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1、薪资管理方案、各岗位薪资等级分类表岗位等级薪资范围DA1401、保安：B、C、D、E2、迎宾：A、B、C、3、文员：A、B、C4、收银员：A、B、C、D5、 PA技工：A、B、C、D、E6、 刖厂部员工：A、B、C、D7、 餐饮部员工：B、C、E8、 工程部员工：A、B、C9、 客房部员工：B、C、D、E10、 行政后勤员工：D、E、F11、 厨工：A、B、C、D、EB1200C1100D1000E800F700CA20001、督导：A、B、C、D、2、O工程师：A、B、C、D3、销售经理/销售文案：A、B、C、D4、出纳、稽核、仓管：A、B、CB1800C1600D1400BA28001、高
2、级督导：A、B、C2、心会计：A、B、C、D3、高级销售经理：A、B、C4、网络工程师：A、B、C、DB2500C2200D2000A1A40001、二级经理（含副经理）：A、B、C、D2、办公室主任：A、B、C、DB3500C3200D3000AA0001、一级经理：A、B、C、D2、厨师长：A、B、C、DB5500C5000D4500备注：岗位说明:A级;1、学生实习和员工培训期工资按D级最低档工资执行；普通员工级转正工资按DD级工资发放，转正后逐级考核递增，最高级别工资为所在等级工资2、督导级岗位培训期按CD级发放，考核转正后按所在级别逐级递增，最高封顶工资3、高级督导级岗位筹备期按为所
3、在等级工资A级;BD级发放，开业考核后逐级递增，最高封顶工资为所在等级工资A级别;4、二级经理级岗位筹备期按 A1D级别发放，开业考核后逐级递增;最图封顶工资为所在等级工资A级;5、一级部门经理级岗位筹备期按AD级发放，开业考核后逐级递增，最高封顶为所在等级工资A级;6、副总经理级以上职级工资不在此范围内，其它特殊岗位工资由部门根据此标准评定报行政部审核后，报总经理室审批。7、以上岗位工资中已包含满勤奖50元，有任何缺勤记录者均予以扣除,正常调休、本休以及规定可享受的假期除外8、厨师职位工资因技术含量高低不同，由部门负责人根据实际情况参考A1、B、C级核定其岗位工资，厨工级按员工级核定工资，报
4、行政部审核，总经办审批。二、薪资管理办法:1、俱乐部实行岗位工资制，即根据不同岗位、不同职务、不同工种的差别和技能的高低及对俱乐部的贡献确定工资级别。差别，即根据员考核，总经理批2、俱乐部对员工工资实行动态管理，以岗位要求制订工资标准，以工作绩效体现工资工个人表现和贡献作出升降。3、各级员工享受相应级别的工资，对成绩突出者、有特殊贡献者经部门推荐，行政部准后，可破格享受所相应职务的上线工资。4、普通员工各岗位 A级薪资比例为所在岗位员工的10%-20% , B、C 级为 60%-70% ,初级及实习试用期为10%-20%5、工资构成:(1)般员工月工资总额=岗位工资+满勤奖+绩效考核工资+相关
5、补贴。(2)销售经理月工资总额=岗位工资+满勤奖+绩效考核工资+相关补贴。(3)管理人员月工资总额=岗位工资+满勤工资+绩效考核工资+相关补贴。(4)岗位工资：是根据俱乐部各岗位的工作标准、岗位职责所设置，是员工的一项基本收入保障。(5)满勤奖：满勤奖每人每月50元，是根据员工当月无任何假期记录而制定的一种奖励方式，满勤奖不受级别限制，等级工资中已包括满勤奖。（6）考核工资：根据俱乐部整体效益、部门绩效所设置，与员工的月度绩效、月度奖金挂钩，发放额随各部门每月的绩效考核情况、人员岗位编制情况上下浮动（考核绩效工资方案另行呈报）。（7）相关补贴：?工龄补贴：经理级以下员工自入职起满一年，每月补贴
6、30元。最高补贴年限为四年，工龄补贴从第二年次月1日执行；一级经理级及以上员工每年年末给予综合考虑。?学历补贴：凡在职经理级以下员工取得国家承认的本科以上俱乐部管理相关专业学历给予每月补贴30元。?外语补贴：凡在职经理级以下员工取得国家承认的相关外语等级证书者（四级以上），每月补贴30元。?技术补贴：凡在职经理级以下员工持有相关技术证且得到俱乐部认可其技术（经考核）的，俱乐部根据其技术等级每月发放技术补贴-一高级50元。?交通补贴：凡在职二级经理以上人员或特殊岗位因公事出差产生的交通费用凭发票实报实销。外地籍二级经理以上人员在公司服务满一年以上者凭车票报销回家探亲往返路费。原则上每年不超过一次
7、。?话费补贴：凡在职二级经理以上根据实际岗位和工作性质经总经理审批后，每月可报销话费100500元/月。标准为：二级经理：100元/月；一级经理：200元/月；副总经理级：300元/月总经理：400元/月。?餐费补贴：在职二级经理以上因工作原因产生的就餐费用凭发票实报实销，日常工作就餐补贴5元/人/天。宿舍长补贴：凡在职员工兼职担任宿舍长岗位者，每月补贴100元/月/人;6、月实际工资计算方法：月工资总额/30天*实际出勤天数（含有薪假）+相关补贴。7、试用期工资：员工入职必须经一至三个月试用，工资标准为各岗位工资标准的最低级别。8、工资调整：（1）员工因试用期满、职务升降需调整工资时，经部门
8、同意，行政部考核并备案上报总经理室，经总经理批准后方可执行；凡在职的员工必须经一至三个月的试用期方可调整薪资。3月、6月、9（2）各级员工均享受相应级别的工资待遇，对员工工资的上调和下浮，需严格按等级比例调整，原则上一年不超过三次，一次不超过（含）二级，并规定每年的月及12月为调薪月。调整后的薪资于次月1 日起执行。对成绩突出、有特殊贡献者由部门进行推荐，行政部考核，总经理批准后可破格提升一级工资，对出现重大失误、连续两次被部门考核最差者，经部门申请，行政部考核，总经理批准后，给予降薪一级直至开除处分。9 、加班工资：根据行业性质，俱乐部实行综合工时制，员工可在季度内跨月调休或补休，但不允许跨
9、季度调休或补休。如确因工作需要不能调休的由部门经理批准，行政部审核，总经理批准方可按规定发放加班工资。（ 1）高级督导级以上人员平时不发放加班工资（节假日除外），每年年末予以综合考虑。（ 2）其他员工在法定节假日加班，工作一天补休三天，或根据有关规定发放加班费。法定假日补休必须在当季度完成。10 、此方案由行政部负责解释。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用
10、，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。电子版文档，可直接编辑。希望对您有所帮助，本文件仅供个人使用，不得商用。
