创新创业计划书模板

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1、创新创业计划书模板1. 业务要点整个创业计划的概述2. 产品/服务公司将为消费者提供十么;本产品/月阿优势消费者将如可从公司的产品/临中受 益2.1指述2.2产品技术服务2.3消费者可得的好处3. 市场分析有多少潜在用户;其增长率是多少;计划占有该市场的多大份额;如何发现潜何场如何 打丁进替在市场。3.1规模3.2区域3.3发展方向3.4消费者情况3.5市场细分3.6营销策略3.7市场开 发战略4. 竞争分析竞争对手是谁;比竞争对手强/弱的地方是什么;是否具有能阻止其他人进入的壁垒(例女眼 术法规)4.1现有竞争4.2替换的产品/服务4.3情况(优势/弱势/机会/威胁)分析4.4竞争尤shi4

2、.5 进入壁垒5 .创业计划的实施仓业计划将如何实施;实施战略是什么。5.1实施战略5.2战略联盟5.3创业周期(初期、发展期、成熟期)和预算6. 团队管团队主要成员组成;他|、拥有何种经验,业绩和技能;仓收台人和主要成员的介绍7. 资金需求需要多少资金来实施该创业计划;如何向外部投资者估值自己;预计“资金消耗率”(或每 月灿)是多少。7.1需求量7.2估值和理由7.3资金用途8. 财务分析财务规划8.1预计收益和支出8.2现金流动9. 盈利模式如何使盈利模式差异化提高核心竞争力。9.1资源配zhi9.2B&控制9.3产品/服务创新9.4绩效管理第一步:创业计划的准备工作(一)基本部1描述创业

3、机会:A瞄准清晰的市场需求B瞄准具倔勺目标群2策略+目标市 场顽模型3怎样赢利4怎样护品送到顾客的手中?5管理队伍全面均衡、经验、不足(二)可造部分:产品命名命名时应考虑的因素:直观创新用语暗示创业模型有说服力吸引顾客的注意力。(三)注意事项:1以顾客为中心2使用图表示来说明概念清晰,简洁的书材料直截了当o3完整的创业计划需要封面和份最终的执亍总结。一份下一步的操作方简 短的对关键风险的估计。4完整的创业计划包括巾场和邮 掬作、财务分柝还应包括其他寸计划有用的信息 和展示。第瑚:创业计划的整理工作书写一份完整的创业计划一份良好的创业计划包括附录在内一般为102页,创作时 应注意以下问题:1明确

4、顾客群把注意力集中到清晰的市场,并与潜在的顾客交谈。2说明谁会品创业模型即如何获得利润;销售方式即如可把产品送到顾客手中。3展示的潜力使用类比的方法说明这是一种产品还是一桩生意?这次风佥事业的潜力是人还是小?4分析竞争,弄清竞争对手和替代产品;掘合作伙伴;扫清产品/服务进入市场的障碍碍; 划出竞争空间;当前的角逐者/解决方案;谁是当前的直接竞争对手。5与竞争对手相比有8些优势? 确立竞争(优势谁是当前的直接竞争者? 从别的角度的解决方案? 注意当前自己存在的缺陷6保护优势考虑到风佥;申请专利/国际专利保护;树立一个品牌形象;行动,行动,再行动,占据市 场。7建立土会关系网络与有关人士建立联系;

5、平衡技术和创业技能;寻找可靠的顾问。8实现承诺争取有关部门的支持;描述销售渠道;使用类呀咐的方法。9量化自上至下:目标市场的容量;自上至下:与顾客交谈 对于顾客而言:经济价值; 运营成本:价值连 &J造价值的过程:开发巾琳销。第三步:循序渐进完成创业计划第一阶段:创业计划构想细化第二阶段:客户调查与几个本产品或服务的潜在客户建立联系。其中秒有一个是你将选作自己销售渠道 的客户,保正获取足够量的信息:包括潜在客户数量他们愿意付的价钱产品/服务对客户的经济 价值。还应当收集定性信息:女n对购买者来加能导致仙、如绝购买障碍产品如何能在用户的生 活中起作用。第三阶段:文顷乍1市场目标和战略要建立在所进

6、亍客户恤查和竞争者调查的基础之上,量化市瑚会把握机会,细化 目标收入。附上一些市场预测,调查数据。2 操作针对新公司的运作准备一份3至【5页的文档,哪些是达到目标最关键的成功因素?如何 在创业计划中反映出这些优势并且在所建公司中体现这些优势?3财务交上一份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估。保证考虑周到。五、挑战杯创业设计大赛作品书写规范(一).论文应使用A4纸,版心、大小一般应为145mm)210mm每页33亍,页码在版心下边线 之下隔亍居中放置;摘要、目录等文前部分的页马用罗马数字单独编排,正文后页马用阿如&数 字编排。(二)论文各章标题应突出重点简明扼要。字数一般在15个字以内。

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