建筑工程施工质量处罚管理规定

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1、摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。关键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目 标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。 没有经验的新施工产品以 及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标北京住总第二开发建设有限公司 建筑工程施工质量处罚管理规定各劳务分包单位、专业分包单位以为保证工程质量4加强对

2、施工现场违规行为的处理,住二公司依据国家规范、行业标 准等M定本处罚管在规定。本加星沿用于公可所屑范围内施3的各个项目部、 及具体责任人,在违规施工信况下的处图。各项目部可依据本规定制定本单位本规定和住二公司技术质量处罚管理规定 的区别在于:只对施工过程中的违规行 为进任处罚上经迸处罚的额度在 3000元以内,目的在于及时纠正施工中的违规现象 更注量过程中的番理。由由押定取您罚骨理行为由质量管理部发起和控制, 的质重处训官理规JE。一、职责 皿上余约结算部、人力资源部负责在签订的合同中明确总包单位对于各分包单位的处2、质量管理部负责收集处罚证据和决定对违反规定的单位进行处罚人3、a则编潘据质量

3、管理部开具的罚款通知单和相关程序对违反规定的单位和 个人迸行经济处方。4则且都依据罚款通知单上交公司罚款。项 目部要对责任人进行批评教育、并对违规 内实柩改。摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。关键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目 标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。 没有经验的新施工产品以 及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是

4、目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标分5通疆位鬻辎矗患H悔篦算时将罚款通知单附后,并在工程款中扣除处罚管理规定(一)处罚原则:1、凡是违反国家的法律、法规、强制性条文和设计要求的行为必须进行处罚。皿2、凡是未按照施工工艺标准进行施工,经 2次以上提醒,不予改正的行为要进行处到责彳二程质量,不以处罚为目的,各单位应对处罚的内容追查(二)处罚的方式:1、按照本规定条款进行罚款处理。2、对责任单位(或个人)进行通报批评3、对责任单位在评先时予以否决。(三)处罚规定及标准:任人津据筑装饰、装 样板向。对,500 2000 元;典嚼款雕弗改野蠹5r孤髓厚度分层夯实,没按削摘要:随着社会的不断

5、进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。关键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目 标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。 没有经验的新施工产品以 及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标秣舞牌鸣勰羽邻卷经提、几 4、设备的材质、规格、走向、标图、港感遨觌密的物由霜露管睛款翩0、3000兀;皤浦嘿点层麻建 罚款500

6、3000元;挑梁口提6、模板方案及现场实际施工未严格按照后浇带模板支搭成独立体系的罚款5002000 元;7、模板拆除未严格按相关规定拆除过早及荷载过早且集中的罚款5002000元;8、正常施工中未严格按要求对混凝土进行合理有效养护的罚款3002000元;9、对装修中未严格按规范、规程要求分层抹灰的罚款5002000元;巾1或精超施工比对固定线盒、门、窗及其它洞口口模的顶棍不许焊接在主筋上,每发 现一点罚款20对结构施工中未按要求对相应位置进行剔除浮浆露出石子要求的罚款5001000元;11施工中没有处理方案,J#自切断主筋者,罚款 3002000元;一 12施工安装前对未做除锈防腐的焊接钢管

7、、铸铁管及管件安装者,罚款5001000皿1?钢管敷设对且焊接、镀锌管和壁厚小于等于 2mm的钢管熔焊,经提出不改者, 罚款10002000摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。关键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控制的弱标管理应抓住目标制定,目标展开和目标实现三个环节。施工质量目标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实

8、施,中心环节是落实目标一 14钢管、JDG管敷设管口毛刺没清就进箱盒和管口连接, 经提出不整改者,罚款10001S灯具固定使用塑料胀塞,经提出不改者,罚款 10002000元;16局优工程,导线接头使用塑料压线帽,经提出不改者,罚款 10002000元;17使用禁用、限用变质产品,罚款 10002000元;1&施工中偷工减料或故意做假者,罚款 20005000元;13违反?工程建设标准强制性条文?的要求,经提出不改者,罚款 5003000元;20、不符合施工质量验收规范各主控项目,经提出不改者,罚款5002000元;GB503032002檄慌修寸逐50翳规第02?、(GB502KW1 土群静端

9、标翳毁tOT;镰04邛规羯彳(1000二5000京;李梅施工去找时用|遹|上约腕工匠胃验收规范2002 (2011版)以及其他国家和地方标淮规范要求施工的, 一23000 元。22、不符合有关行业标准、地方标准及企业标准要求,经有关部门提出不改者,罚款500 2000 元;琮!喘敬01愚未成M奈攵500辎山员2装施工方案、技术交底施工、 款 5002000兀。不坚持原则,造成工程质量不合格25、分包单位的施工资料,在日常工作检查中,第一次检查时出现的问题书面通知,摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的

10、开发与建设变得至关重要。关键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目 标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。 没有经验的新施工产品以 及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标第二次检查时还不整改的?对分包单位及重任人分别罚款5001000元;第三次检查时还不整改的,对分仓单位及责任夭分别内款 10002000元,依此类推。a 50031黑联最笠罂建设20005000元。分包单位达不到竣工资料要求的,不能进行竣工工

11、程结算。M器除任八声内哪与20敞%榜快%0出仔赍在大务由牌款管(四)处罚程序:卜 训私 份)。径荐*&卜理部附上罚款单;由公司!空J口款情况,八Z人一 制和资声财务部统一扣除罚款。或由项戛八科 在分包工樨结算3、所罚款项作为财务收入,不得挪作它用三、记录:1、ZR-ZL-03表 工程检查记录表2、ZR-ZL-12H 罚款通知单3、ZR-ZL-04表责令整改通知单本文解释权归质量管理部 摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重 要。关键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控

12、制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目 标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。 没有经验的新施工产品以 及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标本X后下发之旦军开始执行,原市住二质【2010】第90号建筑工程施工质量处罚 管理痴定同时废止。工程检查记录表ZR-ZL-03 表工程名 称受检单 位负责人检查部位:检查内容:摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变

13、得至关重要。关键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目 标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。 没有经验的新施工产品以 及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标检查情况与整改要求:年 月 日检查 人受检人公司 复查内 容项目复查内容/ 或是否提父整改 报告摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。关

14、键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目 标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。 没有经验的新施工产品以 及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标复查结果:检查人:年 月 日本表由检查人填写,一式两份。检查人和受检人各保留一份。北京住总第二开发建设有限公司罚款通知单ZR-ZL-12g工程名称 施工单位摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。关键词:现代化;建筑工程;施工管理1施工质量管理质量控制的弱标管理应抓住目标制定, 目标展开和目标实现三个环节。施工质量目 标的制订,应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题。 没有经验的新施工产品以 及用户的意见和特殊要求等,其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标;目标展开就是目标的分解与落实;目标的实施,中心环节是落实目标依据公司施工质量处罚管理规定第 款,条款、第条特此通知!摘要:随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方 式和组织结构发生了深刻的变化,提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要。

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