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1、工具管理制度工具管理制度企业在生产过程中使用的各种工具 ，也同机器设备一样，是工人进 行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容 易混淆，丢失和积压。以机械工业企业来讲 ，机床上使用的工具等 装备的费用，经常占到机床设备价值的 25%30%;产品成本中， 工具费用一般要占510%。因此，合理组织工具的供应和节约使 用，对保证企业的均衡生产，提高劳动生产率，改进产品质量，降低 生产成本，加速流动资金周转，都有着十分重要的意义。工业企业工具管理的主要任务是：及时把质量好、价格低廉的 成套工具供应给全厂各车间和工作地；在保证
2、生产正常进行的条件 下，不断降低工具的消耗量和储备量 ；组织监督工具的合理使用和 节约，延长工具使用，降低工具的制造、采购、储存、修复等方面的费用。企业要搞好工具管理工作 ，就必须做好工具的分类编号 工具的生产和供应计划工作，合理制定工具消耗定额和储备定额 ， 建立和健全工具的分级管理制度。（一）工具的分类和编号为了有效地进行工具管理，简化生产中所用工具的计划、核算和标准化工作，有必要对工具进行分类编号。工具的分类，就是把生产过程中使用的工具，按其特性进行分类。在中国工业企业中 一般采用“十进位”分类法，就是把每一类别的工具再详细分成十组。例如，机器制造企业的工具可分为切削工具、量具、磨具、冷
3、冲模、热冲模、夹具、金属模、锻工工具、钳工装配工具和 辅助工具等十个大类。大类下面再按一定类型工具的主要性能一 步划分为十个分类，如切削工具分为切刀、钻头、螺丝攻，螺丝板牙、铳刀、钱刀、钻、插齿刀、拉刀和其它刀具。按同样方法， 分类下面划分为组”如切刀按其性能又分车刀、刨刀、插刀等；组下再划分为”分组”如车刀根据应用情况划分为粗车刀、光车刀、螺丝车刀等；最末是项”依据工具的结构性能划分，如光车刀 又分右偏直头光车刀、左偏直头光车刀、 铲型光车刀等。工具编号就是按工具分类的顺序，对每一种工具给予一个固定的号码 ，这 个号码是由字母和的。如左偏直头光车刀的编号是1-1122,铲型光车刀的编号为1
4、一 1125。专用工具在编号前还需把该工具加工的 零件或工序的代表字母编入，如零件A的某种专用工具的编号为A 1 1127。工具编号要求简单，保持其技术特征，而又不致互相 混淆。（二）工具需要量计划企业的工具需要量，是按用途、种类、规 格分别计算的。它由工具消耗量和工具周转量组成。工具消耗量，是指企业在计划期内为完成生产任务而消耗的工具数量。工具周 转量，是为了保证企业生产不断地进行而处于储存和使用过程中的 工具数量。企业计划期工具的消耗量，一般是根据企业生产计划和工具消耗定额确定的，其公式如：KJZ3 KSX（BR某产品计划期雇某种工具消耗量K SX）3 =KSX（B3计划期该产O品计划产量
5、K SX）3 乂 KSX（B3单位产 品某种O工具消耗定额K SX）3工具消耗定额，是指生产一定数量的产品，需要消耗工具的数 量。它是决定工具需要量和储备量的必要数据。企业对工具消耗 定额的确定，有两种方法。一是经验统计法，它主要是根据工人群 众的实际经验，或者对工具消耗统计资料进行估算 ，而制定出工具 消耗定额。这种方法工作量小，简便易行。另一种方法是技术计算 法，它是根据工具的耐用期限和使用这种工具的时间长短，来制订消耗定额的方法。采用这种方法，工作量较大，但比较准确。它的 计算公式是：KJZ3 KSX（B3某种工具O的消耗定额K SX）3 = KSXQ KSX（B3制定一定数量产品时O某种工具的使用时间K SX）3 府某种工具的耐用期限SX）式中一定产品数量一般以100或1000个零件（或产品）作为计算单位。对没有消耗定额的工具，可根据各车间按月估计的工具消耗 量，领用的“以旧换新”按需领用。在做了上述计算后，再把各种产品消耗某种工具的数量相加，即 得计划期某种工具消耗的总量。工业企业计划期工具需要量，除计算工具消耗量外，还要计算工 具周转量。工具周转量包括工具总库的正常储备量 ，各车间工具室 储备量以及使用、 修理中工具占用量，一般按经验统计法确定。某种工具消耗量和工具周转量相加，再减去期初期末工具实际盘存
