吴江备用水源地施工组织设计

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1、施工组织设计1. 综合说明1.1 施工管理目标1.1.1工期目标我公司计划的总工期服从招标文件规定的工期要求,自监理人下达开工通知之日起,保证合同规定日日期前完工,在此时间内完成全部工程施工内容,各主要接点工期也遵守招标文件的相关规定。1.1.2 质量目标如果我公司中标承建,本工程将列入我公司2010年重点创优目标工程之一,我们将通过精心组织,科学管理,规范施工,建立完整的质量保证体系,严格执行“三检”制度,坚决贯彻我公司的质量方针,为整个工程争创优良工程打下坚实基础。本工程的质量目标:合格。1.1.3安全目标坚持“安全第一、预防为主”的方针,在施工过程中设立专职安全管理人员,确保无安全生产事

2、故发生。1.1.4文明施工目标按照“目视整理,规划整齐,堆放有序”的原则,我公司将严格贯彻执行水利部、建设部和地方有关文明施工的强制性标准,编制本工程创建文明达标工地的具体实施细则。本工程的文明施工目标是:创文明施工标准化工地。1.1.5环境保护目标严格遵守国家和地方环保法规、制度,做到水土不流失,不造成环境污染。1.2项目领导班子为实现本工程顺利施工,我公司将派具有丰富类似工程施工经验的工程技术人员和管理人员组成项目经理部,由一级项目经理建造师、工程师岳爱芹同志任项目经理,由施工经验丰富的工程师王兆卿同志任技术负责人,全面负责该工程的施工与管理。1.3本施工组织设计编制内容和依据1.3.1本

3、施工组织设计主要内容本施工组织设计主要内容包括:施工技术力量及现场组织管理机构设置、主体工程施工方法及技术措施、施工进度计划及进度保证措施、质量保证体系及质量保证措施、确保安全生产的保证措施、主要施工设备需用计划、劳动力计划、施工总体布置、文明工地及环境保护措施、施工环境协调的得力措施等。我们在施工组织设计文件中详细叙述这些内容。1.3.2本施工组织设计编制内容和依据(1)工程招标文件及图纸;(2)国家及行业现行有效技术规范、规程、标准;(3)现场踏勘及标前答疑资料;(4)本企业编制的质量手册和程序文件;(5)招标单位其它补充资料。1.4我公司承接本工程的优势1.4.1项目施工管理机构优势本工

4、程项目部的组成由一级项目经理建造师、工程师岳爱芹同志任项目经理,由施工经验丰富的工程师王兆卿同志任技术负责人,全面负责该工程的施工与管理。同时从我公司抽调优秀的施工管理、技术人员,充实到各科室及专业队,确保优质、低耗、快捷、高效地完成本工程。1.4.2资源调配优势我公司近几年来一直在吴江及周边各市(区)承担着水库、河道等工程的施工任务,部分施工机械及工程管理、技术人员正在当地待命,机械和周转材料的调运十分便利。如我公司中标,可迅速调运机械、人员和材料到施工现场。1.4.3处理外围环境的优势我公司在以往的施工过程中,依靠自身的严格管理克服了各种不利因素,积累了经验,这对于处理外围环境有一定的帮助

5、。1.4.4 企业优势(1)我公司为国家水利水电工程施工总承包贰级企业。(2)我公司通过了ISO9001:2000质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系等多个认证。(3)近期承担完成的各类工程项目质量均被评为优良工程;(4)财务状况良好,经会计师事务所有限公司审计,连年盈利且连续递增。2工程概况2.1工程概况本工程位于吴江市境内,3标工程主要内容包括:围堰填筑12.9万m3,蓄水区土方开挖109万m3,新建涵闸5座。2.2水文气象工程区域地处北亚热带南缘,属典型的亚热带季风海洋性气候。冬季寒冷干燥,夏季温暖湿润,四级分明,各具特色

6、。总体上呈现出冬夏长、雨水充沛,无霜期长的特点。根据有关气象资料统计,项目地区平均气温15.90C,最高气温38.80C,最低气温-8.70C.全年无霜期240天。东太湖平均水温17.10C,全年无冰冻。据多年资料统计,工程区域多年平均降水量1110.0mm左右,最大年降雨量1554mm(1957年),最小降雨量574.5mm(1934年)。太湖流域59月为汛期,降水量多年平均为680.4mm,占全年降水量的60.5%以上。本区域洪水主要由梅雨与台风暴雨形成,梅雨历时长,总量大,雨强小;台风雨历时短,雨强大。冰雹和龙卷风在本区域也有发生。该地区多年平均风速为2.04.7m/s,6级以上大风平均

7、每年约17.7d,影响本地区的每年约23次,风力810级。常年的主导风向是SE(夏季)、NW(冬季)。东太湖多年平均水位约为3.00m,历史最高水位4.97m,非汛期(114月)10年一遇水位3.69m。太湖在不同风场作用下大多存在多个环流,流速随风速的增加而增加。湖流与大太湖湖心存在一定的水流交换。2.3工程地质场地地貌单元属第四纪冲击平原。该地区地形稍有起伏,地层结构简单,分布连续,厚度稳定,物理力学性质均匀,地层承载力较高。2.4对外交通条件工程区域对外交通公路有沪宁高速公路、苏嘉杭高速公路、S230省道等,施工机械设备可经环湖线、八菀线等通过现有太湖大堤快捷运抵施工现场;水运交通可通过

8、太湖、京杭运河等与外界沟通,施工交通条件较好。3施工布置3.1布置原则3.1.1 所有临建设施、施工辅助企业均按照标书文件要求及业主提供的条件进行布置。3.1.2 施工辅助企业及临建设施的规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计。3.1.3 临建设施布置尽量紧凑、合理、方便使用,少占用土地,尽量避免与其它工程的施工干扰和影响。3.1.4所有临建设施均布置在防洪渡汛高程以上,以满足防洪渡汛要求。3.1.5各施工场地、临建设施等布置均满足有关安全、环保、消防等的要求。3.2施工道路布置本工程有公路直达工地,材料、设备通过堤顶公路达到施工现场。进场后将现有道路仅作维修工作,本标段施工时拟修

9、建简易道路,以保证材料能直达施工区段要求,临时道路设计路面宽4米,路基宽5米。3.3供水系统本合同工程施工用水分为生产用水和生活用水。生产用水系统:本标段施工用水直接从河中抽取。生活用水系统:与附近居民共同饮用。3.4供电系统施工用电经估算总功率约450KAV,业主提供的10KV 电源线经过项目部,直接引接入变压器房即可。对不足功率,进场后和业主协商解决。变压器房布设500KVA 压器一台,通过变压器后引到各施工场面,动力用电采用380V 高压电,总供电线路采用240mm2 铝芯线600m(五线制)。生活用电采用220V 电压,供电线采用35 mm2 绝缘铝芯线。本次施工另自备2台柴油发电机。

10、3.5照明系统根据个施工区域的具体情况,安装照明系统以满足施工、办公及生活需要,各施工区域照明系统的照明度如下:序号作业内容和地区照明度(LK)1一般施工区、开挖和弃渣区、场内交通道路、堆料场运输装载平台,临时生活区道路302混凝土浇筑区、现场保养区503室内、仓库、走廊、门厅、出口过道504一般施工辅助工厂1105特殊的维修车间2003.6通讯设施与管理所、当地电信部门协商,在项目部办公室安装一台程控电话,并配备一台传真机,项目经理和主要管理人员配备手机等通讯工具,以提高工作质量和办事效率。3.7生产、生活临时设施(1)生产设施布置生产设施布置遵循充分利用现有场地的原则,合理布置。由于本标段

11、工程多,因此在布置时按工程位置进行合理布局,总布置原则为砂、卵石等堆料场靠水泥仓库布置;混凝土拌和系统紧靠料场布置;设备、器材仓库及加工加间等布置以减少二次转运为主要原则。(2)生活设施布置进场后即租赁管理所及附近空闲民房,作为我公司施工人员生活用房。工地生活用房则自搭工棚。3.8砂、卵石备料场布置: 砂、卵石备料场设在右坝边公路旁空地上,该空地公路可直达。3.9拌和机布置:拌和机和砂、卵石备料场布置在一起,设在公路旁空地上。3.10钢筋加工及木工加工场各施工区域在工棚的旁边搭建钢筋及木工加工场面积300 平方米,加工场外面的空地用作钢材、木材等材料的分类堆放场。3.11施工排水生活、生产营地

12、将合理布置排水沟,施工区内排水结合永久排水沟,保护良好的排水状态。具体为在施工区域设置临时性或长期性排水沟,将地面水排走,排水沟纵向坡度一般不小于2%,使场地内不积水。在离边坡上沿,设置截水沟,使地表水从预定地段流入河道,以防止雨水积集施工区域。3.12施工现场布置施工现场的总体平面布置,根据本工程各施工区域的实际需求和对现场的勘察,工程指挥部办公室、民工生活区等临时建筑工棚和施工制作工棚等设施建造布置在施工区域范围内的空地中,按方便节约使用场地,合理布置保障现场交通,供排水,电路畅通和文明施工的原则,最大限度地减少对自然环境的影响,灵活安排临时生活及生产设施。为保证工程顺利开展,做到施工现场

13、布局合理、层次分明、工程不同位置的同时施工、进行材料工具堆放有序、场容场貌形象良好。我公司根据现场踏勘和有关询问了解,我公司拟在报恩寺附近建立项目部,经我公司相关人员现场调查询问后讨论,该处村民住房较多,如本公司中标后将在开工前与本村相关部门了解协商租用附近民房和场地设立项目部具体平面布置见施工总平面图布置图表附后4项目管理组织4.1项目管理机构图我单位若承担本工程的施工,将把该工程作为企业的重点工程来组织,根据本工程的实际情况,调集精干的队伍,性能良好的专用大型机械设备,选用有类似工程施工经验的项目经理、从事管理工作多年、组织施工过几十个工程的员工为主组建强大的项目经理部,施工经验极其丰富。

14、总之本工程在强大的经理部的精心组织施工下,能确保工程如期竣工,为后期结构施工创造好条件。具体施工组织机构图如下:混凝土工程施工队土方回填施工队砌体工程施工队材料科财务科项目副经理项目工程师施工科质量检查科安全科项目经理土方开挖施工队4.2项目主要成员及岗位职责1)项目经理、副经理认真贯彻执行国家的各项规范、规定,努力提高工作效率,技术业务上自觉执行各种技术规范,对工程实行全面质量管理。对职工经常进行质量教育,树立质量第一、创优良工程意识,一切以保证工程质量、工期、安全为前提开展工作。 对工程施工实施全过程控制和领导,组织保证质量、工期、安全等措施的落实,对施工人员择优录用,严格岗位考核,奖勤罚

15、懒。受单位法人代表委托与建设单位、设计部门、质量监督部门、桩检单位进行联系,并密切与他们配合共同提高施工质量,妥善解决施工中可能出现的和已经出现的问题。对参加施工的人员进行质量、安全文明施工教育,教育职工遵守各种社会治安,市容环卫及施工有关的各项规定,处理好与各有关部门的关系,教育职工重合同、守信誉、重质量、保工期,全面提高职工的技术素质和政治素质。2)项目总工程师 执行规范规程的各项技术要求,熟悉设计施工图的各项设计要求,并根据设计和甲方进度要求编制施工工艺流程图、施工计划、质量控制网络等 熟悉工程地质勘察资料,并根据地层特点对施工提出可行性的技术要求。依据设计要求对施工人员进行技术交底,提出各工序的施工质量要求。负责组织各道工序施工的自检和验收工作,不间断地对各作业面进行质量跟踪检查、监督,以保证各作业面的工作按照规范要求和设计要求实施。 负责开、竣工报告的编写工作,编制、下达、收集、整理各种原始资料,记录表格,负责与质检部门联系,对工程质量进行复检、抽检以及工程等级评定等。3)施工科 负责全部工程的工程施工。4

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