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1、Thiss soop cconssistts oof 554 ppagees本SOPP共有554页生效日至至有效日日20133年6月月01日日至20166年6月月31日日止制作人批准人生产管理理标准S O P53目 录生产区员员工行为为准则1-44生产区员员工工作作秩序5-66员工交接接班管理理规程7-88工艺规程程和岗位位SOPP管理规规程9-113工艺查证证管理规规程144工艺纪律律管理规规程155-166生产技术术分析会会管理规规程117-118生产试验验管理规规程199-200紧急事件件处理管管理规程程21生产偏差差管理规规程222-223生产事故故处理和和报告管管理规程程244-25
2、5安全生产产管理规规程226-330批生产记记录管理理规程311-322生产计划划和调度度管理规规程 33产品零头头拼箱管管理规程程 344车间定置置管理规规程 335车间清场场管理规规程336中间站管管理规程程37车间状态态标志管管理规程程 388-399车间原辅辅料使用用管理规规程40车间工器器具使用用管理规规程 41-42生产废弃弃物管理理规程433-444原辅材料料消耗定定额管理理规45-46物料平衡衡管理规规程447-448生产尾料料管理规规程449非生产人人员出入入生产车车间管理理规程50原辅料关关键物料料的编制制与管理理规程51-52回收溶剂剂管理规规程553-554生产区员员工
3、行为为准则第一章 目的为了建设设一支觉觉悟高、技技术精、纪纪律严、作作风好的的职工队队伍。第二章 范围适用于本本公司员员工行为为规范。第三章 责任本公司员员工负责责对本制制度的实实施。第四章 内容第一条 员工日日常行为为规范一、佩带带员工卡卡：人事事部门为为每位员员工统一一制作员员工卡，员员工在工工作时间间内务必必佩带，以以便识别别及查询询。二、着装装：员工工进入公公司必须须按照规规定着装装进入生生产岗位位必须按按规定穿穿戴好本本岗位的的劳动防防护用品品，严禁禁穿背心心、拖鞋鞋进入厂厂区。三、仪容容：员工工工作时时应保持持仪容整整洁、大大方、得得体。请请勿佩带带夸张、离离奇的饰饰品。生生产岗位
4、位员工在在选择佩佩带饰品品时，应应当符合合安全生生产要求求。四、行为为举止：员工在在公司内内应保持持举止端端正，姿姿态良好好，谈吐吐文明，精精神振作作。员工工外出时时，一言言一行都都代表着着公司的的形象。五、工作作秩序：在工作作时间应应注意维维护工作作秩序，在在工作区区域内应应保持安安静，请请勿高声声喧哗、嬉嬉笑、打打闹、急急跑、抢抢行。六、工作作纪律：工作时时间应坚坚守工作作岗位，不不得擅离离职守。员员工在上上班时间间内应严严格遵守守劳动纪纪律，请请勿从事事与工作作无关的的活动。七、工作作礼仪：员工在在工作时时间使用用电话时时应讲究究通话礼礼节，主主动使用用礼貌用用语，说说话声音音不宜过过大
5、，以以免影响响他人；通话时时应注意意长话短短说，提提高效率率，请勿勿长时间间占用电电话；员员工在与与上级、同同事或公公司外人人员交往往时应注注意礼仪仪，请主主动使用用文明用用语。配配发名片片的员工工请将名名片随身身携带，以以便于与与人沟通通、联络络。八、人际际关系：为共同同营造良良好的人人际关系系，公司司提倡员员工遵守守“人际际四道”，即即：见面面道好，委委事道请请，偏劳劳道谢，失失礼道歉歉。九、安全全与清洁洁：为了了保证自自身及他他人的人人身安全全和生产产设施的的安全，员员工应牢牢记并严严格遵守守有关安安全规定定。 1、在公司司厂区、仓仓库、保保安室、办办公室内内禁止吸吸烟。为为了公共共安全
6、、他他人健康康和环境境清洁，请请吸烟的的员工到到公司指指定的吸吸烟区吸吸烟，并并请保持持好吸烟烟区的卫卫生。 2、在未得得到公司司批准的的情况下下，严禁禁在公司司内使用用明火。3、员工请请自觉维维护厂区区及工作作环境的的清洁卫卫生，做做到不随随地吐痰痰，不乱乱扔杂物物，不攀攀折花草草树木，不不践踏绿绿地草坪坪。十、公、私私物品的的管理 1、员员工请爱爱护公司司财产，对对使用的的机器、设设备、工工具、仪仪器及办办公用品品等应正正确使用用，妥善善维护或或保管，借借用公司司物品应应及时归归还。对对公司用用品应公公私分明明，切勿勿将公物物挪为私私用。 22、员工工请妥善善保管好好自己的的个人物物品，请
7、请勿将过过多与工工作无关关的个人人物品带带入公司司，属于于贵重物物品的，请请在下班班后带离离公司。十一、 员工使用用办公用用品请注注意节约约，凡可可再利用用的办公公用品应应回收利利用。请请注意水水、电、气气等资源源的节约约使用，杜杜绝浪费费。第二条 考勤与薪薪资一、工作作时间 11、出勤勤：公司司实行考考勤制度度，由专专人负责责。员工工未办理理请假手手续晚于于规定时时间上班班的按迟迟到处理理，早于于规定时时间下班班的按早早退处理理。 22、请假假：员工工未出勤勤的需依依照请假假程序办办理，未未办理任任何请假假手续或或请假未未获批准准的，按按旷工处处理。3、出差差：员工工因出差差不能正正常考勤勤
8、的须按按出差申申请程序序办理，未未办理相相关手续续的按缺缺勤处理理。二、薪资资福利 1、工资：员工工工资是依依照公司司制定的的工资结结构由员员工的职职位和级级别决定定，工资资将每月月月底定定期发放放。2、工工资调整整：公司司根据下下列因素素对工资资不定期期进行局局部调整整： （1）公司的经营状况；（2）公公司各单单位当地地居民消消费价格格上涨指指数和物物价上涨涨指数；（3）公公司各单单位当地地劳动力力市场薪薪资变化化；（4）升升职和降降职；（5）其其他需调调整事项项。 3、年终奖奖：公司司每年年年底对每每位员工工的工作作表现进进行绩效效考核，根根据每位位员工绩绩效考评评结果，并并结合公公司当年
9、年经营状状况、盈盈利状况况等，给给予发放放年终奖奖； 4、福利 （11）食堂堂伙食补补贴：除除个人应应扣伙食食费外，公公司另外外补贴食食堂伙食食费用。 （2）团队活动：为提高公司的凝聚力，增强员工的企业归属感和团队精神，更有效地推动企业文化，公司不定期举行健康、积极的团队活动。 （3）教育培训：为帮助各位员工更快的成长，发挥更大的业务潜能，公司提供培训与发展的机会。第三条 奖惩惩管理一、奖励励 1、奖励等等级分为为：表扬扬、嘉奖奖、记功功、记大大功； 2、奖励形形式：奖奖励主要要采取精精神奖励励和物质质奖励两两种方式式； （1）精神奖励主要有通报表扬、颁发证书、宣传栏刊登照片及光荣事迹、公司宣传先进事迹、公司领导接见、领导颁奖、领导慰问等方式； （2）物质奖励主要有奖金、奖品、晋薪等方式； 3、一年内内累计记记功二次次或记大大功一次次的员工工，可以以晋薪。 4、对于员员工在职职责范围围内的出出色工作作表现，因因在日常常薪资和和绩效考考核中已已有体现现，原则则上不再再另行给给予奖励励，但有有特殊贡贡献者可可酌情给给予奖励励； 5、对员工工或团队队的奖励励应遵循循公正、公公平、公公开的原原则； 6、同一事
