《员工培训需求调查表 2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工培训需求调查表 2（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、深圳市弘南科通信设备有限公司员工培训需求调查表各位同事：为做好2012年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使 培训工作真正体现员工所需、公司所需。人力资源部面向公司全体员工开展2012年度培训 需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。调查结果将为制订公司2013年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达 您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公 司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司 的发展奠定坚实的文化基础。非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷，
2、感谢您对我们培训工作的支持和帮助。一、基本信息姓名部门M-J 冈位入职时间年月二、培训现状调查（请在您认可的答案“口”内打、”）1今年您参加过几次培训课程（包 括公司级和部门级培训） 1-2 次 5-6 次 3-4 次 7-8 次 9-10 次2.对于今年各级培训中授课老师 水平，您认为：口很高 口 一般口比较高 口比较低口很低3.对于今年各级培训的频率，您认为：口很高 口 一般口比较高 口比较低口很低4对于今年各级培训的时间安排， 您认为：口很合理口 一般口比较合理口不太合理口不合理5.通过公司各级的培训，您个人感 觉收获如何？口很大口 一般口比较大 口不大口没有收获6.您对公司培训的整体感
3、觉如 何？口很满意口 一般口比较满意口不太满意口很不满意7.你认为目前影响培训效果的因 素是什么？（可以多选，限三项）口时间安排不太合适1| ：田 4： 口 i-U 以-I- L zd + -4 主 K 口-k口课程内容对工作无太人帮助口培训师的授课水平有限口员工培训意识未跟上 口形式太单调口领导重视不够其它8.您认为目前公司培训需要改进 的地方是（可多选，限选3项）：口老师的选择时间的安排口内容的选择效果的评估口培训的形式三、培训需求调查（请在您认可的答案“口”内打“J”，如选择“其他”请 在空格内简要描述）1您想学哪些课程？口压力管理职场人际关系 执行力口团队建设管理技能 班组长管理口生产
4、制度其他2您希望参加公司各种培训的频 率是：口每周一次每月两次每月一次口每两个月一次每季度一次3您认为公司培训的讲师来源最 好是：口公司内部部门内部口工段内部其他4您最喜欢的培训方式是：口课堂讲授案例分析模拟操作口音像多媒体口游戏竞赛研讨会其他56您希望培训时段安排在：口工作时间晚上时间中午时间周末时间其他7您希望的每次培训时间长度为：口半小时到一小时一小时到两小时口两小时以上无所谓8您个人感觉，在工作中是否存在下列困惑？（请如实填写，可多选!）口工作压力大，有时或经常因工作原因情绪低落考虑引入压力与情绪管理。口工作任务个人感觉多，总是感觉忙不过来考虑引入时间管理。口和同事合做时，感觉沟通不够
5、顺畅考虑引入团队协作与沟通管理。口工作中和同事发成意见分歧时，有时不知如何处理，或处理后感觉效果不好考 虑引入人际关系与冲突管理。个人感觉工作已经努力，但目标仍无法完成，或领导有时感到不满意考虑引入 目标管理与执行力。口日常活动中，个人的有些行为不知是否恰当，是否合乎礼仪要求考虑引入商 务礼仪。其它（请详细说明）1、2、3、9在专业知识、理论方面，结合您个人的职业发展规划，请列出您个人感觉最需要提 高的二个方面：1、2、3、四、培训建议（如您对公司的培训有任何好的建议，请您在下表中提出，谢 谢！ ！）请各位同事于2013年1月6日前将此表交本部门，各部门于2013年1月8前汇总交行政人 事部。
