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1、施工组织设计工 程 名 称：施工单位（章）：技术负责人：工程经理：工程技术负责人：编 制 人：审 核 人：编制时间：年月日目录一、编制说明及依据41.1编制说明41.2编制依据51.2.1主要依据51.2.2设备安装依据51.2.3管道安装依据61.2.4电气安装依据6二、工程简况82.1工程概述82.1.1工程名称82.1.2建设单位82.1.3建设地点82.1.4工艺简述82.2工程范围9三、施工组织机构93.1施工总方针93.2施工组织机构93.2.1工程工程经理部93.2.2工程经理部组织机构框图103.2.3工程管理人员配备103.2.4工程质量监督体系11四、施工组织部署124.1
2、施工管理目标124.1.1质量目标124.1.2工期目标124.1.3竣工资料目标134.1.4安全生产目标134.1.5文明施工目标134.1.6环境保护目标134.1.7服务目标134.2施工部署134.3设备安装工程劳动力安排144.4岗位培训144.4.1管理人员培训144.4.2劳务人员培训15五、设备安装调试及试运行155.1施工准备工作155.1.1施工条件155.1.2设备开箱检查及保管165.1.3设备基础175.2设备安装175.2.1机械格栅安装175.2.1水泵及其配件安装185.2.2蝶阀、闸阀安装195.2.3潜水搅拌器安装205.2.4曝气系统安装215.2.5填
3、料及支架安装225.2.6沉淀池堰板安装235.2.7鼓风机安装235.2.8叠螺污泥脱水机安装255.2.9加药系统安装265.2.10加氯装置安装275.3工艺管道安装285.3.2钢管安装295.3.3 UPVC管施工325.3.4管道试压、冲洗345.4电气安装365.4.1高、低压配电柜安装365.4.2电缆桥架及电缆保护管安装395.4.3电缆敷设及电缆头制作405.4.4接地与避雷系统安装415.4.5电气调试425.4.6送电运行435.5单机调试445.5.1实验准备445.5.2空载实验445.5.3负载实验455.6联动试运行455.6.1联动试运行的目的465.6.2联
4、动试运行的时间465.6.3组织机构465.6.4准备工作475.6.5联动试运行485.6.6试运行验收总结及善后工作49六、工程质量保证措施496.1质量目标506.2工程质量保证体系506.3质量保证管理措施506.3.1全面质量管理506.3.2施工组织设计、施工方案编制及审批制度516.3.3优选施工机械设备516.3.4现场设备材料质量管理516.3.5测量复核制度526.3.6人员培训制度536.3.7建立现场实验室536.3.8施工前交底制度536.3.9自检、互检、交接检及工序质量评定制度536.3.10隐蔽工程检查验收制度546.3.11奖优罚劣制度546.3.12竣工图的
5、编制、审核、移交制度546.4质量保证技术措施546.4.1管道安装质量通病及预防措施546.4.2阀门安装质量通病及预防措施556.4.3电气安装质量通病及预防措施556.4.4设备安装质量通病及预防措施56七、工期保证措施597.1体系保障597.2技术工艺保障607.3物力、财力保障607.4人力保证61八、季节性施工措施618.1冬季施工措施628.2冬季焊接措施62九、文明、安全、环保施工措施649.1文明施工649.1.1管理体系649.1.2现场管理649.1.3现场料具659.1.4环境卫生659.2安全、消防措施669.2.1安全措施669.2.2消防管理措施719.3环保措
6、施749.3.1防止大气污染749.3.2防止水污染759.3.3防止噪音污染75十、附图附表76附表一 拟投入本工程的主要施工设备表76附表二 拟配备本工程的实验和检测仪器设备表78附表三 劳动力计划表79附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图80附表五 施工总平面图81附表六 临时用地表82一、编制说明及依据1.1编制说明本施工组织设计在编制过程中认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设程序；在充分调查研究的基础上，遵循施工规范和操作规程，遵循国家和住建部关于质量和安全生产规定，确保工程质量和安全生产；根据本工程特点和施工内容，全面规划、统筹安排，保证重点，确保合同工期；
7、坚持对业主负责，组织精干高效的指挥机构，选派具有丰富施工经验的专业队伍和管理人员进行施工，采用规范管理，标准化作业，严格工程质量，齐心协力，全力以赴，建好本工程。针对本工程实际情况，在工程建设期间，我们把管理机构设置、施工准备、施工部署、施工进度计划、施工方法、工期保证措施、安全生产保证措施、文明施工保证措施、环保及防止扰民措施、提高工效措施等在本施工组织设计中作为重点阐述，其它常规性技术措施及施工工程的施工方法仅作了一般性阐述。本公司机构健全：技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的执法部门，从机构上保证了工程的质量、安全施工、以及工期要求
8、。我们将严格按照工程法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全、质量、环保及文明施工等保证措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。我们的目的是通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针，在业主和监理工程师的指导下，优质、高效地完成本工程施工，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。1.2编制依据1.2.1主要依据（1）XXX污水处理设备采购及安装工程工艺图纸；（2）XXX污水处理设备采购及安装工程招标文件；（3）我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；（4）我公司对施工各工种工序有关规定及操作
9、标准、质量控制手册；（5）现场实地踏勘了解的情况；（6）主要技术规范、标准1.2.2设备安装依据城市污水处理工程质量验收规范GB503342002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002机械设备安装工程施工及验收通用规范（GB50231-98）压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范（GB50275-98）水处理用溶药搅拌设备CJ/T3061-1996潜水搅拌机CJ/T109-2000平面格栅除污机GJ/T3048-1995污水处理用微孔曝气器CT/3015.4-96 设备生产厂商的技术要求设计图指明的技术标准工程招标文件、技术规格及设计文件。同类工程的施工技术资料。有关部门
10、现行的行业及地方标准1.2.3管道安装依据工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 现场设备、工业管道焊接工程及验收规范GB50236-98工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-91埋地钢质管道环氧煤沥青防腐层技术标准SY/T044796埋地钢质管道石油沥青防腐层技术标准SY/T0420-971.2.4电气安装依据建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002建设工程施工现场供用电安全规范GB501941993电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149
11、-90电气装置安装工程电气设备交接实验标准GB50150-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-2006电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-2006电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范GB50171-92电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范GB50255-96电气装置安装工程起重机电气装置施工及验收规范 GB50256-96电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范GB50257-96建筑电气工程施工
12、质量验收规范GB50303-2002电力建设安全工作规程DL50091-92继电保护和自动装置技术规程DL400-91国家标准图集35KV及以下电缆敷设（94D164）国家标准图集爆炸和火灾危险环境电气线路和电气设备安装（94D801）国家标准图集接地装置安装（86D563）国家标准图集建筑物构筑物防雷设施安装（D562）二、工程简况2.1工程概述2.1.1工程名称2.1.2建设单位2.1.3建设地点2.1.4工艺简述本工程采用工艺为生物接触氧化处理工艺，日处理水量800吨，废水通过收集管网收集后排入污水处理站格栅渠，截留污水中的漂浮物及悬浮物后，流入调节池，在此进行水量水质的均化后，经泵提升
13、进入生物接触氧化池系统，在潜水曝气装置供氧的条件下，填料上的好氧微生物将污水中剩余的有机物进一步分解为CO2、H2O等；通过微生物处理后的污水进入沉淀池，经过沉淀装置进行泥水分离后，污泥从沉淀池底部经过污泥提升泵进入脱水机房进行脱水处理，清水由上部的收水槽收集后进入消毒池，投加氯消毒后使得出水能够稳定达标排放。2.2工程范围工程范围包含招标文件内，工艺图纸所含：（1）工艺设备、电气、仪表设备的供货与安装；（2）污水站内金属管道、塑料管道及其附件、配件的供货与安装；（3）供货设备的安装调试；（4）操作人员培训和操作规程、维修手册编制；三、施工组织机构3.1施工总方针污水处理设备采购及安装工程，布
14、局合理、功能齐全，我公司将严格按照业主意图，遵照GB18466-2005医疗机构水污染物物排放标准的要求，以质量方针为指导，制定本工程的质量、工期管理目标，采取有效措施，全面实现质量工期目标。3.2施工组织机构3.2.1工程工程经理部按照“工程法施工”组成的工程经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协调，并协调各专业之间的工序搭接和进度，场地、交叉作业的相互配合，确保工程按既定质量、进度目标交付使用。工程经理部由一名工程经理、一名工程总工、一名工程执行经理等组成，下设：施工管理、内业技术、质量安全、材料供应等部门，具体实施工程部的职能。3.2.2工程经理部组织机构框图工程经理技术负责人施工员安全员材料员资料员图3-1工程经理部组织机构框图3.2.3工程管理人员配备表3-1序 号姓 名职 务联系电话1工程经理2技术负责人3安全负责人4施工负责人5统计负责人6材
