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1、-饭店效劳*企业标准Q/TKJY AQ.02-2017 平安生产标准化管理手册平安管理制度汇编2016-12-28发布 2017-01-01实施饭店效劳*饭店效劳* 关于?平安标准化管理手册?AQBZH-2016的发布令各部门：基于平安生产相关法律法规、标准的要求，建立了本企业?平安标准化管理手册?。本手册集中表达了本企业的平安生产针、政策，以及平安标准化的具体要求，包括企业平安管理制度、操作规程、事故应急预案、档案、记录等文件。是企业经营效劳活动、建立、实施、保持和持续改进平安生产管理机制的“法规性纲领性的文件。?平安标准化管理手册?经企业主要负责人主持会议评审通过，现予以批准发布，于201
2、7年01 月 01 日起实施。企业全体员工要认真学习，并格遵照执行。饭店效劳*主要负责人签字：二0一六年 十二月二十八日平安生产标准化管理制度目录序号文件页码1平安生产责任管理制度42平安生产例会管理制度93平安投入保障制度114平安培训教育管理制度145平安检查管理制度186事故隐患治理管理制度227平安生产事故报告和处理管理制度258事故应急救援管理制度299消防平安管理制度3210劳动防护用品配备和管理制度4111危险化学品平安管理制度4512危险作业平安管理制度4713平安生产奖惩管理制度5414危险源辨识、评价管理制度5815有较大危险因素的生产经营场所、设备和设施的平安管理制度69
3、16特种作业人员管理制度8217领导干部带班制度9018相关管理规定9319特种设备平安管理制度96. z.-平安生产责任制度1.围本制度确定本公司用于其生产活动和其它应遵守的平安生产责任要求，规定平安生产责任制的制定、评审、批准、更新、平安绩效考核以及本公司平安生产事故的分级和责任认定。本制度适用于本公司所有部门。2.规性引用文件以下文件对于本文件的应用是必不可少的。但凡注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。但凡不注日期的引用文件，其最新版本包括所有的修改单适用于本文件。?人民全生产法?人民国消防法?人民国特种设备平安法?市平安生产条例?市消防条例?机关、团体、企业、事业单位消防平
4、安管理规定?3.目的为确保本公司各级领导、各类人员，在其各自职责围，对平安生产层层负责，确保实现平安生产目标，进而确保全体员工和广阔消费者生命、财产平安，特制定本制度。4.平安生产责任制的根本要求4.1平安生产委员会根据公司组织机构与岗位设置的实际情况，组织建立各级领导、各部门、各个岗位的平安生产责任制，责任制中应明确其职责分工，确定其平安责任，做到“有岗有责。4.2平安生产责任制要坚持我国的平安生产针“平安第一，预防为主，综合治理，要符合平安生产法律、法规、规章、标准、规和企业运营管理程序，符合“各司其职，各负其责的要求。平安生产责任制应当明确各岗位的责任人员、责任围和考核标准等容。平安生产
5、责任制中应当包含事故隐患排查治理相关容，明确各岗位的责任人员、责任围和考核标准。5.平安生产组织领导机构5.1本公司平安生产委员会以下简称安委会为平安生产组织最高领导机构，总经理任主任，主管平安副总经理任副主任。5.2安委会下设平安生产委员会办公室以下简称安委办。5.3公司级其他领导对分管部门的平安生产负领导责任。5.4部门经理对本部门的平安生产负领导责任。5.5班组长对本班组的平安生产负责。6.平安生产责任制的制定、评审及批准6.1平安生产责任制文本由安委办组织起草后交主管平安副总经理审阅。6.2公司主管平安副总经理审阅后提出修改意见。6.3安委办修改后下发至各级领导干部、各个部门、各类人员
6、。6.4安委办组织召开平安生产责任制征集意见会议，各部门代表参加并将意见在会上提出。6.5安委办总结征求的意见，汇总后反响给公司主管平安副总经理，主管平安副总经理给出修改意见。6.6安委办根据修改意见对平安生产责任制进展修改。6.7安委办将修改后的平安生产责任制文本交安委会审批，审批通过，下发各部门；审批未通过，安委办重新修订。7.平安生产责任制的更新7.1安委办每三年对平安生产责任制进展修订、更新一次。7.2当相关法律法规、公司组织机构等发生变化时，安委办及时组织修订与更新。7.3平安生产责任制修订完成后，应及时将最新的文本下发各部门、各岗位，并收回废止执行的文件。8.平安绩效考核8.1安委
7、办每半年对各部门、各级人员进展平安绩效考核一次。8.2安委办根据各岗位平安生产责任制，对日常平安检查结果、各岗位平安职责的履行情况进展综合评估。8.3具体考核方法见?平安生产奖励和惩罚制度?。9.生产平安事故责任追究本条责任追究对象仅限于平安生产事故的直接责任者、主要责任者和管理责任者，涉及领导干部的其他行政处分依照关于生产平安事故行政责任追究规定的有关条款执行。9.1生产平安事故责任分类直接责任者:指其行为与事故的发生有直接关系的人员。主要责任者:指对事故的发生起主要作用的人员。有以下情况之一时，应由肇事者或有关人员负直接责任或主要责任。违章指挥或违章作业、冒险作业造成事故的；违反平安生产责
8、任制和操作规程，造成伤亡事故的；违反劳动纪律、擅自开动机械设备或擅自更改、撤除、毁坏、挪用平安装置和设备，造成事故的。领导责任者:指对事故的发生负有领导责任的人员。领导责任的界定以其岗位平安生产责任制为主，同时按照平安生产法规及相关文件进展责任界定。9.2生产平安事故责任分级主要责任重要责任属渎职、失职的应为主要责任重要责任。次要责任一般责任不属渎职、失职的应为次要或一般责任。9.3责任追究处理根据事故责任的大小，对事故责任者进展不同程度的处分，处分的形式有行政处分、经济处分和刑事处分。事故调查法见?生产平安事故报告和调查处理制度?。行政处分工作不负责任、违反岗位平安生产责任制、玩忽职守、违反
9、操作规程、违章指挥造成事故者，应给予行政处分处分为警告、记过、记大过、降级、撤职、留用观察、开除。1) 发生较大及以上事故者主要责任人给予留用观察或开除处分重要责任人给予记过及以上处分一般责任人给予警告及以上处分次要责任人给予通报批评及以上处分2) 发生上报一般事故者主要责任人给予记过及以上处分重要责任人给予警告及以上处分一般责任人给予警告处分或通报批评次要责任人给予通报批评3) 发生企业级事故者主要责任人给予警告及以上处分重要责任人给予警告或通报批评处分一般责任人给予通报批评次要责任人进展批评4) 不属“三违造成人身伤害，特别是自身伤害者视情节减、免处分。5) 在事故中负有责任的，不能因负伤
10、而减免处分。死亡的责任人不再追究处分。经济处分1) 受通报批评者扣发一个月奖金。2) 受警告处分者扣发二个月奖金。3) 受记过处分者扣发三个月奖金。4) 记大过及以上者扣发三个月至半年奖金。5) 对造成经济损失的事故，事故责任者另行赔偿。按月根本工资，主要责任者扣20；重要责任者扣15；责任者扣10。部门级事故：按上述标准扣罚3个月。一般事故：按上述标准扣罚6个月。较大事故：按上述标准扣罚9个月。重大、特别重大事故：按上述标准扣罚12个月或以上。其中受司法部门起诉者另行规定。构成报政府部门一般及以上事故，政府平安生产监视管理部门按?生产平安事故报告和调查处理条例?国务院第493号令对事故责任单
11、位、主要负责人及责任人进展罚款处理的，公司不再重复扣罚。10.附则10.1本制度由安委办负责修订与解释，本制度自印发之日起施行。. z.-平安生产例会管理制度1.目的1.1为了及时了解和掌握各时期的平安生产情况，协调和处理公司生产经营过程中存在的平安问题，消除事故隐患，确保平安生产，特制定本制度。2.管理围2.1平安生产例会会议及班前会。3.责任分工3.1总经理负责主持召开公司平安生产例会会议。3.2各部门经理负责组织召开本部门人员参加的例会。4.管理要求4.1公司平安生产委员会例会会议公司平安生产委员会例会会议，每季度召开一次，由安保部召集，公司主要负责人主持，小组成员参加，时间不限，地点由
12、召集人决定。会议主要容：研究、讨论如贯彻执行党的平安生产针、政策。审定、分解考核企业里的平安目标管理方案及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的方法及防措施，协调在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议公司的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。会议记录由平安员负责填写，会议对所议事项以及作出的决定，应形成文字记录，追踪检查会议决议的执行情况。4.2部门平安生产例会部门平安生产例会，每月至少一次，由部门经理召集，会议容：总结前期的工作，布置今后工作重点及应注意的问题。会议记录由指定主管人员填写，会议对所议事项以及作出的决定
13、应形成会议记录，定期向总经理或副总经理汇报。4.3相关工作要求4.3.1 会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，按时向总经理进展传递,并对存在问题及时协调处理。4.3.2通知参加会议人员时，要把会议主要容、开场时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。4.3.3参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和召集人说明情况，并得到允。对未经允擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进展经济处分。4.3.4会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。4.3.5平安会议记录每年整理一
14、次，并保存3年。5.相关记录5.1平安生产例会会议记录5.2平安会议记录. z.-平安投入保障管理制度1.目的为加强企业平安生产费用管理，建立企业平安生产投入长效机制，确保企业对平安生产管理、事故隐患整改和平安技术措施所需费用的提取和使用，确保平安资金投入能及时到位，根据相关规定，结合企业的实际，特制定本管理制度。2.适用围本制度适用于企业的平安生产费用的提取和使用。3.引用法规及相关文件3.1?人民全生产法?3.2?人民国职业病防治法?3.3?国务院关于进一步加强平安生产工作的决定?3.4?企业平安生产费用提取和使用管理方法? 财企201216号4. 术语平安生产费用：是指企业按照规定标准提取，在本钱中列支，专门用于完善和改进企业平安生产条件的资金。5、职责5.1总经理对平安费用投入负全面领导责任。负责审批平安费用提取、平安投入方案、经费使用报告。5.2财务部负责对平安费用进展统一管理，审核平安费用提取、平安投入方案、平安经费使用等，根据年度平安生产投入方案，做好资金的投入落实工作，建立平安经费台帐，确保平安投入迅速及时，做到专款专用。5.3安保部负责编制本企业平安投入方案，报副总经理审核、总经理批准
