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1、公务员选拔考试面试一.面试类别v无领导小组讨论v结构化面试v文件筐作业v情景模拟v实际操作.一：无领导小组讨论.v1 什么是无领导小组讨论？v采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。将考生按相同或相近的报考职位分组，每个小组一般为5-7人在无人组织的情况下，在规定的时间内一般一个小时，就某个问题进行无领导无主持人讨论，各自提出自己的见解，考官根据考生在讨论中的表现予以评价。.v2 无领导小组讨论面试流程示意图.3 流程详解v考生进场v个人陈述v自由讨论v总结陈述v考生退场.v4 无领导小组讨论试题类型v开放型题目v两难问题：让考生在两种互有利弊的选项中选择其中的一种，主要考察考生的分析能力、语言
2、表达能力说服能力。v多项选择问题：在多项答案中选择几种对其重要性排序。看考生能否抓住问题的实质或者是否符合逻辑。v操作性问题：公务员招录中不多见，多用于企业招聘或者专业技术领域，给考生一定的材料或者工具让考生完成特定的任务。你认为什么样的领导是好领导？你认为以工作为取向的领导是好领导还是以人为取向的领导是好领导？政府对公务员的要求是多方面的，包括身体素质、知识素质、专业素质、道德素质、能力素质和政治素质等，请你根据你对公务员的理解将上述几种素质按其重要性由主到次排列出来。例如给考生一些文字信息，要求考生写一份调查报告提纲或者解决问题方案，或者给考生一些木块、纸板、胶水，让考生做出轮船模型等等。
3、.v5 对无领导小组讨论的误解v无领导小组讨论只是没有指定领导人和主持人，并不意味着在讨论过程中不会自然产生相应的领导人或主持人。v考生之间是竞争关系，但是要注意在无领导小组讨论的时候整个小组是一个团队，合作、共同解决问题更重要。v不可一味否决别人的观点，无论是否同意同伴的观点，都必须给出事实和理据。.v6 无领导小组讨论的测评标准v分析能力、表达能力、归纳总结能力、发言的主动性、反响的灵敏性，具体表现在：v受测者参与发言次数的多少v是否善于提出新的观点和方案v敢于发表不同的意见/肯定和支持别人的意见/根据别人的意见发表自己的观点v是否善于消除紧张气氛，说服别人、调解争议，创造一个使不大开口的
4、人也能表达自己观点的良性讨论气氛，把众人的意见引向一致v能否耐心倾听别人的意见，是否尊重别人，是否侵犯他人的发言权。.语言方面：测评要素发言的主动性组织协调能力口头表达能力辩论说服能力观点的正确性总分 备注考号 姓名 5 5 8 12 10 40考官签字：年 月 日.非语言方面测评要素面部表情身体姿势语调 语素 手势 总分 备注考号 姓名 5 3 5 2 5 20考官签字：年 月 日.个性特点测评要素自信程度进取心责任心情绪稳定性反应灵活性总分备注考号 姓名 5101010540考官签字：年 月 日.v例题：v【经典例题】你认为什么样的领导是好领导?v【解析】关于此题，考生可以从很多方面给出答
5、案，如领导的人格魅力、领导艺术、领导的专业技能、领导的管理方法等来答复，可谓仁者见仁，智者见智，考生完全可以列出很多的优良品质来描绘自己心目中的完美领导形象。下面我们分别从五个方面给出参考答案。v.参考答案思路一：我心目中的好领导应该是能够正确地认识自己、完善自己、并有着完美人格的领导。一是率先学习，不断完善自己；二是工作作风优良，职业道德感强；三是廉洁自律意识强，自我约束严；四是刚正不阿，对待下级公正公平、坦诚相待，和蔼可亲；五是能与上下级形成良好的互动关系，有能力打造优秀团队。【点评】此答案采用穷尽式的答题方式，把做一名好领导的各种要素尽可能地进行了罗列，内容丰富。缺点是缺乏逻辑主线，层次
6、稍嫌凌乱。.v思路二：好的领导干部要过好“四关：v第一，要过好权力关。领导的权力是人民给的，使用权力时必须牢记为人民效劳的宗旨，全心全意为人民谋利益，切不可将权力视为己有、为己所用。v第二，要过好名利关。名和利伴随着我们每一个人，但共产党人是不求虚名、不争浮利的。领导不能随着职位升迁，工作取得成绩，放松政治、思想、道德的修养。名利思想是一种精神腐蚀剂，它会使人的事业心消退，为人民效劳的思想淡化。v.v第三，要过好法律关。法律是人类最伟大的创造，别的创造使人类学会了驾驭自然，而法律让人类学会了驾驭自己。各级领导是人民意志的执行者、代表者、保卫者，为此，我们要从自身做起，用法律来保护人民的合法权益
7、。这就要求领导必须学法、知法、守法、依法办事，用实际行动做依法治国的实践者。.v第四，要过好群众关。人民群众是我们党力量的源泉，离开了人民群众，任何人都将一事无成。得民心、顺民意那么兴盛，失民心、拂民意那么衰亡，这是古今中外公认的真理。我们应该把党的事业和人民的需要放到第一位，把群众的忧虑和呼声作为我们从政的第一信号，想群众之所想，效劳群众之所需，干群众之所盼，解群众之所忧。.v【点评】此答案采用高屋建瓴式的答题方式，非常宏观地谈了做一名好领导关键的四个要点。论述充分，官气十足。但一般会给人作报告之嫌，缺乏生活气息，容易产生距离感。.v思路三：一个好领导应当至少具备三个条件：一是要有足够的智力
8、水平，见解有足够的高度和深度；二是要有比较强的领导能力，尽量让下级发挥出最大的能力；三是要有比较高的情商，和下级相处收放自如，既有威信力又有亲和力。v【点评】这种答题方式考生较易把握，只抓住好领导要具备的智商、情商以及领导能力三个方面来谈，一般考生很容易找到思路，观点也非常鲜明。缺点是内容稍嫌薄弱。.v思路四：好领导一要有凝聚力，能够营造整个团队的向心力；二要有敏锐的判断力，能够准确捕捉开展的趋势；三要有独特的思考能力，工作中有创新性；四要知人善用、因材施用，营造良好的人才空间；五要体恤下级，能对下级的奉献做出合理到位的评价，敢于承担责任，处处考虑团队大局。v【点评】此答案较为细致入微，仅从好
9、领导应具备的细节入手，很好地从团队谈到了团队的个体。缺点是过多地从答题者的角度谈了对领导的要求。.v思路五：是否是好领导，看要站在哪个角度来看，在上级领导的心中好领导要工作能力强，工作技能高，执行能力强，工作责任心强，工作效率高，心态要好，对组织要忠心，对领导要尊敬，自我学习与上进心要强，有过硬的业务能力，在员工与领导的工作之间要有良好的人际关系，对上级领导要做到各项工作认真完成，对下级工作事项要全体员工认真做好与执行。但作为下级，我想对领导的适应能力也非常重要，不能仅仅考虑领导要具备什么素质。【点评】此答案采用辩证分析的答题方式，多角度地谈了对于好领导的评价标准不能仅从一个角度来看，也还要考虑对领导的适应能力等等，虽然无法面面俱到，但因为采用了独特的表达方式，已经给了考官一个打高分的理由。.视频观看：v :/v.youku /v_show/id_XMjE5Njc5MjI4.html.
