵读XXXX（分章节 ,每次一章节）舞蹈、集体歌唱激励性歌曲、团队互动小游戏、笑话等个人成功经
2、验分享， 或者从网上、 书上摘录一些有利于销售、 服务客户的技巧分享、 酒品知识等如果公司总经理、 顾问老师有事宣导可增加此环节各团队组员认真、详细（含时间、顺序）的汇报当天具体工作内容时间环节目的、表现形式17:00-17:01热场、问好17:02-17:10工作汇报17:11-17：30问题解决17:31-17:35总结会议主持人点名、简单问候、激励团队士气由各部门经理汇报部门当天的工作成绩、及需要解决的问题根据各团队反映的问题集中解决，群策群力，必须拿出解决方案会议总结早会主持人要求：1、必须提前一天准备早会的内容，语言组织要丰满，不能做报幕员.精品文档2、强烈的责任心，旨在通过自己的努力让每一位同事在早会中收收获快乐、成长；3、主持人要把控好时间，尽量不超过20 分钟，内容要严格遵循以上早会环节设计，可以自行调整顺序，内容可以多样化，但是主题思路必须清晰，要把早会开的既轻松愉快又充实紧凑。夕会主持人要求：1、提前跟总经理、顾问老师确认，是否出席当日夕会，如参加的话，大概需要多长时间；2、控制会议时间，每个环节保证有效率有质量的进行；早会、夕会轮值制度：3 个营销团队， 1 个客服团队，轮流组织主持，由团队决定主持人，其他人积极配合，制度实施初期抓阄决定顺序；.
