2022年中学校长个人述职报告模板

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1、2022年中学校长个人述职报告模板各位领导、各位老师、同志们:大家好!首先,我代表全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教体局表示感谢!自8月20日服务于四中,至今已经过去了一个学期.在工作中能得到四中全体师生的理解和支持是我最大的荣幸.“校长”二字对我来说并不非是一种荣誉,而是一种压力和责任.实践证明,作为一名校长应该有“鲜明的思想、明确的思路、可行的措施、以及科学的管理方法和人文的管理艺术”.但是,我不具备,我将秉承教育家们所倡导的先进的管理理论和科学的管理方法,秉承名优学校成功的管理经验和优秀的管理模式,本着“在继承中创新,在创新中发展,在发展中提

2、升”这一策略来开展工作.然而,通过管理的进一步深入和管理的精细化,使我深深地感到自己的政治素质、文化素养、人文底蕴、决策能力、管理水平、服务意识都还有待于进一步完善和提高.要胜任这一职责,靠的就是教育体育局的大力支持和正确领导;靠的就是我们全体教师“以校为家、公而忘私、团结协作”的合力;靠的就是我们全体教师“任劳任怨、爱岗敬业、务真求实”的精神!就是县教体局的大力支持给予了我干好工作的动力,就是四中全体教师的这种合力、这种精神,坚定了我努力工作的信心和决心.为此、我们拟定了学校发展的三年规划和五年愿景:通过三至五年的努力,把四中打造成一所“教育设施一流、学校管理一流、师资队伍一流、教学质量一流

3、、社会影响一流”的新型学校.为了实现这一愿景,我们提出了“五项”治校方略,即:“关爱生命、安全固校,规范管理、依法治校,以人为本、以德立校,科学决策、民主理校,提升品位、质量强校.”下面,就此五点谈谈我的看法:一、关爱生命、安全固校众所周知,没有一个安全、稳定、和谐的校园氛围,没有一个安全、稳定、和谐的教育环境,何谈教育质量?何谈学校的生存与发展?又怎么能谈得上我们学校、我们教师、我们学生的荣誉与尊严.学校安全无小事,在安全问题上我们从小处着眼、大处着手.学生安全出来问题,有可能丢掉我们的饭碗,甚至判刑.所以,在校园安全工作中,我们决不能掉以轻心,始终落实校园24小时巡逻制度,严守校门,学生出

4、校要有班主任签字或家长带领,否则,一律不得离开校园;非本校教职工没有校长同意,任何人不得以任何借口进入学校,否则、要严厉追究门卫和值班教师责任.突出重点、明确责任,切实落实学校食堂、食品安全监管责任,严把食堂管理“九关”,确保师生饮食安全.我们进一步健全校园安全制度、安全防范措施和安全应急预案,加强安全演练,提高学生自我防范、自我保护意识.学校与班主任及教师签订了“安全责任书”,明确责任,狠抓落实.学校每月至少要开展一次学生安全教育活动,各级各班每周至少要进行一次安全教育.健康课、法制教育课每学期分别不少于8节,并在班级课程表上注明上课时间,课任教师要有教案.安全重如山,责任大于天.责任共担,

5、规避风险,才能同撑一片安全的蓝天.二、规范管理、依法治校在我们的学校,任何人不能凌驾于制度之上.制度是我们学校稳定与发展的根本与前提,老夫子曾经说过:君子务本,本立而道生.制度的关键在执行,所以,在学校的管理中,我们要特别强调执行力.我们将进一步建立健全学校合理的、科学的、人文的、可行性强的各项规章制度,进一步改革和完善学校分配制度,实行按劳分配、优劳优酬,努力使绩效工资的发放做到公平、公正、公开、合理.在这方面要求教师做到:有令必行,令行禁止.三、以人为本、以德立校在学校管理上,我们将进一步强化“以德立校、科学决策、以情感人、以德服人”的管理理念,使学校逐步形成一支“与时俱进、德高业精、和谐

6、团结、创新奋争”的师资队伍,共同创造“和谐、文明、阳光、人文”的四中新形象.不要问四中给我带来了什么?我们大家要常常问问自己:我为四中做了些什么?在我们这支团队里,每一份子都要牢记:无论人非厚德高古,公评他是众望一归.在这方面要求教师做到:善言同事,善言四中,德泽同事,德泽四中.四、科学决策、民主理校我们要把“民主理校,人人有责”细化为“学校发展,是我的责任;学生成长,是我的责任;校园安全,是我的责任;教育质量,是我的责任”.学校一切的一切与我都有责任,这一理念要充分树立起来.我们将实施分层次、分级段管理制度,明确领导分工,细化责任范围.希望各位老师,特别是班子成员在教育教学及管理工作中,要找

7、准自己的位置,干好自己的工作,少说空话,多做实事;要时时处处用心维护我们四中的形象与荣誉,不利于团结的话不说,有辱于四中的事不做.团结就是力量,合作才能成功!在这方面要求教师做到:恪尽职守,各司其职,各负其责.五、提升品位、质量强校学校的立足之本,在于教育教学质量的不断提升;学校发展的关键,在于教师爱岗敬业精神的不断升华.也就是说:学校的生存与发展取决于我们每位教师的责任心和危机感;学校的荣誉与尊严取决于我们每位教师的事业心和使命感.以质量求生存才是硬道理.在这方面要求教师做到:凝心聚力,同心同德.勤奋敬业,不辱使命.尊敬的老师们,我们肩上的责任关系着学生、家庭和社会的未来,只有以充满着无私和

8、宽容的爱心投入工作,才能无愧于我们光荣的职业.我们应以高尚的人格感染学生,以文明的仪表影响学生,以广博的知识引导学生,以博大的胸怀爱护学生,希望我们每位教师争做学生欢迎、家长满意、同行敬佩的合格教师.我相信,在各级领导的关心和社会各界的大力支持下,在我们全体师生的共同努力下,四中的明天会更加美好!谢谢大家!4 / 42022年中学校长个人述职报告模板220_年是深入学习贯彻落实党的_届三中全会精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年.在本年度的工作当中,学校党委组织认真学习党的_精神,作为学校校长,紧紧围绕学校教育教学发展目标,全面贯彻党的教育方针、政策,认真执行上

9、级教育部门的政策、法规,结合本校的办学宗旨和特色,领导全体职工全面完成学校的教育教学任务,得到了上级部门的肯定与表扬.现将本年度个人工作情况述职报告如下:一、提高思想政治素质.一是加强了政治理论和法律法规的学习,挤出时间认真学习党_精神,并用其统领工作全局;结合县局“内强素质、外树形象”师德主题教育,我坚持系统地学习了各项教育法律法规.通过学习,坚定了党的信念,增强了责任感和使命感,使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同时也使自己理解政策,把握政策的水平明显提高.二是重视业务知识的学习.看名校特色,学管理经验.我进一步树立了新的教育观念,更新了学校管理方法,在校内完

10、善了学校班主任选聘,坚持开门办学的思路,规范办学行为;逐步完善了教师考核和奖惩制度,在规范的大前提下,坚决支持教师的合理劳动报酬,进一步调动了广大教师的积极性.我汲取了外地的先进管理经验,取人长补己短,使学校管理工作日臻完善,也更人性化.三是作为校长,我严于律已,全身心投入到工作之中,起好示范带头作用.一直坚持站在学校发展的高度,思考学校工作,维护学校荣誉.生活、工作中力戒浮躁,虚心听取师生意见和建议,接受教职工批评,客观公正地对待和处理人和事.平时深入群众中,关心教师和学生,了解师生呼声,建立了和谐的人际关系.二、提升自身工作能力.1.深入学习、贯彻、落实党的_精神,组织学习调研活动.组织教

11、师积极参加学校统一组织的集中学习辅导,要求教师结合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会,学习交流.围绕“全面推进教育创新,努力提高办学档次”这一主题,展开解放思想大讨论,把大家的思想认识从那些违背科学发展的观念、做法和体制的束缚中解放出来,形成共识,解放思想,开拓创新,坚持用科学发展观统领工作全局.2.求真务实,扎实工作.首先是加强班子建设,我明白班子是学校的灵魂,班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用.为此,我在班子中充分发扬民主,有重大事情集体商量决策,不搞“一言堂”.班子的凝聚力、战斗力明显增强.坚持创设一个以人为本,充满“人情味”

12、的学校环境.3.进一步加强德育工作和校园文化建设.我坚持德育经常化、制度化,下定决心要提高德育水平,致力于校园文化建设,呼吁教师要教会学生做人,而不仅是单单会做题.制定了“笃信、谦恭;好学,弘毅”的校风,学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施,加强了管理运作的规范化.4.强化课堂教学,明确了抓教学常规落实的方向,向教师提出不上“垃圾课”的倡议.我平时还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话,增强大家的忧患意识,危机感,树立服务意识和质量意识.5.致力于打造一支高素质的教师队伍.结合“内强素质、外树形象”师德教育活动,我带领学校领导班子成员和所有教师扎扎实实搞剖析,不留情面查问题,做到廉教

13、勤教,依法执教.学校制定了教师个人三年业务发展规划,进行了“教师结队帮扶”.学校组织开展了课堂教学研究等一系列常规活动;实行备课组集体备课制度,发挥集体的智慧与力量,平时抓好教职工业务考核.这一切都开始引导一中教师走上教研、教改之路.三、以身作则、廉洁自律.1.我一直重视学校党风廉政建设,在学校深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步提高了领导班子和全体党员廉洁自律的自觉性.今年我校举办了廉政文化进校园现场会,通过这次活动,当涂一中的党风廉政宣_育取得了实效.2.认真执行校务公开制度,向教职工公开学校财务收支情况,增加工作透明度.严格教育收费治理,加强行风建设,规范学校收费行为,自觉接受家长和

14、上级领导对教育收费的监督.3.过去的一年里,我对工作认真负责,勤于思考,用心谋划学校建设和发展,恪尽职守.一切以学校工作为重,不计较个人得失,能够正确处理好集体与个人之间利益关系.在公务活动中,能做到廉洁自律,不以权谋私;坚持原则,严格把关.在财务开支、来人招待方面力求节约,维护学校财务管理制度.四、存在问题及今后努力方向:1.随着学校的进一步发展,面对新形势下的教育,总觉得自己所学甚少,如何突破学校发展的瓶颈,自己能力还不够,应进一步加强教育理论的学习,努力使自己的履职水平,治校艺术更上一个档次.2.学校质量虽有所提高,但与周边同类学校比还嫌缓慢,底气与后劲都显得不足.3.教师队伍建设还缺少

15、行之有效的办法,仍有少数教师奉献意识淡薄,还需加强政治理论学习和思想教育工作,名师队伍尚未建成.4、我校虽有许多制度,但都在纸上,落实起来缺乏大的背景和氛围,实际操作起来较,加上有畏难思想,缺乏创新精神,各项工作推进缺乏大的力度.5.学校还没有形成自己的文化特色,办学特色.作为百年老校,说不清底蕴到底在哪里.五、今后的工作设想和措施:1.加强自身教育教学治理理论的学习,努力提高自己的理论素质和治理水平.2.抓教师队伍建设,抓教育教学精细管理.加强教职工政治理论学习和思想教育工作,增强教职工的奉献意识和敬业精神.切实加强科研教研工作,帮助教师尽快转变教育观念,改变教学方式,走专业发展之路.3.进一步完善教职工评价方案,为岗位设置制和分配制度的改革打下坚实基础.进一步调动广大教师的积极性,激活学校人力资源,让其充分发挥潜能,促进教学质量持续、快速提高.4.抓校园文化建设,加强每个人的文化修养,大兴校园学习之风,研修之风.5.继续创建和谐校园,平安校园,关注生命健康意识.以上就是本年度个人工作情况述职报告,不当之处还请上级领导批评指正.5 / 5

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