水电水务高级研修班优秀学习体会

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1、水电水务高级研修班优秀学习体会水电水务高级研修班优秀学习体会 作为一名水利水电工程建立管理人员，一直对享有盛誉的著名水利水电学府-河海大学慕名心仪，能有时机走进清涼山畔风景秀丽的校园，承受学校学术气氛熏陶，聆听教授专家授课，是我多年的向往；在黄河龙口水利枢纽工程紧张建立阶段，建立管理任务繁重，公司指导派我参加本次高级研修班学习，我更加珍惜这次学习时机；为追赶时代步伐，学习新的管理知识，参加了本次为期42天、多达三十八门课程的学习，内容丰富，又针对我们工作实际需求，我以高昂的热情、严谨的态度全身心地投入到学习，通过学习进步了我们的管理程度，开阔了思路和眼界，培训之后感觉收获很大。 一、 准确把握

2、机遇，培养竞争优势。通过学习战略规划与执行、学习企业管理思想等课程，并结合众多典型案例，为什么有的企业规模不断扩展，效益显著增长，而有的本来很好企业，由于内部管理不善或不适应外部环境变化等原因从盈利转为亏损，认识到水电工程开发市场竞争将愈来愈剧烈，而越是市场环境复杂多变，企业越要准确把握机遇，及时调整策略，防止和控制风险。企业要保持稳定和快速成长与众多因素亲密相关，但培养企业的核心竞争力是关键所在，要在重点建立企业文化和加强科学管理上下大功夫，多做文章。更要树立竞争意识，依靠创新，凭借本钱优势竞争行业领先地位。在电站的标准化、制度化、科学化管理上持续创新，学会从跟着跑变成领着跑，赶超竞争对手，

3、争做行业先锋。二、完善管理制度，打造特色管理品牌工程建立工程管理，特别是合同管理是本次学习的重点内容之一，学到了许多科学管理的知识和方法。投资控制、进度控制和保证质量是建立管理永久的主题，需要全面科学管理，前期立项阶段就重视优化设计方案，认真编制审查招标文件，强化合同管理，增强前瞻性，逐步推进全面预算管理，要大力普及使用先进的科学管理方法。用科学的手段加强方案、组织、指导和控制管理，确保龙口工程2022年全部机组按期发电。在建立一流工程工程的同时，打造具有万家寨、龙口特色的优秀工程管理品牌。三、拓宽了知识构造，搭建了自学平台通过学习工程承发包形式、工程风险管理、工程融资和贷款政策、学习政府特许

4、经营等管理知识，学习污水处理工艺流程、财务报表和会计报表分析，资产管理等专业理论。拓宽了知识构造，开阔了视野，对风险管理有了新的认识，学会从不同专业角度观察和分析问题，增加了认识事物的全面性。也为解决工作中的问题提供了理论根据，培养了科学决策的态度和方法。局部课程因课时原因，掌握的还不深化，但为今后学习奠定了根底，指明了今后深化学习的方向，变盲目学习为学有所用，进步了学习的积极性。四、 建立了深沉的友谊，促进了企业之间的协作同学们来自水电和水务不同的单位和岗位，这次培训是难得的沟通和交流的时机。学习期间，大家互相关心，互相帮助，互相交流，互相学习，课余时间开展友谊活动，体育竞赛，彼此增进理解，建立了深沉的同学友谊，加深了感情。大家交流管理思想，对新华水电和中国水务控股、参股的有关公司有了初步认识，促进了企业之间文化和信息的交流，有利于企业之间的业务协作和配合。五、今后学习打算一是要继续加强政治理论的学习，加强法律知识的学习和管理业务知识学习，进步自己的理论素养、管理程度和理论才能。二是要理论联络实际，学以致用。不断进步公司管理程度，培养创造核心竞争力，为公司股东多创造财富，为新华水电和中国水务事业开展多做奉献。