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1、销售人员时间管理安排表工作日全天工作时间管理安排，日外呼量100以上，其中意向客户2-4个，约见客户1-2个，根据行业及客户情况，合理安排电话和外出拜访时间8:30-8:40梳理个人业务资料，整理工作文件夹。8:40-9:00 团队早会及团队游戏9:009:05 梳理当天工作目标，安排全天工作流程（当天签约客户、约见拜访客户、意向客户回复、新客户整理等）9:05-10:30开始电话拜访（尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机会）10:3010:40休息、讨论10:4010:50电话确认当天约见客户（确认时间和地点即可，具体细节见面后再详细沟通），以免
2、出现客户爽约现象10:5012:00继续电话拜访（尽量熟悉客户的行业特征及公司状况，掌握好语速、声音及自信心、沟通方式等，争取约见机会）12:0013:40开饭啦！休息一小会！13:4014:00总结上午工作情况，汇报下午工作目标+团队游戏（赶走睡意，以最佳的状态投入到下午的工作中去）14:0015:30电话拜访或外出约见客户15:3015:40 休息、讨论15:4017:10电话拜访或外出约见客户17:10-18:00回访老客户，约见明天要见的客户，回顾当天工作成绩，明确次日工作安排及销售业绩，对当天存在1问题 做出调整、改进方案（只为成功找方法，不为失败找 理由）总结成功约到案例，总结失败教训，安排次日 工作我相信我就是我 我相信明天我相信青春没有地平线我相信自由自在 我相信希望 我相信伸手就能碰到天我们的口号是：激情澎湃、永不言败一。打招呼（目光，微笑，真诚）二。介绍自己（简单，清楚，自信）三。介绍产品（把产品放在顾客手上）四。成交（快速，负责，替客户拿主意）五。再成交（多还要更多）八点一。良好的态度二。准时三。做好准备四。做足八小时五。保持地区六。保持态度七。知道自己在干什么，为什么？八。控制.
