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1、第1章绩效和薪酬激励总体架构设计 1.1优秀团队构建与管理架构关系 1.2绩效考核与薪酬激励管理架构 1.3绩效考核与薪酬激励管理组织 1.4绩效考核与薪酬激励实施流程 1.5绩效考核与薪酬激励管理优化第2章绩效考核管理体系设计2.1绩效管理的主要目标2.2绩效管理的基本流程2.3绩效管理与绩效考核2.4绩效考核管理流程2.5绩效考核常见方法2.6绩效考核实施细节攻略2.7绩效考核结果的有效应用2.8绩效考核常见热点问题分析2.9绩效考核制度设计与实施第3章薪酬管理体系总体设计3.1企业薪酬管理范围定义 3.2企业薪酬与战略的关系 3.3薪酬体系设计主要流程 3.4薪酬总体结构模式设计 3.5
2、企业薪酬结构的设计 3.6薪酬职级表建设与应用 3.7宽带薪酬管理与应用3.8企业福利体系有效管理3.9薪酬管理的有效艺术3.10薪酬成本的有效控制3.11薪酬福利管理制度设计第4章企业激励体系总体架构设计 4.1员工激励常见有效手段4.2激励体系设计主要原则4.3绩效考核与员工激励关系4.4薪酬管理与员工激励关系 4.5精神激励的管理艺术 4.6激励模式的有机结合第5章团队绩效考核与薪酬激励5.1团队常见主要类型5.2团队常见主要考核模式5.3团队考核模式选择方法5.4团队绩效考核指标提炼方法5.5团队考核核心关键要点说明5.6项目考核激励管理 第6章企业高管绩效考核与薪酬激励6.1企业高管
3、主要典型特征6.2企业高管考核价值导向6.3企业高管任职资格管理6.4企业高管KPI考核指标6.5企业高管绩效考核指标6.6企业高管薪酬模式选择6.7企业高管年薪制的设计6.8短期激励与中长期激励 第7章战略管理人员绩效考核与薪酬激励 第8章企划人员绩效考核与薪酬激励 第9章市场人员绩效考核与薪酬激励 第10章营销人员绩效考核与薪酬激励 第11章项目管理人员绩效考核与薪酬激励 第12章产品管理人员绩效考核与薪酬激励 第13章研发人员绩效考核与薪酬激励 第14章工程人员绩效考核与薪酬激励 第15章采购人员绩效考核与薪酬激励 第16章生产人员绩效考核与薪酬激励 第17章客服人员绩效考核与薪酬激励
4、第18章人力资源绩效考核与薪酬激励 第19章行政人员绩效考核与薪酬激励 第20章财务人员绩效考核与薪酬激励 第21章质量人员绩效考核与薪酬激励 第22章后勤人员绩效考核与薪酬激励 第23章特殊人员绩效考核与薪酬激励 第24章企业中长期激励机制总体设计 第25章非物质激励的有效管理艺术第26章不同行业绩效考核与薪酬激励重点 第27章绩效考核与薪酬激励实施效果评估 第28章绩效考核与薪酬激励经典案例解析Office常用快捷键大全Word常用快捷键查找文字、格式和特殊项Ctrl+G 使字符变为粗体Ctrl+B为字符添加下划线Ctrl+U删除段落格式Ctrl+Q复制所选文本或对象Ctrl+C剪切所选文
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