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1、 济南高新区南胡旧村改造工程项目管理规划济南高新区南胡村委会二00八年十二月1山东建筑工程学院工程管理研究所山东营特建设项目管理有限公司 目 录前 言11.项目概况11.1工程简介11.2项目建设目标11.3项目分解22.项目管理组织结构32.1项目实施组织结构32.2工程项目部组织结构32.3项目管理咨询部组织结构32.4勘察设计单位组织结构42.5监理单位组织结构82.6施工单位组织结构83 协调规划93.1与政府主管部门的协调93.2与参建单位的协调113.3协调方法114 设计管理规划174.1设计招标阶段、规划及方案设计阶段的设计管理174.2初步设计阶段的设计管理174.3施工图设
2、计阶段的设计管理174.4施工阶段的设计管理174.5竣工验收阶段的设计管理184.6结算阶段的设计管理185 进度控制规划195.1 项目进度控制计划195.2项目进度控制措施206 投资控制规划236.1 投资控制组织体系236.2 参建各方职责236.3投资控制工作流程236.4投资控制工作方法247 合同管理规划327.1 合同管理组织体系327.2 合同管理的工作流程327.3 合同谈判及签订的工作流程337.4 材料设备采购管理337.5合同变更管理377.6 合同索赔管理388质量控制规划408.1质量控制的组织体系408.2设计阶段的质量控制428.3施工准备阶段的质量控制43
3、8.4施工过程质量控制458.5材料设备质量控制478.6竣工验收阶段质量控制489.安全文明管理规划499.1安全文明管理组织体系499.2参建单位职责499.3 管理措施5110.信息管理规划5410.1 编制说明542前 言济南高新区南胡旧村改造工程（以下简称南胡旧村改造工程）位于济南东部新城高新开发区，凤凰路西，旅游路路北，体育场南路以南。本工程是为南胡居民提供安置及生活保障而开发建设的高档住宅小区，该小区地理优越、交通方便。旅游路及规划中的凤凰路从门前经过。工程占地面积176.7亩，建筑面积23万平方米，小区内部包括11-24层的高层住宅、地下停车场、辅助商业用房、幼儿园、会所等，小
4、区建成后将成为济南市便捷舒适的现代生活典范。该工程是一个高档住宅小区，建设标准高、配套功能齐全、投资大、工期短、参建单位多、影响因素复杂，对项目建设组织管理工作提出了较高的要求。南胡村委会领导高瞻远瞩，采用科学化、专业化的建设项目管理队伍参与工程管理，理顺组织关系，建立项目管理运行规则，使众多参建单位以共同的语言，便捷的工作程序，实现质量、工期、投资、安全文明控制的预期目标。编制济南高新区南胡旧村改造工程项目管理规划的目的就是为该工程的建设活动铺设科学的运行轨道。为提高南胡旧村改造工程的项目管理水平，高速、优质、经济、廉洁地完成工程建设任务作贡献。1.项目概况1.1工程简介南胡旧村改造工程简介
5、见表1-1。南 胡 旧 村 改 造 工 程 简 介 表1-1项 目 名 称济南高新区南胡旧村改造工程建 设 单 位济南高新区金桥办事处南胡村委会建 设 地 点经十东路南、旅游路北、凤凰路西总 占 地 面 积176.7亩建 筑 总 面 积229400平方米其中地 上平方米地 下平方米建筑高度米建筑楼层地 上11-24层地 下2层机动车停车位地上室外辆地 下辆合 计辆项目管理单位勘 察 单 位设计单位设计单位A设计单位B设计单位C监理单位监理单位A监理单位B监理单位C审计单位审计单位A审计单位B审计单位C施工单位施工单位A施工单位B施工单位C施工单位D施工单位E施工单位F1.2项目建设目标1.2.
6、1投资目标约5亿元。1.2.2进度目标2010年9月竣工1.2.3质量目标合格1.2.4安全文明施工目标杜绝三级以上重大事故，死亡率控制为零。1.3项目分解1.3.1项目分解结构济南高新区南胡旧村改造工程项目分解结构（暂缺，等标段划分后补充）。2.项目管理组织结构2.1项目实施组织结构项目实施组织结构见图2.1（暂缺，待各参建单位确定后补充）。 2.2建设单位工程指挥部组织结构（1）南胡旧村改造工程指挥部组织结构见图2.2（暂缺，待建设单位各部门成立后补充）。 2.3项目管理部组织结构（1）英泰克工程顾问（上海）有限公司南胡旧村改造工程项目管理部组织结构见图2.3。项目管理部项目经理：设计咨询
7、部组长：成员：施工管理部组长： 成员：综合部组长： 成员：项目管理部项目副经理：专家顾问组合约部组长：成员：图2.3:项目管理部组织结构（2）南胡旧村改造工程项目管理部相关人员基本信息见表2-2。南胡旧村改造工程 项目管理部相关人员基本信息表 表2-2序号姓 名性 别岗 位专 业职 称执业资格备注123456789101112131415161718192021222.4勘察设计单位组织结构2.4.1山东鲁南南胡旧村改造工程项目勘察部组织结构（1）济南市勘察测绘院南胡旧村改造工程项目勘察部组织结构见图2.4。院长总地质师副院长勘察工程部主任： 工程负责人：技术室外业施工班组土工试验室测试班图2
8、.4：济南市勘察测绘院组织结构（2）济南市勘察测绘院南胡旧村改造工程项目勘察部相关人员基本信息表见表2-3。济南市勘察测绘研究院行政事业综合办公楼工程项目勘察部相关人员基本信息表表2-3序号姓名性别年龄岗位专业职称执业资格备注12345678910111213141516171819202.4.2南胡旧村改造工程施工图设计项目部组织结构（1）济南同圆建筑设计院有限公司组织结构见图2.5。图2.5：济南同圆建筑设计研究院项目部组织结构院长李鹏飞建筑专业审核：设计：结构专业审核：设计：设备专业审核：设计： 电气专业审核：设计： （2）济南市同圆设计院项目部相关人员基本信息表见表2-4。济南市同圆设
9、计院南胡旧村改造工程项目部相关人员基本信息表表2-4序号姓名性别年龄岗位专业职称执业资格备注1234567891011121314151617181920212223242526272.4.3室外总体设计单位组织结构（暂缺）2.5监理单位组织结构2.5.1 南胡旧村改造工程项目监理部组织结构（暂缺，待监理单位确定后补充）。2.6审计单位组织结构 2.6.1南胡旧村改造工程项目审计单位组织结构（暂缺，待审计单位确定后补充）。2.7施工单位组织结构2.7.1南胡旧村改造工程项目施工管理部组织结构（暂缺，待施工单位确定后补充）。3 协调规划3.1与政府主管部门的协调3.1.1与政府主管部门的协调任务见表3-2。与政府主管部门协调任务表 表3-2编码政府部门名称协 调 任 务经办方1市发改委项目建议书、可行性研究报告审批2市建委施工图设计文件审查、建设工程施工许可证、建设工程施工合同审批或备案3市规划局
