团队管理自我评价

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1、团队管理自我评价【篇一：团队角色自我评价分析】 说明： 对下列问题的回答，可能在不同程度上描绘了您的行为。每题有八句话，请将10分分配给这八个句子。分配的原则是：最能体现您行为的句子给分最高，依此类推。最极端的情况也可能是把10分全部分配给其中的某句话。请根据您的实际情况把分数填入给予的表格中。 一、 我认为我能为团队做出的贡献是： ? 我能很快地发现并把握住新的机遇 ? 我能与各种类型的人一起合作共事 ? 我生来就爱出主意 ? 我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来 ? 我能把事情办成，这主要是告我个人的实力 ? 如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的

2、冷遇 ? 我通常能意识到什么是现实，什么是可能 ? 我选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案 二、 在团队中，我可能有的弱点是： ? 如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不痛快 ? 我容易对那些有高见又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容 ? 只要集体在讨论新的观点，我总是说的太多 ? 我的客观看法、使我很难与同事们打成一片 ? 在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断 ? 可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同 ? 我易于陷入突发的想象之中，而忘了正在进行的事情 ? 我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情

3、搞糟 三、 当我与其他人共同进行一项工作时： ? 我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力 ? 我随时注意防止粗心和工作中的疏忽 ? 我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远 ? 在提出独到见解方面，我是数一数二的 ? 对于与大家共同利益有关的积极建议，我总是乐于支持 ? 我热衷寻求最新的思想和新的发展 ? 我相信我的判断力有助于做出正确的决策 ? 我能使人放心的是，对那些最基本的工作，我都能组织得井井有条 四、 我在工作团队中的特点是： ? 我有兴趣更多地了解我的同事 ? 我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见 ? 在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的

4、主张 ? 一旦确定必须立即执行的一项计划，我就有推动工作运转的才能 ? 我不在意使自己太突出或出人意料 ? 对承担的任何工作，我都能做到尽善尽美 ? 我乐于与工作团队以外的人进行联系 ? 心管我对所有的观点都感兴趣，但这并不影响我在必要的时候下决心 1 / 2 五、 在工作中我得到满足，因为： ? 我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择 ? 我对寻找解决问题的可行方案感兴趣 ? 我感到，我在促进良好的工作关系 ? 我能对决策有强烈的影响 ? 我能适应那些有新意的人 ? 我能使人们在某些必要的行动上达成一致的意见 ? 我感到我的身上有一种能使我全身心地投入到工作中去的气质 ? 我很高兴能找到一块可以

5、发挥我想象力的天地 六、 如果突然给我一件困难的工作，而且时间有限，人员不熟： ? 在有新方案之前，我宁愿先躲进角落，拟定出一个解脱困境的方案? 我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作 ? 我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担 ? 我天生的紧迫感，将有助于我们不会落后在计划后面 ? 我认为我能保持头脑冷静，富用条理地思考问题 ? 尽管困难重重，我也能保证目标始终如一 ? 如果集体工作没有进展，我会采取积极措施去加以推动 ? 我愿意展开广泛的讨论，意在激发新思想，推动工作 七、 对于那些在团队工作中或与周围人共事时所遇到的问题： ? 我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦 ? 别人可能批

6、评我太重分析而缺少直觉 ? 我有做好工作的愿望，能确保工作的持续进展 ? 我常常容易产生厌烦感，需要一、二个有激情的人使我振作起来 ? 如果目标不明确，让我起步是很困难的 ? 对于我遇到的复杂问题，我有时不善于加以解释和澄清 ? 对于那些我不能做的事，我有意识地求助于他人 ? 当我与真正对立面发生冲突时，我没有把握使对方理解我的观点 2 / 2【篇二：如何正确的填写自我评价】 如何正确的填写自我评价 返回顶部 提 示： 人事经理每天得阅读几百份求职简历，筛选简历的时间就只有几秒钟！如何从众多求职简历中脱颖而出？自我评价是获得人事经理青睐的重要利器。 自我评价通过几句概括力强的语言，向人事经理展

7、示自身的综合素质与核心竞争优势。 “自我评价”与“自我简介”的区别 自我评价”并不等同于“自我简介”，自我简介可以非常详细的介绍自己的特点，篇幅可长可短，但自我评价则篇幅短，具有概括力强，针对性强等特点。从人事经理的角度来看，他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣，他们关心的是求职者最核心的特长与优势。 “自我评价”与“技能/专长”的区别 自我评价属于概括性描述，它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长，但自我评价主要是通过这些简明扼要的概述，向人事经理展示自己的综合素质/特点，它包括：技能/专长总结、个人资历总结、兴趣爱好描述、沟通协调能力总结、等等。 技能/特长属于具体性描述，它需要全面、详

8、细、有重点地将自身的技能、特长等核心竞争优势向人事经理展示。典型样例（正确） 返回顶部 职位名称：技术总监 集丰富的管理经验与扎实的科研技能于一身的综合型人才。 具有6年多在世界一流高科技公司中从事部门管理、项目管理的经验； 擅长团队组建与扩充、产品（尤其是通信系统产品和软件产品）研发管理体系的建立与完善； （点评：总结自己的团队项目管理能力.） 擅长与各类客户交流、协调合作关系；（点评：总结自己的协调、交际能力.） 具有10多年从事通信、网络系统，以及计算机软件研究和开发的实际经验，大到系统级的设计，小至局部功能的具体实现。（点评：总结自己的技术研发实力/特点.） 职位名称：人力资源经理 资

9、深人力资源/行政管理型人才： 精通现代单位人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论. .（点评：突出个人资历） 7年的人事行政经理经历，善长以单位管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。（点评：突出个人资历） 熟悉现代单位人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为单位不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为单位留住优秀人才。（深信市场的竞争即是人才的竞争）（点评：总结专业特长） 属学习。实干型的职员。工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担责任.有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。（点评：

10、分析个人办事风格） 国际项目管理协会（ipma）会员、美国管理协会（ama）会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。（点评：突出个人资格） 典型样例（错误） 返回顶部 样例一： 本人是一个工作认真负责、积极主动、注重协作，善于团队工作，适应能力强，能迅速掌握所需要的技术知识的人。（点评：没有重点，没有准确、有效地向人事经理传送有价值的信息.） 样例二： 样例三： 本人能够熟练的使用c,c+,pascal,masm等计算机语言,和virsual foxpro,和sql server数据库,对virsual basic,delphi也有一定

11、的掌握,对dos,win31,win9x,winnt,linux等操作系统比较了解,并对interdev,virusal java,fontpage98,powerbuid,office97,wps98,3dmax,crestron simpl windows等软件比较常用,对动态 asp,php,perl cgi对sql7和mysql数据库的网页设计比较了解。 （点评：仅注重技术专长描述，忽略了其它方面的能力描述。除了技术以外，人事经理更关心您的综合素质。） 如何正确的填写求职意向 返回顶部 样例： 请详细但有重点地描述您的相关技能，字数在201000字之间。另外，注意在此处描述一些与您职业

12、密切相关的关键字，如“java,德语，5年经验”等，以便人事经理在查询人才时，使用这些关键字快速地找到您。 如何正确填写相关技能 返回顶部 提示： 高科技公司中、高级管理职位。能充分运用自己多年来在世界一流单位中所积累的部门及项目管理、团队组建和商务运作的丰富经验； 施展自己在通信、网络系统及计算机软件方面的研发技能并与公司产品发展相结合。 样例： ? 具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验；? 擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理； ? 擅长软件开发的开发周期与规范体系管理； ? 精通商务运作开发及面向客户的交流与协作； ? 扎实的无线通信系统的理论基础与丰富的实

13、际经验， 如 gsm,tdma,cdma系统及第三代移动通信系统，如wcdma,umts等； ? 精于有线无线话音及数据通信系统的设计、协议分析与实现；如：gsm第二代增强系统、gprs、 ss7、inap、isup 及cs1等； ? 精于面向对象程序设计技术及运用，如/c+,vb,java等； ? 具有丰富的硬件系统设计经验及嵌入式软件的设计经验； ? 具有丰富的网络编程经验及路由协议实现及测试经验，如：bgp4,ospf,mpls,vpn等； ? 能流利地运用中文、英语、日语三种语言。 返回顶部 如何更有效的描述工作经历 样例： ? 创立并扩充公司的开发部门。在一年多时间里，将部门从两位工

14、程师为一个客户工作发展到有30位工程师为三个不同的客户工作。因此公司的年营业额增长了200%。 ? 在3年内成功地管理了8个项目并与3个不同的客户合作。所有的项目都按客户的要求按时高质地完成，使公司的业务得到了迅速的发展。 ? 成功地为公司的软件开发建立了一整套质量保证体系并在实际中加以完善，使其逐渐符iso9001及cmm体系的要求。 ? 成功管理并参与信令测试仪的gsm二代增强型协议、gprs协议的开发，以及access7系统的七号信令系统的开发。 ? 管理、参与并按时高质地为客户开发了cdma（is95a、is95b及cdma2000）系统建模及仿真软件。 点评： 1、善于用数字证明自己

15、的出色业绩。如：30公司的年营业额增长了200%。 2、善于运用对比来证明自己的业绩：将部门从从2位工程师发展到30位工程师。 3、强调自己主持或参与成功实施哪些重点项目。如：gsm二代增强型协议、gprs协议的开发，以及access7统的七号信令系统的开发。 如何正确的填写自我评价 返回顶部 提 示： 人事经理每天得阅读几百份求职简历，筛选简历的时间就只有几秒钟！如何从众多求职简历中脱颖而出？自我评价是获得人事经理青睐的重要利器。 自我评价通过几句概括力强的语言，向人事经理展示自身的综合素质与核心竞争优势。 “自我评价”与“自我简介”的区别 自我评价”并不等同于“自我简介”，自我简介可以非常详细的介绍自己的特点，篇幅可长可短，但自我评价则篇幅短，具有概括力强，针对性强等特点。从人事经理的角度来看，他们不会对长篇大论的自我简介感兴趣，他们关心的是求职者最核心的特长与优势。 “自我评价”与“技能/专长”的区别 自我评价属于概括性描述，它其中包括以简短的词汇总结自身的技能/专长，但自我评价主要是通过这些简明扼要的概述，向人事经理展示自己的综合素质/特点，它包括：技能/专长