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1、撰写人：_日 期：_关于在银行工作的述职报告模板锦集5篇 在银行工作的述职报告 篇1 各位领导： 您们好!我叫，来自，我于94年7月毕业于建筑工程职校,同年月成为一名兴业银行的员工,199年9月参加省委党校大专班经济管理专业的学习，将于今年6月份毕业。为了提高自己的综合素质,适应市场竞争的需要,我于今年月份报名参加了省委党校本科班经济管理专业的再教育,以再加强自身的素质修养，我今天竞聘的岗位是支行业务发展科副科长。 业务发展科是基层行的一个关键部门,肩负着业务拓展、资产营运、风险防范等重要职责,能否胜任业务发展科副科长的岗位对支行业务的健康发展也起着重要作用,我相信经过自己几年的工作积累,我能
2、胜任该岗位的工作。如果我是业务发展科副科长,我将从以下几个方面做好我的工作:(一)、首先以一个合格的“客户经理”来严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极开拓存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。 主要是加强对市场的研究与分析，增强预见性和洞察力,并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究,瞄准存款增长点,掌握工作前瞻性,对现竞聘建设银行副职演讲稿有客户要进一步挖掘潜力,同时积极寻找新的存款增长点;还必须带头完成各项任务指标，起表率作用,以带动科室全体员工完成行里下达的各项指标。 (二)、协助业务发展科科长加强内部管理及其他各项工作,确保各项内控措施落实到位。 对现行科室各
3、项规章制度进行必要地补充、修订等，确保每项业务与流程均控制在制度规范之内，并切实抓好各项制度的落实,及时发现漏洞和隐患，采取措施,立即整改。 （三）、严格办好信贷业务，把好风险关，确保支行信贷资产的效益性、安全性和流动性。 本着积极主动负责的精神,发展优良客户,促进资产多元化。首先是做到把握新增投向，积极发展三类客户：（1）自收自支能力较强的事业单位。如市医院的改建项目、广电局的基建项目等;(）产品有销路，市场前景好，有外汇业务的中大型企业。如吴航钢铁、东宇不锈钢、恒益纺织等；（3）楼宇按揭。其次是大力发展票据业务,争取在票据业务方面有所作为。再次是扎实开展国际结算业务，要从我支行现有客户中寻
4、找有国际结算的企业率先开展国际结算业竞聘银行副副职演讲稿务,逐渐摸索、取得经验，打好基础,力争在国际结算方面取得较大的发展。对拓展业务的过程中,对有关情况及时同支行领导反映，让行领导及时了解情况,为行领导的决策提供有价值的第一手资料,确保我支行各项业务的健康发展。 (四）积极协调好人际关系,确保业展科各项工作健康有序的进行。 经常与同事们交流工作经验、管理客户的心得体会等，加深相互之间的了解,做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利开展的决定性因素，只有团结了才能凝聚成一股兴业力量，才能共同发挥各自自身的资源,才能保证业务的健康发展。 在结束我的竞岗演说时，我在这里深深地感谢分行给我这样
5、一个公平竞争的机会，不管我能否竞得上这个岗位，我都将一如继往尽心尽责地工作,做一名合格的客户经理，做一名优秀的兴业人竞聘稿范文。 在银行工作的述职报告 篇2 行里指派由我负责管理个贷业务,我深切的感受到领导对我的信任，同时也掂量出了这份责任的分量。日常工作中我干一行爱一行，积极参加支行及上级行的业务培训学习,不断提高业务技能与业务素质,踊跃参入行里的集体活动,思想上行动上与行里的指导思想保持高度一致。业务办理中个贷中心人员更是统一思想廉洁奉公,严格按照信贷流程合规操作。近年来经过全行上下的营销积累，我行个贷业务已在当地形成了较响的品牌，实现了良好的社会效应，业务迅猛发展,业务量急剧增加，面对人
6、手少,压力大加班多的工作实际，作为老大姐领头雁，我率先垂范,任劳任怨。在工作与生活上,团结同志敢于承担责任的工作作风影响并成就了甘于吃苦、勇于奉献的团队精神；开朗率直、乐观豁达的性格营造出一个快乐的工作氛围，不同程度的缓解了大家的情绪疲劳，使大家能切身体验并享受我工作我快乐。 截至10年8月底，我行个人类贷款余额42324万元(其中住房3574万元,消费650万元)，18月份累计发放个人类贷款18858万元,实现净新增1444万元,仅8个月时间已完成市行核定全年新增任务的2.7%,当地同业余额占比5.2,新增占比7%;不良率目前是.00%,控制在了上级行的不良要求之下。营销上报新按揭楼盘13个
7、，为国税局、电业局、建设局、劳动局等1个单位完成了优质公司综合授信000多万元,业务受理过程中本着一揽子营销的经营理念，借单位团购和优质公司授信的契机,营销贷记卡、风筝龙卡数百张，办理短信、电话银行签约上百户，我行借款人储蓄卡开卡率达9%。在上半年市行举办的旺季营销、百日竞赛两大活动中我行以新发放和净新增双向居高的绝对优势获得市建行系统第一名,我们的工作也得到了支行领导的肯定与表彰，个贷中心被评为先进集体,我个人也先后被授予支行优秀行员、市行优秀党员、市行营销能手以及省行服务模范的荣誉称号。这些成绩的取得是大家齐心协力、共同努力的结果,借此机会我诚挚的向支持信任我的领导和同志们表示感谢!特别向
8、个贷中心的兄弟、姐妹们加班加点,吃苦耐劳的敬业精神，相互体谅、团结一心的奉献精神及团队精神表示衷心的感谢！谢谢! 下半年及明年的工作打算:一是继续发扬好的传统,找出自己工作中的不足，在维护好存量贷款的基础上，转变思想从行动上加大营销力度,确保我行个贷业务全市第一名的品牌效应;二是积极深入市场摸清市场需求，加强与上级行的交流与沟通，及时掌握信贷政策,拓展新业务品种,为我行下一步的个贷营销方向做好参谋；三是防范信贷风险，密切关注不良贷款,加大催收力度,及时借助法律手段保全我行信贷资产，将我行资金损失降至最低;四是日常工作中廉洁奉公、杜绝吃拿卡要发放违背我行信贷政策的人情款，做到人情与合规同行;五是
9、通过对借款人电话回访、熟人侧面了解、面谈交流等形式识别筛选出优质客户,实行差别化服务,储备我行优质客户群体,保证我行个贷业务健康发展!最后希望我们个贷中心在三株玉树的映衬下五朵金花重放异彩,为我行的个贷业务发展再写辉煌！谢谢大家！ 在银行工作的述职报告 篇3 在分行党委的正确领导下，在全行干部职工的全力配合下，本人主持分行工作以来，能面对不断变化的新形势、新情况，能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心，以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构，增强资金实力,提高资产质量，深化内部改革,各项业务健康快速有效发展，各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不
10、断增强,较好地履行了岗位职责，基本完成了分行下达的各项工作任务。 一、坚定政治立场,认真执行国家金融方针政策和总分行各项规章制度 本人能够把握政治方向和改革、发展的大局，坚持讲大局、讲发展、讲稳定，依法合规经营，创造性开展工作,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。在日常中,始终把学习作为增长知识和才干的重要途径,有计划、有系统地精读邓小平同志的著作、江泽民同志以“三个代表”重要思想以及科学发展观为核心的一系列讲话文件,努力把握其基本观点,领会其精神实质，不断提高自身的政治素质,增强政治鉴别力。使头寸资金保持较低的占用水平。积极开展系统内票据回购业务,提
11、高了资金营运效益。完善授权管理和定价程序，对利率定价流程进一步明确，全行利率定价行为逐步规范,较好地防范了利率风险。出台了人民币贷款利率定价管理指导意见，使贷款定价更科学化、规范化和制度化，进一步提高了全行利率定价管理水平。 二、坚持严格管理，加强合规文化建设只有严格的管理,才有高质量的发展。基于以上认识，我在坚持发展是硬道理的同时，始终做到从严治行,强化管理，较好地规范了经营行为。 一是牢固确立一级法人意识,强化一级法人观念，维护一级法人权威，自觉维护农行的整体利益，自觉按总、分行的制度和规定办事，严格坚持在授权范围内进行各种业务经营活动。二是加强自律监管。制定了自律监管综合计划和重点业务的
12、专项计划，建立了联络员制度，以季度例会形式，汇报监管计划的执行情况，做到及时发现问题，完善制度,堵塞漏洞和严肃查处违规责任人,提高制度执行力,达到了防范风险、治理案件的目的。同时组织力量开展了量大面广、涉及业务经营各个层面的多项检查，并认真抓好发现问题的整改。对“三职教育、三项管理”活动、“三化三铁”、“三化三无一退出”、内部综合评价以及其它各项审计检查中发现的问题,召集相关部门，逐条逐项研究,逐人逐事追究。 三是规范信贷操作行为。对农总行、分行近几年来出台的有关制度、办法、规程、实施细则等74个文件进行了分类、整理,编发了信贷政策制度文件选编,有效地促进了全行信贷业务规范化发展。严格执行信贷
13、新规则和贷款审批权限,提高贷款审查质量，注重贷款风险合法性、安全性、有效性的审查，把好新增贷款投入关。xx年全行新增贷款不良率仅为0.14%。同时不断健全全行贷后管理组织架构,明确了工作职责,确定了市、县支行重点管理客户，制定了重点客户贷后管理方案。在宝港风险案中,我行通过加强信贷风险管理得以独善其身的做法得到了总、分行的充分肯定。 四是是以规范化达标升级为载体,狠抓了会出管理的规范化和制度化建设,202X年11月末,通过市分行组织的自验,全辖5个基层营业机构达到会计工作“三铁”单位,0个基层营业机构达到会计工作“三化”单位，8个基层营业机构(含清算中心)达到会计工作“达标”单位，全辖会计工作
14、“三化三铁”达标率为10%。五是是切实加强了一反三防一保工作,率先推行“一行一库”和社会化押运,为业务经营提供了良好的运行环境。 六是进一步加大了法律审查力度，将法律审查的范围扩大到建筑装潢、采购合同、劳务合同、市场营销、业务拓展、产品创新等方面,有效地规避了法律风险。 三、通过改革创新，不断激发经营活力 以挖掘内部潜力、释放经营活力、增强发展后劲为原则,不断解放思想,更新观念，创新机制，积极实施多项制度改革。一是在全农行系统率先推出了高透明度、高公开性的绩效挂钩考核办法，变“模糊考核”为“明码标价”,并按月考核、按季兑现,体现了凭实绩拿工资、多创利多得益的分配原则，较好地发挥了工资分配的导向
15、作用。该考核办法被分行作为工资分配的两种模式之一在全农行系统进行了推广。 二是以建立商业银行用人机制为目标,进一步深化了干部聘任制度的改革。分别在不同的层面上，有计划有步骤地对各级干部推行了聘任、任期竞聘、竞争上岗等任用办法，努力做到选贤任能，推进业务的发展。 三是进一步调整和优化了机构网点布局。根据集约经营的需要，2X年共撤并65个基层营业网点。同时，面向市场,突出经营职能，对市县两级机关内设机构进行了调整。四是加快科技创新步伐。近年来借助科技优势,使财政支付系统成功上线，不仅吸纳了财政清算帐户资金,而且争取到劳动、建设、国土等大系统的支出专户。同时通过新项目开发,支持了业务拓展,相继开发了
16、移动易充值系统、财政票款分离系统、网上银行功能扩充、自助设备功能扩充、自助缴费机对帐单及对帐折打印、vip客户管理系统等10多个业务程序的开发,提升了服务水平和社会形象。 在银行工作的述职报告 篇 在即将过去的XXX年里，在行领导和同事的关心和帮助下，我始终保持着良好工作状态,以一名合格银行员工标准严格要求自己。立足本职工作 ,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上做出不平凡的成绩,为我们的银行事业发出一份光，贡献一份热。作为一名柜员，我深深地明白业务技能的重要性,只有充分掌握并灵活运用，才能使工作得心应手。通过一个月的集中培训，让我掌握了点钞,小键盘和五笔等基本技能,但是时间有限，我们会在是
