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1、-拆除施工方案设计审核日期目 录一、 编制依据二、 工程概况三、 建筑物、构筑物撤除方案四、 主要施工方法及技术措施五、 主要施工机械设备表六、 主要施工人员七、 质量保证体系及措施八、 工期进度方案表及保证措施九、 平安生产及文明施工保证措施一、编制依据经过现场勘查，综合考虑施工平安、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经历，编制此施工组织设计。参考标准及文件如下： 根据现场待拆建筑，按四个区分段施工。现行国家标准及行业标准房屋拆迁工程施工平安管理条例、建筑撤除工程平安技术标准、房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定、城市房屋拆迁及建立工程施工现场市容环境卫生管理规定；其它相关专
2、业标准及行业标准。二、工程概况1、被撤除旧建构筑物工程概况。工程地点：建构筑物构造形式：砖混构造教学楼及宿舍楼、砖混构造简易房、钢架顶房2、被撤除旧建构筑物周围环境。本撤除工程位于内部，四周由围墙维护，出口共计一处，由本工程分为两期分期施工，各区交织施工，施工场地开阔。本工程撤除对象分散布置，场地布置便利。3、撤除工程的合同工期和其他要求。本工程工期要求为20日历天，开工日期为年月日，竣工日期为年月日。三、 建筑物、构筑物撤除方案1、控制目标1控制施工范围，确保周围建筑及设施的平安。2控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。3控制粉尘飞石, 确保人员平安。4控制施工噪声, 尽可能减少噪声。2、施工流
3、程:周边围护清拆管线撤除门窗凿开楼板推倒砖墙凿混凝土构件弃物外运四、 主要施工方法及技术措施一施工工艺1.施工顺序1首先对厂区内的机械设备至上而下，同时用起重机吊稳，分层气割，并吊离撤除区集中堆放。2本工程采用手开工具进展人工撤除建筑，施工程序应从上至下，分层撤除，按板、非承重墙、梁、承重墙、柱顺序依次进展或依照先非承重构造后承重构造原则进展撤除。3屋檐、阳台、雨棚等在撤除施工中容易失稳的外挑构件，先予撤除。4撤除框架构造建筑，必须按楼板、次梁、主梁、柱子的顺序进展施工。撤除建筑的栏杆、楼梯、楼板等构件，应与建筑构造整体撤除进度相配合，不得先行撤除。5建筑的承重梁、柱，应在其所承载的全部构件撤
4、除后，再进展撤除。2.留设作业通道撤除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.52米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。3.脚手架工程本工程撤除前要先搭设钢管脚手架封闭，脚手架经历收合格后使用。作业人员应站在脚手架、脚手板、高凳或其它稳定的部位上操作，严禁站在整体被撤除构件上作业。脚手架随建筑物、构筑物的撤除进程及时安排撤除。撤除前应对下层脚手架及拉攀作稳固检查。4.楼板包括平屋面撤除，应符合以下要求：现浇钢筋混凝土楼板应采用粉碎性撤除。1楼板捶击粉碎后应暂时保存其钢筋网，
5、待切割放梁前割除。2建筑垃圾井道，可在各层楼板上凿洞设置。洞口临边采取围档封闭措施，采用钢管临时维护，围护高度为不小于1.2米。井道按柱网“梅花形布置，洞口边长为1.21.5m。5.预制楼板的撤除可采取回收或破碎撤除：1应将预制板块逐块别离，用手拉葫芦或绳索将板吊起，下放到低层楼面回收利用或破碎。2垃圾井道可在每层按跨设置12个垂直井道。洞口临边采取钢管围档封闭，并挂上平安网。6.次梁撤除应将梁的二端各凿一条宽0.1m的切割缝，割断一端钢筋先下层，后上层，使次梁一端自然向另一端倾拆后，割断另一端钢筋先上层，后下层，用绳索将次梁放道下层露面破碎。7.主梁撤除应将梁的二端斜筋布置设置割离缝，用起重
6、机吊住主梁，割断钢筋后，将梁放到下层破碎。8.墙体撤除应自上而下粉碎性撤除。9. 立柱撤除应按以下程序进展：为防止立柱倒塌时的冲击力对构造造成破坏，立柱倒塌方向应选择在下层梁或墙的位置上；将立柱切断局部的钢筋剥出，将反方向的钢筋和两侧的构造筋割断，向倒塌方向拉断。撞击点设置建筑垃圾或草袋，做好缓冲防震措施。 10.设备撤除应自上而下为隔止，拟撤除设备滑落，首先应将拟气割局部用钢绳扎牢，而后用起重机将钢绳拉直吊稳，方可进展气割撤除，将撤除部件吊离施工作业区前方可进展下一工序。二技术措施1对局部撤除的同一建筑物或构筑物进展撤除前，应先对保存局部采取必要的加固措施。2制止立体穿插方式拆房施工。砌体和
7、简易构造房屋等确需倾覆撤除的，倾覆物与相邻建筑物、构筑物之间的距离必须到达被撤除物体高度的1.5倍以上。3必须采取相应措施确保作业人员应在脚手架或稳固的构造上操作，被撤除的构件应有平安的放置场所。对只进展局部撤除的建筑，必须先将保存局部加固，再进展别离撤除。4施工中必须由专人负责监测被撤除建筑的构造状态，并应做好记录。当发现有不稳定状态的趋势时，必须停顿作业，采取有效措施，消除隐患。5拆卸下来的各种材料应及时清理，分类堆放在指定场所，上层建筑垃汲应设立串筒倾倒，不得随意从高处下抛，并及时清运。拆下的材料和建筑垃圾应及时清理，严禁高空抛下。拆卸的材料应放置垂直升降设备或流放槽卸下。建筑垃圾应设置
8、垃圾井道卸下。屋面、楼面、平阳台上，不得集中堆放材料和建筑垃圾，堆放的重量或高度应经过计算，控制在构造承载允许范围内。6撤除施工应分段进展，不得垂直穿插作业。作业面的孔洞应封闭。7楼板上严禁多人聚集或堆放材料。8撤除横梁时，应确保其下落有效控制时，方可切断两端的钢筋，逐端缓慢放下。9撤除柱子时，应沿柱子底部剔凿出钢筋，使用手动倒链定向牵引，采用气焊切割柱子三面钢筋，保存牵引方向正面的钢筋。10撤除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进展撤除施工。五、 主要施工机械设备表主要施工机械设备表序号机械设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率kw生产能力备注1炮机2
9、00型3日本982炮机220型2日本983挖机1立米2日本954挖机1.2立米5挖机1.5立米6割枪20国产997汽车10吨10国产998起重机40吨2日产94六、 主要施工人员针对此工程工程，我公司推选的工程班子一律持证上岗、押证施工，并且该工程经理部仅负责此工程。实行工程经理责任制，工程经理将对工期、平安、本钱及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在工程经理部的直接指导下做到有方案的组织施工，确保工程质量、工期、平安等方面到达目标要求。并配备技术负责人、施工主管、平安负责人及其他技术、平安、施工等专业人员组织施工管理。人员配备情况如下：劳动力安排方案表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况撤
10、除技工机械工架子工水电工气割工602020420七、 质量保证体系及措施1、 质量保证体系图综合施工员工程技术负责人、平安负责人工程经理兼职平安员内业技术员测量员专业施工员环保消防员后勤员各作业班组2、质量保证措施： 本工程考虑到有利用的材料，采用机械为主人工为辅撤除厂房建筑。首先把门窗拆下，然后采用镐头机把上面屋面、砼柱及梁拆下来，再人工进展砖墙撤除，把所有墙体拆平。在撤除到装车过程中，场内接自来水龙头，由专人向操作场内洒水，以免粉尘飞扬，污染环境，局部钢筋砼构件不能挖除时可采用镐头机、气割工具等进展撤除。每撤除完一段落，废渣清理一段落。 A、门窗及可利用资源撤除 首先撤除门窗和局部建筑附着
11、设施，为构造撤除做好准备，撤除后的门窗根据材质不同，规格大小分别堆置，垂直运输用人工搬运，严禁空中抛物，在外围撤除门窗时必须有专人值班，以免闲人误入施工现场，引起的平安事故。B、屋面及楼板撤除 待人工撤除可利用资源后，用镐头机直接撤除屋面及现浇楼板，撤除时，镐头机统一听从调配，按现场技术人员安排部位开场撤除，撤除时，镐头机做到慢起快落，逐步撤除，不得随意撤除屋面及楼板，撤除有连接楼体部位时，先用人工凿开连接墙体，然后控制镐头撤除力度，撤除屋面及梁板柱，在撤除过程中，严禁人员处于镐头机作业半径内，在大块楼板被撤除下后，及时洒水，防止过多尘土飞扬；撤除屋面时要注意防火工作，撤除的废渣废料及时清理到
12、楼底。 C、墙体、零星房屋及构造撤除 砖墙采用人工撤除，撤除时不允许向外墙方向敲打，应向内面敲打，并注意锤打方向是否有其他作业人员。把所有墙体拆平，然后逐步用自卸车外运。在拆墙到装车过程中，场内接自来水龙头，由专人向操作场内洒水，以免粉尘飞扬，污染环境，砼柱及梁钢筋砼构件撤除时可采用镐头机、气割工具等进展撤除。修车厂零星砖砌房屋采用人工直接撤除。每撤除完一段落，废渣及时清理一段落。 D、清理及外运 所有撤除物、建筑垃圾、砼碴土等要及时堆集运输；运输采用机械装车，自卸载重汽车运输。 汽车进出场运输时，设置专人清洗汽车，保持道路的整洁，车辆停放在指定的地点，不影响过往车辆正常通行。在撤除和运输时要
13、保持周边的清洁，如发现道路上有废碴掉落，应及时清理、清扫。八、 工期进度方案表及保证措施一施工进度方案1在确保工程质量、平安生产的前提下，优化施工进度方案，动态管理，合理组织，严格控制关键线路节点，确保工期目标。2采用性能完好的机械设备并配齐数量，设现场专业机修班组，定期检查、调试。3现场职工及劳务认真挑选，竞争上岗，确保现场施工人员的岗位技能水平及劳动数量满足工期要求。4根据施工进度控制统筹方案及时合理编制工程施工进度每周方案，直至落实到小时工作安排。5平面按划定的施工区段组织流水施工，将分为两个工作班组，分段流水协调施工，具体进度方案见施工进度方案横道图。6劳动力安排方案见附表编号与横道图
14、中一致九、平安生产及文明施工保证措施一、平安生产保证措施平安生产目标到达五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故。并将一般减微事故发生频率控制在3以下。平安方针：平安第一，预防为主平安和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故年重伤事故频率控制在1以内；年工伤事故频率控制在3；月工伤事故频率控制在1以内；力争到达平安生产，文明施工优良工地平安管理小组工程经理必须对撤除工程的平安生产负全面领导责任。工程经理部应设工程平安负责人，检查落实各项平安技术措施。施工平安分为施工管理、平安教育、机械设备、现场维护及日常生活5大局部，各局部设专人进展监视管理，负责将平安小组的决定落实并向各施工班组平安小组交底并监视。做到平安落实到人，专人专项，职权清楚。平安管理体系网络图见附表平安教育制度按照公司的平安教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及平安标准。对进场的工人进展摸底测试，统一进展平安教育，增强质量、平安意识。各专业班组认真进展技术交底，认真学习和深刻体会施工技术标准和施工平安标准。经过培训交底到达合格的职工才允许上岗操作，为平安工作顺利圆满开展打下坚实的根底。在
