景区工作计划

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1、景区工作计划景区工作计划范文集锦7篇景区工作计划篇1一、指导思想（一）、紧紧围绕完成景区2021年经营任务目标为核心来开展各项工作，及 时贯彻落实董事会部署安排的各项任务；（二）、坚持营销为王、服务为主、管理为辅的经营管理思路。狠抓经营管 理、人力资源（团队）建设、企业文化建设，理顺管理流程、深化管理体制改革， 促进各项工作标准化、规范化发展。二、指标（一）经营指标1、实现总体营业收入 20万元；其中国家森林公园收入 800万元，狂欢谷主 题乐园收入 1200万元；任务分解见2021年经营收入指标月度分解表；2、实现盈亏平衡；3、工资总额（含福利）控制在1200万内；4、营销费用控制在500万

2、内；（二）主要管理指标1、经济指标完成率95%以上；2、预算控制率8595%；3、服务质量满意率达90%以上；4、顾客投诉案件：旺季不超过3件/月；淡季不超过1件/月；5、月度工作计划完成率90%以上；6、董事会部署的工作完成率98%以上；7、专题会议（总经理办公会、部门协调会、经营分析会等）部署的工作任务 完成率 97%以上；8、富余人员处置率达 100%；9、设备设施完好率达 95%以上；10、消防安全事故率为零。11、无游客及员工人生伤亡事故发生；12、建建立安全管理保障体系，确保安全零事故（损失 1万元以上）；13、立、成熟、稳定景区价格体系；14、建立品牌推广方案与计划并实施；15、

3、建立客户管理体系；16、设计规范的组织管理模式；17、完成景区制度化建设；18、建立欢乐谷营业模式；19、建立健全票务管理系统；20、完成景区出入口改造，规范门禁控制；21、建立景区交通管理体系；22、建立景区游客服务中心，建立游客接待服务管理体系；23、建立工资福利体系与实施；24、建立与推进企业文化建设；25、建立培训管理体系，提升员工素质；26、员工挂牌持证上岗率 100%；27、服务质量知识普及率 100%；三）固定资产投入固定资产投入800万元。其中：景区主门禁改造100万元；景区车辆配置500 万元；狂欢谷监控系统（含老监控系统升级 ）120万元；引进景区票务管理系统80 万元。（

4、四）费用计划费用总额万元，可控费用 万元。（五）定编定员景区总编制拟定410人。具体编制人数见景区人员定岗、定编表。三、工作重点1 全力以赴完成景区各项经营管理指标。2 实施全年全面预算管理。景区营业费用、管理费用大成为制约景区创造效益 的硬伤，2021年除全面推进业务拓展工作之外，重点在于紧缩内部开支，有效控 制各项费用，因此预算管理显得尤其重要与关键。3 在管理上推行目标责任制。根据全年预算，确定各项经营管理指标，指标落 实到部门，对各部门进行目标责任考核。4 狠抓市场营销与业务开展。精心策划，努力塑造景区的品牌形象；拓展营销 思路，开展多渠道营销；进行薪酬改革，以业绩论收入；改变营销思路

5、与观念，将 惰性营销行为逐渐转化为狼性营销行为。5 苦练内功，健全与完善景区服务管理体系。以景区服务为核心，拉动营销， 促进效益，留住顾客，树立品牌。6 严格组织管理原则。严肃对待定岗、定编、定责的三定原则，做到不因人设 岗、不随便增人、不滥设职务；健全与完善景区各部门职能与各岗位职位说明书。7 构建科学规范的行政管理体系。逐步建立与完善景区管理所需要的各项规章 制度；加大行政管理执行力度，强化管理班子的指导、监督职能，切实保障政令畅 通。8 随时掌控外部人才市场需求、景区人力资源情况，及时调整景区的招人、用 人、育人与留人政策。9 建立与行业接轨的、科学的薪酬体系，以吸纳、稳定景区员工，为经

6、营管理 提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激励机制，有效开发员工潜能，促使 员工自动自发的开展本职工作。10加大招聘工作力度，扩展人才招募渠道，确保景区人力资源供给。11 构建景区员工成长与发展的和谐环境。加强企业文化建设，开展各项员工 竞赛活动；推行内部提拔机制；加强员工培训。12 及时掌握外部局势发展动态，做好市场调研工作，抓好景区发展战略推进 与调整，并做出适时的价格策略。13 健全安全管理体系，落实安全岗位责任制。全年以森林防火安全工作为核 心，兼顾治安事故防患，狂欢谷设备安全防患等安全管理工作，责任到人，狠抓齐 管，杜绝一切安全隐患，为经营管理提供有力保障。四、组织机构与岗位设

7、置组织机构力求科学、合理、规范，并结合景区管理需求设计，根据景区经营发 展适时调整。详见国家森林公园 2021 年组织机构图、国家森林公园岗位图五、年度费用预算全年合计费用： 万元，详见国家森林公园 2021 年年度预算表六、完成工作目标计划的保障措施1、需要景区投资人追加投资成本，改善目前景区主门禁因设计不合理而存在 的出入不畅问题；票务出售系统化问题；确保景区营运资金来源，让经营团队专注 于经营管理。2、董事会在控制人权与财权的前提下，不过多干涉景区内部管理，确保景区 管理相对独立性。3、严格按景区制度加强管理，明确岗位责任目标。4、完善内部激励机制，逐级管理，责任到人。5、强化成本控制，

8、提高资金使用效率，制定超支自负，节约提奖的办法，将 费用指标分解到各部门。6、建立经济目标责任考核体系，完善绩效考核工作，并制定奖励与处罚办法来兑现绩效考核。7、提高执行力度，强化督办落实工作。七、目标计划编制说明目标计划的编制是根据景区现状及 2021年景区的发展趋势进行预测计划，具 体明细工作计划将在 2021 年月度目标计划中体现。景区工作计划 篇 2根据镇政府工作安排，针对负责自然生态风景区等工作，制订 2021 年度工作 计划如下：一、做到正常维护风景区整体性环境保护工作，监督道路保洁卫生、道路畅 通、安全等工作。预防有乱砍乱伐、有道路障碍等现象的发生。二、春季3 月20 日起至 5

9、月 10 日期间集中五十天时间，组织好各相关单位和 人员，做好风景区防火防盗（护林护笋）工作，完善建章建制，把龙山风景区巡防 工作落到实处。三、六月份、十月份安排两次道路清障、路肩拓宽，道路交通安全标志维护显 露达到十分明显的程度。四、向政府领导争取针对保洁员工指标增加一名额分配给砖井村，以缓解原一 名保洁员工的工作任务重、压力大的负担。确保有两名保洁员工能正常保证风景区 各项保洁工作的做实到位。五、在既没有经营性、也没有开放性的湖，处在七、八月份高温季节时期内， 注重自由来湖游泳的众多游客，向他们不定期、不定时地随时宣传：“水深面广、 禁止游泳”等安全告知宣传工作，并做到随时巡视巡查。同时把

10、坝埂上所有明显安 全标志检修一次，以达到安全警示和严肃告知的效果。六、配合水务部门为湖（实名水库）申报立户进编作努力推进性工作。配合水 务部门为水库大坝埂上的路、桥拓宽、坝基坡堤埂铺石改造工程。七、配合相关财政所、集体资产管理中心等部门做好标房、三产服务用房出租 及租金收缴工作。配合协税护税工作。八、极力配合政府对风景区招商引资和开发工作。九、做好处置办的相关预防和打击涉嫌非法集资的日常工作。十、做好政府突击性，临时性交办的各项工作事务。景区工作计划 篇 3在镇党委、镇政府的带领下，旅游业再创佳绩，2021 年是十二五规划实施的第一年，也是旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为原生态风景

11、区管委 会的一名工作人员同样肩负着将打造成为全国最美乡村的使命。因此我为自己制定 本年度工作计划：1、遵守原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高效率。2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工 作。3、加快“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“五镇”建设所 需的文字资料及视频材料。4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。5、作为管委会财务人员，在遵守旅游公司财务制度的前提下，努力配合 各部门工作需求，把管委会利益最大化。6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在 20

12、21 年五一前夕将 “遗失的傥骆道，美丽的”一书呈现在大家眼前。8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将原生态产品 展销室打造成为第一个展销厅。以上是本人 2021 年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。景区工作计划 篇 4在镇党委、镇政府的带领下，黄柏塬旅游业再创佳绩，2021 年是十二五规划 实施的第一年，也是黄柏塬旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为黄柏 塬原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将黄柏塬打造成为全国最美乡村 的使命。因此我为自己制定本年度工作计划：1、遵守黄柏塬原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高 效率。2、将培训内容

13、，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工 作。3、加快黄柏塬“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“黄柏塬 “五镇”建设所需的文字资料及视频材料。4、一如既往的积极参加镇政府所组织的一切活动与工作。5、作为管委会财务人员，在遵守旅游公司财务制度的前提下，努力配合 各部门工作需求，把管委会利益最大化。6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在 2021 年五一前夕将 “遗失的傥骆道，美丽的黄柏塬”一书呈现在大家眼前。8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将黄柏塬原生 态产品展销室打造成为黄柏塬

14、第一个展销厅。以上是本人 2021 年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。景区工作计划 篇 5根据镇政府工作安排，针对负责自然生态风景区等工作，制订 21 年度工作计 划如下：一、做到正常维护风景区整体性环境保护工作，监督道路保洁卫生、道路畅 通、安全等工作。预防有乱砍乱伐、有道路障碍等现象的发生。二、春季 3 月 20 日起至 5 月 10 日期间集中五十天时间，组织好各相关单位和 人员，做好风景区防火防盗（护林护笋）工作，完善建章建制，把龙山风景区巡防 工作落到实处。三、六月份、十月份安排两次道路清障、路肩拓宽，道路交通安全标志维护显 露达到十分明显的程度。四、向政府领导争取针对保洁

15、员工指标增加一名额分配给砖井村，以缓解原一 名保洁员工的工作任务重、压力大的负担。确保有两名保洁员工能正常保证风景区 各项保洁工作的做实到位。五、在既没有经营性、也没有开放性的湖，处在七、八月份高温季节时期内， 注重自由来湖游泳的众多游客，向他们不定期、不定时地随时宣传：水深面广、 禁止游泳等安全告知宣传工作，并做到随时巡视巡查。同时把坝埂上所有明显安 全标志检修一次，以达到安全警示和严肃告知的效果。六、配合水务部门为湖（实名水库）申报立户进编作努力推进性工作。配合水 务部门为水库大坝埂上的路、桥拓宽、坝基坡堤埂铺石改造工程。七、配合相关财政所、集体资产管理中心等部门做好标房、三产服务用房出租 及租金收缴工作。20 景区工作计划 20 景区工作计划。配合协税护税工作。八、极力配合政府对风景区招商引资和开发工作。九、做好处置办的相关预防和打击涉嫌非法集资的日常工作十、做好政府突击性，临时性交办的各项工作事务。景区工作计划 篇 6根据镇政府工作安排，针对负责自然生态风景区等工作，制订 21 年度工作计 划如下：一、做到正常维护风景区整体性环境保护工作，监督道路保洁卫