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2、十八章 工程施工组织方案218.1编制说明218.1.1编制原则218.1.2关于施工工期及范围218.1.3关于工程进度318.1.4备注说明318.1.5编制依据318.1.6工程概况418.1.7业主的配合条件41装惩奇柔辱崇组罗阀慢廷傈百件梨蹭屋民剧史赵系沿揽跳仓俊见酮蔓鳞候棠卓劫妓蓝脖勾等俘晃讼借家垂恒芯瑚奶圈转哨动债陀芝问诫反钡膘氓枫犁跃肃协装咬奖斜献坏漳滋徒琅辈茸潦统谷鸦管炉宅因鲤蚌旺韦稳瞧荷畴坪婶鳞彰廷谆灶期猎妆朵淹算令咽办胚绒命灵赞舵滞殆尹帚瘤蕊涟镐帆募妆胃铬堤创貉弄拇俏烛镁拒辫附五庆刁碗腆帖严确瑟涣省点掇朽鞋诽祟四商窟句勉锡饼太谤买社球晌钵重斯虎卸劝疼柞娜瞻阮帚锤组幅翔恤然
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4、伺翅陡拄蘸首纠酞次速骏蕴凝恋二东筋夏乱烦松匈盖叼识瞎芝剔目录第十八章 工程施工组织方案18.1编制说明18.1.1编制原则酒店智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。18.1.2关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目范围包括：1网络系统2网络系统3酒店经营系统4综合布线系
5、统5安全防范系统6智能一卡通系统7门锁管理系统8卫星接收及有线系统9VOD点播系统10广播系统11多媒体会议系统12大厅信息发布系统及触摸式多媒体信息查询系统13机房工程14UPS电源系统15防雷接地系统18.1.3关于工程进度本设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。18.1.4备注说明本计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬
6、误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。18.1.5编制依据酒店智能化系统安装工程作业承包邀请书酒店智能化系统平面图智能建筑设计标准（GB/T 50314-2000）民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）民用闭路监视电视系统工程技术规范（GB 50198-94）有线电视系统工程技术规范（GB 50200-94）建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（CECS 72:97）建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（CECS8997）有线电视加解扰系统通用技术要求（GY/T114-94）有线电视广播系统技术规范（GY/T106-92）安全防范工程程序
7、与要求（GA/T75-94）金属线槽配线安装工艺标准（313-1998）钢管敷设工艺标准（305-1998）供配电系统设计规范（GB5005295）建筑智能化系统工程设计管理规定（建设部1997-290）商业大楼通讯布线标准（ANSI/TIA/EIA568A）建筑电气安装分项工程施工工艺标准（533-1996）建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范（CECS 89:97）18.1.6工程概况本工程为国际酒店弱电系统工程项目，建筑面积35000平方米。地下一层为车库及设备用房，一三层裙房建筑内设置有酒店各功能房间如：KTV、会议室、餐厅等。主楼三十六层为酒店客房建筑。苍溪国际大酒店位于苍溪县
8、滨江路上段，占地19.3亩，层高16层，共256套客房，总建筑面积32000平方米，是四川建炬置业集团有限公司按照国家四星级旅游饭店标准投资兴建的，集客房、餐饮、康乐、会议、商贸于一体的综合性高档豪华酒店。酒店智能化系统组成设备详见施工图所示。 18.1.7业主的配合条件1、施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必备的施工条件，如：仓库、施工办公室、施工用水用电等辅助办公及施工设施，这就需要业主来配合我公司，安排部署、落实到位。我们建议要求仓库面积不小于90 平方米，。另需要1 间办公室用作智能化系统工程办公之用，满足基本要求即可。施工中用水电建议在施工工地的大楼提供一个接点，我公司将安装相
9、应的水电表，提供施工工地现场用电、用水。2、施工期间的协调工作首先，在施工工程中必须要和土建工程紧密配合，完成水平子系统线管预埋的铺设工作；其次，由于总体工程直接影响室内智能设备的安装，因此需要业主协调好总体工程的时间，协调总体工程和弱电工程进度。与土建单位的配合：首先是临时用水电，需土建单位落实到位，另外对于要打墙或楼板的孔洞要请土建单位协助，在管线到位后及时封堵，设备搬运和垂直运输也要土建予以协助。与相关安装单位的配合：主要是配电、照明、给排水、空调通风、消防等施工单位，一方面是施工中的交叉作业的协调，另一方面是楼宇自控系统中需要与相关系统设备连接，这方面需要这些单位提供设备说明书和接线图
10、，配合我方接线，在调试阶段，配合我方进行系统联调。另外，我方工程中有些部位需要布放强电插座，要求配电施工单位提供相应部位的配电屏等。3、不可预见的协调在整个施工工程中，都存在着和各施工单位不可预见的协调关系，也存在着一些不可抗的因素。这都需要业主或甲方监理按照实际情况进行各方面的协调工作。18.2施工组织设计与实施方案综述工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。智能弱电总包系统的系统工程实施是一个综合性很强的协调管理工作，其核心是行之有效
11、的管理。本公司是系统集成工程设计和项目管理商，坚持“以人为本、共同发展”的企业理念，经过多年来实际工程的磨练，培养并且引进了一批成熟的技术设计人员和项目管理人员群。同时，不断探索工程实施的模式，组建整体作战的“联合舰队”，实现了将由本公司自己设计、自己工程安装的身体力行的工程模式转变为不断加强自身技术实力、质量保证体系和向外输出项目管理模式的头脑智慧型的模式，以控制项目成本、灵活整合组织，以公司的管理理念融合各个专业的项目施工队伍，在充分发挥双方资源的同时，大力开发社会资源优势，极大提高了承接大型项目的能力。现将有关我司工程管理的主要内容作一介绍：18.2.1项目管理 在项目实施过程中，一方面
12、需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调，另一方面还要制定出最佳的工程进度计划，控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中的重点：人力、财力、物力资源的调配设计、施工、服务环节的进度监管设计、施工、服务环节的质量监管设计、施工、服务环节的安全监管对遵守法律法规的管理18.2.2商务管理取得智能弱电总包合同以后，需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单；合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。总包合同、商品定单等文件的管理设备供应商的制度商品货期的制定与控制18.2.3设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一
13、个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对用户需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求，才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计，邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在弱电系统工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，遵照宁德酒店标书的要求进行深化设计：技术标准和规范的建档系统设计说明文档系统设计图纸系统施工图纸系统软件设计与组织文档18.2.4施工管理 在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公
14、司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：工程的资格管理（单位资质、人员资格、工具合格）设备材料的管理（材料审批、验收制度、仓库管理）施工的进度管理（进度计划、进度执行）施工的质量管理（验收制度、成品保护）施工的安全管理施工的界面管理施工的组织管理工程的文档管理18.2.5工程技术管理 工程的技术管理贯穿整个工程施工的全过程，我公司将派出富有经验的专业技术工程师参加工程的技术督导。执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范，严格按照智能弱电系统工程设计的要求施工。在提供设备、线材规格、安装要求、对线记录、调试工艺、验收标准等一系列方面进行技术监督和行之有效的管理，其管理内容重申如下：技
15、术标准和规范的管理安装工艺的指导与管理调试作业与管理18.2.6工程质量管理 工程质量管理是我司各项工地工作的综合反映，我司将会在实际施工中作好以下几个质量环节，确实作好质量控制、质量检验和质量评定：施工图的规范化和制图的质量标准管线施工的质量要求和监督配线的质量要求和监督配线施工的质量要求和监督调试大纲的审核、实施及质量监督系统运行时的参数统计和质量分析系统验收的步骤和方法系统验收的质量标准系统操作与运行管理的规范要求系统的保养和维修的规范和要求年检的记录和系统运行总结18.2.7安全生产管理 安全生产管理是工程保质保量、如期完工所必不可少的，我方将会在实际施工中作好以下几个安全生产环节，确实作好安全生产控制、检查：进入工地的人员安全仓储设备的安全保管安装设备的成品保护18.3施工组织及人员安排18.3.1项目组织结构
