工程质量检查考评制度

《工程质量检查考评制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程质量检查考评制度（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、高科园管委工程建设指挥部建设工程质量监督检查与考评管理制度（试行稿）1、总则1.1目的为加强高科园管委工程建设指挥部（以下简称指挥部）建设项目工 程质量监督管理，确保工程质量，特制定本制度。1.2适用围本制度适用于指挥部所有建设工程项目质量的日常监督检查与月度 考评管理。1.3职责工程技术管理部131.1是指挥部各项目部建设工程质量主管部门，对指挥部所属各项目部建设工程质量全面负责。是指挥部建设工程质量监督检查与考评组织执行部门，对各项目建设工程质量实施监督检查，对不合格工程通过监理公司和各项目部对 施工单位实施处罚。根据指挥部各项目部建设工程实际和质量管理需要，制定建设工程质量监督检查与考评

2、管理办法。配合指挥部做好各项目部建设工程质量日常监督检查工作。定期组织落实各项目建设工程质量月度考评工作，并按时向指挥部提交考评结果。各项目部是本项目建设工程质量的直接责任部门，对本项目建设工程质量负直接责任。根据本项目建设工程实际和工程特点，制定并实施本项目部工程质量管理办法。配合工程技术管理部做好本项目部建设工程日常质量监督检查 工作；1.324配合工程技术管理部做好本项目部建设工程质量月度考评工作。 133安全管理部、各监理公司按要求参加月度工程质量验收、考评工作。监察工作组对指挥部建设工程质量月度考评工作实施监督。2、管理容2.1日常监督检查工程技术管理部对各项目建设工程实施日常监督检

3、查。对查出的问题，按规定实施处罚，并由各监理公司及时下发质量隐患整改通知书， 对不按要求整改的，加重处罚。各项目部、各监理公司按照有关工程质量管理规定、施工标准等， 进行工程质量跟踪管理。2.2月度考评各项目部应于每月25日前，组织监理公司对建设工程质量进行月 度考评工作，并将考评结果建设工程质量月度考评表（见附件一）经项目经理确认签字后，于本月26日前，提交工程技术管理部（同时提交 电子版）。工程技术管理部每月26日开始，组织各项目部、安全管理部、监 察工作组等相关专业技术人员，进行指挥部建设工程质量月度考评验收 工作（见附件二、附件三），并于次月4日前，向指挥部提交考评结果。各项目部接到月

4、度考评通知后，要安排专人协助考评验收工作。月度考评满分100分。考评所涉及的全部分项工程权重总值为 100，分项工程所占权重值根据分项工程量的大小及重要性确定，不合 格扣分按分项工程权重占总值的百分比计。考评方式以实体质量检查、工程质保资料抽检和日常监督检查记录 相结合，有一项能证明分项工程不符合质量要求的，即判定该分项工程 不合格。考评验收依据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300 ）、建筑工程相关专业验 收规等。227现场质量管理要求227.1凡对工程质量有影响的主要原材料：钢筋、水泥、空心砖、防水 材料、保温材料、装饰材料等必须按甲方、监理方及设计方要求的质量 技术等级或指定的品牌

5、采购，同时提供出厂合格证等质量证明文件及复 试报告（含甲方供应的），砂石、木制品、半成品配件、装饰材料必须经 甲方和监理方审查认可，先复试，后使用。不符合质量要求的原材料， 半成品一律不准进场使用。227.2砼、砂浆等配合比必须由经省级认证有资质的实验室提供报告。227.3门窗五金件及中空玻璃进入现场，应有出厂合格证，施工单位应 做组装验收，并做好验收检验记录；并取得监理方认可同意。外窗还应 提供“三性”检测报告。227.4回填施工应严格按施工验收规要求进行，并提供压实度报告，监 理方认可后方可进行后序施工。227.5实行样板示施工办法。砌体、梁、板、柱、地坪、抹灰、涂料、 油漆、幕墙以及安装

6、工程，经甲方和监理方组织人员检验认为达到合格 标准，方可大面积施工。227.6安装工程中的所有设备、材料、元件、配件等必须有合格证及相 关质量证明文件，并取得监理方的认可，方能使用。做好预防建筑安装工程质量通病的教育工作，提前采取预防措 施，切实抓好预防工作。227.8严格实行质量控制停检点制度，含土建、装饰、钢结构、安装项 目中各关键部位。227.9对现浇砼的模板工程，必须检查标高、支固方法、缝隙、尺寸、 预留洞（埋件）位置、隔离剂、双面胶带等，经监理方同意认可后方可 进行下道工序。工程资料整理必须专人负责，并做到与工程进展同步；竣工图 必须反映修改的通知单、核定单、工程联系单的容，并加盖竣

7、工图章。检验批、分项、分部的名称、划分、填写方法、使用表格，均 应标准化；记录符号、分值标准，均应采用统一标准。227.12资料管理人员要积极配合监理方定期和随时抽查工程资料的工 作。3、附则3.1本制度由工程技术管理部负责解释。3.2本制度自下发之日起试行。3.3附件附件一：建设工程月度质量考评表（项目部）附件二：建设工程月度质量考评表（考评组）附件三：建设工程质量监督检查与考评管理细则附件一:高科园管委工程建设指挥部 项目部建设工程序号单位工程名称分部工程名称本月所完成分项工程名称分项权重质量考评结果分项考评得分施工单位名称备注12312考评结果合格率%考评得分分1项目经理意见：项目部/监

8、理公司签名：年 月曰签名：年 月曰月份质量考评表填报人:年 月曰附件二：高科园管委工程建设指挥部 项目部建设工程序号单位工程名称分部工程名称本月所完成分项工程名称分项权重质量考评结果施工单位名称备注分项考评得分12312考评结果合格率%考评得分分1工程组组长意见：签名：年 月曰考评验收小组成员：签名：年 月曰月份质量考评表填报人：年 月曰附件三:序号考核分项序号考核细则考核规定1月度工 程质量考 评表的 提报1属于实体工程质量验收围， 当月有实际工程量，没有提报的扣除月度质量总分100%2未按时提报的扣除月度质量总分10%3属于实体工程质量验收围的分项工程，当月有实际工程量，存在漏报现象的按漏

9、报分项工程所占月度形象总进度的权重比折合后，在当月质量总分中扣除4不严格按照有关分项工程划分 原则，乱报分项工程的按乱报分项所占权重分值的20%扣分5分项工程含糊不清，不具体的按该分项权重分值的 20%扣分6用没有实体工程量或不属于实 体工程质量验收围的其他辅助 工程充报实体工程的按该分项权重分值的 100%扣分7具备竣工验收条件的分项工程， 但当月未通过三级竣工验收， 没 有提报的按该工程所占月度形象总进度权重 比折合后，在当月质量总分中扣除8未逐项进行权重分值划分，导致 分项无权重分值的该分项得0分2业资料检查1有关结构安全及使用功能的性 能检测不合格的按该分项工程所占权重分值的100%扣

10、分2分项工程已报验合格，不能提供 有关性能检测实验报告等证明 材料的（除混凝土、砂浆等强度 试验报告受时间限制的，可延至 龄期+30天）按该分项工程所占权重分值的20%扣分3分项工程所涉及的材料、构、配件等，没有合格证（或出厂试验 报告）的按该分项工程所占权重分值的20100%扣分4分项工程所涉及的材料、构、配 件等没有进场验收记录或按规 定应复试而没有复试报告的按该分项工程所占权重分值的20%扣分5其他冋步施工资料，不及时或存 在明显造假现象的每缺少一项或发现一处造假现象，按该分项工程所占权重分值的1020%扣分，扣完为止6其他同步施工资料,填写不规，或相关责任人签字不全的每发现一处，按该分

11、项工程所占权重 分值的5%10%扣分，扣完为止3头体质里检查1分项工程存在严重质量冋题， 影 响结构安全及使用功能，或严重 违反设计标准规要求的按该分项工程所占权重分值的100%扣分2分项工程存在一般质量冋题， 虽 不影响结构安全及使用功能， 但 存在较大质量缺陷或在一定程 度上不符合相关标准规等要求 的按该分项工程所占权重分值的3060%扣分3分项工程存在影响观感质量的每发现一处，根据问题大小，按该分（点或面）项工程所占权重分值的1020%扣分，扣完为止4确保质量的有关措施，未按规 定、要求及时落实到位，影响实 体质量的每发现一起，按该分项工程所占权重分值的20100%扣分；5有关实体质量验

12、证的试块等，未 按规定落实到位的每发现一项，按该分项工程所占权重分值的1050%扣分；6不严格执行工序报验制度，上道 工序未经报验或报验不合格，就 直接进行下道工序的；或虽经报 验合格，但实际存在质量问题的每发现一项，按该分项工程所占权重分值的20100%扣分；4质量隐患整改1对监理公司下发质量隐患整改 通知所涉及的问题，未按要求 整改的按业资料检查（16）项及实体质量 检查（16）项之规定扣分2对监理公司下发质量隐患整改 通知所涉及的问题，虽已按期 落实整改，但未回复的按问题所在分项所占权重分值的10%扣分3对监理公司下发质量隐患整改 通知所涉及的问题，整改不彻 底、或存在不符合相关标准规要 求的按业资料检查（16）项及实体质量 检查（16）项之规定减半扣分4对监理公司下发质量隐患整改 通知所涉及的问题，不属于当 月实体工程进度围，按期未落实 整改的按每一项从质量考评总分中扣除1-5 分。