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1、全面质量管理读后感这个学期，我们学习了质量管理这一科目，使我对全面质量管理 有了更深的理解，也让我学到了很多相关知识，通过学习使我更清醒 的认识到全面质量管理在我国推广30多年来所起到的巨大作用，但 也使我认识到全面质量管理在我国出现的重形式而轻实效的现象。在看了全面质量管理后，使我懂得，质量是企业的生命，质 量的控制与质量的改进是企业的原动力。而企业要持续发展，应该遵 循一个科学的管理程序。全面质量管理的内容包含产品质量、工作质 量与服务质量。我以前认为全面管理就是判定产品的好与坏，是检查 的工作。但是真正意义上的全面质量管理是全体员工的工作，是所有 一切工作的质量的提高。我们要成立一整套方
2、法和体系，并能不断完 善与提高。全面质量管理，是改善职工素质和企业素质，以达到提高质量、 降低消耗和增加效益为目的。质量管理已成为涉及全组织、各层次、 多职能活动的一个复杂系统，每一项活动的缺失或不协调都可能使链 条断裂，局部的最优也可能让组织付出很高的代价而对组织的整体绩 效造成影响。简单来说，作为一名在车间工作的职工，我接触到产品的生产过 程，能够影响生产过程的主要因素就是技术，技术的好坏会直接影响 产品质量。技术是用来指导生产的，目前工厂的技术还有很多需要改 进的地方，尤其是新产品，有许多零件只有图纸并没有实物，没有样 品就下发到生产车间生产，给零件加工带来很大的困难。这几年工厂 的质量管理已经取得了惊人的成绩，在取得成绩的同时我们更应该看 到自身的不足，坚持不断地改进。计划经济的时代已经过去，国企的 优势已经不存在，我们应该清醒的认识到这些，大锅饭的做法已经不 适合任何一个企业的发展。推动全员参与，对全过程进行质量控制与 管理。以人为本，充分调动各级人员的积极性，为工厂的发展作出应 有的贡献。
