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1、南开大学21春生产运营管理在线作业一满分答案1. 企业生产计划与控制系统一般分为( )层次。A.经营规划B.销售与运作计划C.主生产计划D.详细物料计划E.生产作业计划与控制参考答案：ABCDE2. 专门用来分析质量问题根源的工具是( )。A.服务质量差距模型B.控制图C.统计分析表D.质量功能调配法参考答案：A3. ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的。( )A.正确B.错误参考答案：A4. JIT思想对于产品质量的控制_。A.强调对产品质量进行事中控制B.强调对产品质量的事前控制C.依靠对产品质量的事后检验D.对产品质量的事后检验与事前控制并重参考答案：B5. 在库存控制的方
2、法中，连续检查法的特点不包括( )。A.每次的订货批量固定B.相邻两次的订货时间间隔是固定的C.订货提前期基本固定D.相邻两次订货时间间隔主要取决于需求量的变化情况参考答案：B6. 由于管理不善而产生的无效工作时间属于( )。A.A部分作业时间B.B部分作业时间C.C部分作业时间D.D部分作业时间参考答案：C7. 可以通过计算折线角度大小来预测进度，对网络图进行分析调整的是( )。A.进度坐标图B.甘特图C.前锋线图D.流动数曲线图参考答案：C8. 订单资格要素是获得订单的充分条件。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 一般情况下，设备在使用过程中零部件的有形磨损都有一定的规律，大致可分为三
3、个阶段。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 组织学习仅来自于员工的个体学习。( )A.正确B.错误参考答案：B11. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 以下不是库存含义的是( )。A.只是产成品的储备B.原料的储存C.产成品的储备D.暂时处于闲置状态的资源参考答案：A13. 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。( )A.错误B.正确参考答案：A14. _是分派任务和责任的依据。A.工作分解结构B.进度和网络计划C.工作说明书D.项目规划参考答案：C15. 典型的生产模式分别有( )。A.项目型生产B.MRPC.JIT
4、D.大批量流水生产E.流程型连续生产参考答案：ABCDE16. 价格竞争仍然是企业之间竞争的主旋律，这就对生产运作管理提出了挑战。( )A.正确B.错误参考答案：B17. 联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑，比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地，这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )A.正确B.错误参考答案：B18. 轮船制造业属于( )生产类型。A.连续生产B.大量生产C.单件生产D.成批生产参考答案：C19. 财务战略所属的企业战略层次是( )。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.成本战略参考答案：C20. 流程型连续生产适用于( )
5、生产企业。A.化工B.冶金C.食品D.石油E.电视机参考答案：ABCD21. 供应链管理的目标在于构建能使核心企业利益最大化的供应商链条。( )A.正确B.错误参考答案：B22. 消除浪费是通过改善实现的。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 作业分配方式不包括下列( )。A.标准派工法B.不定期派工法C.定期派工法D.临时派工法参考答案：B24. 下列选项中不属于MRP的主要目的的是( )。A.控制非独立性需求库存水平B.减少非独立性需求库存水平C.把储存费用减少到最低水平D.使生产运行效率提高到最高水平参考答案：B25. 下列选项中不属于企业实力体现方面的是( )。A.企业技术能力B.
6、市场占有率C.产品销售能力D.市场容量参考答案：D26. 年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划，很多企业称它为生产计划大纲。( )A.正确B.错误参考答案：A27. 室内给水立管管卡安装时，在楼层不超过( )米时，每层需装一个。A.3B.3.5C.4D.5参考答案：C28. 质量功能展开(Quality Function Deployment，QFD)通过运用有单一职能的团队将顾客的需求引入具体的设计当中。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 生产服务设施选址的方法包括( )A.因素评分法B.盈亏平衡分析法C.重心法D.线性规划法与运输表法参考答案：ABCD30. 给予员工更
7、多的工作责任、自主权和控制权，更多参与决策和管理的机会的方法是( )。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作岗位轮换D.工作小组化参考答案：A31. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.A 营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D32. 汽车生产流水线是按工艺布局的例子。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 规模经济指通过充分利用已有资源，如人力和设备来提高效率。( )A.正确B.错误参考答案：A34. 平均故障间隔期(mean time between failure，MTBF)是元件、设备、流程或者产品从维护到下次失效的期望间隔时间。( )A.正确B.错误参考答案：A3
8、5. 动作研究之父是泰勒。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括( )。A.生产设计B.过程设计C.人员/组织要素D.全面质量管理E.全员生产维修参考答案：ABCDE37. 教师讲课不创造实体产品，他们从事的不是生产活动。( )T.对F.错参考答案：F38. 企业战略是企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 配送过程中的库存，即在供应链中移动的产品叫在途库存。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 提高纵向集成度的益处包括( )。A.与供应链上的各个
9、环节由不同企业所拥有相比，如果一个企业拥有较多的环节，则这些环节之间的交易成本有可能降低B.在向前集成的情况下，能够降低供应风险C.在向后集成的情况下，有助于赢得和长期保持顾客D.有利于协调整个供应链上的运营计划和实施控制，降低库存水平E.有助于提高竞争壁垒参考答案：ABCDE41. 大便器的最小排水管管径为( )。A.DN50B.DN75C.DN100D.DN150参考答案：C42. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE43. 设备点检制的特点不包括( )。A.定人B.定点C.定量D.定物参考答案：D44
10、. 以( )为标志，分为合成型、分解型、调制型和提取型。A.产品的形态B.产品的使用特征C.产品的工艺特征D.生产过程的重复性和稳定性参考答案：C45. 工作包是最底层的WBS元素。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 供应链的组成是( )A.供应商B.顾客C.内部供应链D.以上都是参考答案：D47. 下列选项中，不属于现场管理的特点的是( )。A.综合性B.基础性C.动态性D.可控性参考答案：D48. 合理的照明有利于_。A.提高工作效率B.提高产量C.保证质量D.减少视觉疲劳E.降低工伤事故参考答案：ABCDE49. 网络计划技术的原理是_。A.从需要管理的任务总进度出发，以任务中各项
11、作业所需要的工时为时间因素，绘制出网络图，明确而直观地反映出该项任务的全貌、各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系B.计划的关键作业和关键路线，以确定管理的重点C.通过网络计划的优化，寻求任务、资源、工期、成本诸因素的平衡和合理使用D.通过网络计划实施过程中的监督与控制，保证达到计划的预期目标E.通过对作业的复杂程度进行排序，确定各项作业的进度安排、先后顺序和相互关系参考答案：ABCD50. 设备更新时既要考虑设备的( )寿命，也要考虑技术寿命和物质寿命。A.使用B.疲劳C.经济D.物理参考答案：C51. 准时生产制的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。( )A.正确B
12、.错误参考答案：A52. 最具完整意义的团队工作方式是( )。A.解决问题式团队B.特定目标式团队C.自我管理式团队D.学习式团队参考答案：C53. 目视管理常用工具中进货时间管理版属于( )。A.设备管理B.库存管理C.成本管理D.工序管理参考答案：D54. 业务流程再造的原因是( )。A.现有业务流程存在诸多弊病，效率低下B.有助于企业增值C.为顾客创造价值D.企业面临全新的挑战E.追求合理规范的业务流程参考答案：AD55. 成本控制按成本形成过程分类不包括( )。A.产品投产前的控制B.制造过程中的控制C.流通过程中的控制D.原料成本控制参考答案：D56. 由于客户要求更改使库存物资不再可销而发生的费用属于( )。A.订货成本B.保管成本C.能力关联成本D.缺货成本参考答案：B57. 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。( )A.错误B.正确参考答案：A58. 生产运作战略的核心是( )。A.生产系统设计B.降低成本C.提高效率D.精益生产参考答案：A59. 服务业的兴起是社会生产力发展到一定水平的重要标志。( )A.错误B.正确参考答案：B60. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。( )A.正确B.错误参考答案：A
