品管部月度总结报告

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1、品管部月度总结报告品管部12月工作总结报告第一部分：主要工作目标完成情况序号本月的主要工作内容目标完成进度1电子车间2910电子板测试还没有完成2电子车间7022电源板试产如期完成3LED装配车间日光灯装配如期完成4LED车间路灯装配如期完成5宝湖订单日光灯返工如期完成6789101112第二部分：部门的工作概况广东辉骏集团科技有限公司、来料检验方面序号月份来料批 次合格批 次不合格批次合格率标杆LED车间电子 车间12月份来料不良供应商分析与整改明细表供应商类别物料名称合批 不格次不合格描述跟进情况1月品质改善工作重点：? 1、针对12月份供应商来料不合格的问题点统计分析， 联系供应商到我司

2、检讨，并根据检讨要求跟进供应商 后续送货情况，如有问题的及时通知供应商处理，连 续出现问题的要求供应商限期整改， 如还达不到要求 的将取消该供应商的供货资格。二、制程品质方面LED车间一次装配合格率状况A : 12月一次装配总合格率为 94.45%。分别为：94.61%、94%。产品名称生产数（台）不良数（台）合格率12月12月12月1.2 米 T8日光灯446621795.1%路灯811088%9W天花灯50198%合计：12月份LED车间质量状况分析：12月份LED装配车间共计生产日光灯 4466支，其中不 良217台，合格率为95.1% ,同比11月份合格率93.4% 上升了 1.7个百

3、分点。一次装配前五项问题点依次为：铝 材刮花变型、死灯珠、螺丝滑牙、整灯不亮。同比11月 份同类别异常：铝材刮花变形、整灯不亮，高压不过等问 题出现不良率下降状况，但铝材变型问题不良率1.05% , 同比11月不良率9%下降了 7.95个百分点，主要是由于 运输和来料的相互摩擦造成，后续将再次严格要求供应电子车间一次装配合格率状况A : 12月一次装配总合格率为 94.45%。分别为：94.61%、94%。产品名称生产数（台）不良数（台）合格率12月12月12月2910 控制板239057123.8%2910 电源板2390331.3%2910 霍尔板239020.08%7022 电源板602

4、440%合计：12月份电子车间质量状况分析：12月份电子装配车间共计生产2910控制板、2910电源板、 2910霍尔板、7022电源板，其中不良1 65台，合格率为 94%，同比11月份合格率93.42%上升了 0.58个百分点。 一次装配前五项问题点依次为：霍尔元件插反2PCS,不良率0.08% , 2910电源板开关灯亮、马达不转、死机、 灯不亮，不良数量33PCS，不良率达1.3%。生产7022三、客户反馈方面四、质量目标方面部门项目指标定义目标计算方法统计周期12月份口叩质部岀货检验 合格率QA抽检合格率 99%QA检验合格批数/QA总的检验批数*100%月进料检验合格率IQC抽检合格率 97%IQC检验合格批数/IQC总的检验进料批数*100%月制程检验合格率IPQC抽检合格率 97%IPQC制程检验合格批数/总的生产批数*100%月客户抱怨 率客户抱怨次数三2%本月客户投诉的次数/当月岀货批 次月第三部分：存在工作难点在工作开展中遇到哪些困难需要上级帮助解决？需要公司提供哪些资源?广东辉骏集团科技有限公司第四部分：不足分析和改善措施 检讨部门本月工作中的不足，并提出下阶段的改善措施。第五部分：下月工作计划/目标 综合以上情况，提岀下月的工作计划/目标。序号计划工作内容计划完成目 标567总结人：审批人：