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1、一流管理者A思维表达方面一、 干预向命运挑战二、 思维表达能力强三、 拥有哲学、思想、想象力、梦想等四、 解决问题的思维方式积极向上五、 头脑灵活B灵感方面一、 对于人才、组织、商务、商品的灵感较强二、 具备创造力、构造力，拥有很多的想法、主意三、 直觉敏锐，能预测将来，能掌握来龙去脉四、 具备表现力、说服力C态度方面一、 具备行动能力二、 充满热情与活力三、 具备足够的勇气（言行），有叛逆精神四、 敢于挑战风险五、 能屈能伸六、 能够集中七、 责任感强，充满正义感八、 具备决断力九、 能够公平决策十、 能够确实把握自己在整体中的角色D人品方面一、 直率、开放、坦率、毫无掩饰二、 懂得感激（不
2、冷漠相视，不冷嘲热讽）三、 具有幽默感，和蔼可亲，个性鲜明，充满人格魅力四、 具备包容力和仁德三流管理者一、 思维表达能力弱，思考范围狭小二、 过于希望包揽人员（错认为属下的数量可以体现自身价值）三、 不将工作分配给他人四、 任何事情不亲自参与不败修（不听解释便刁难他人）五、 限制情报（禁止让别人知道，让别人依附于自己）六、 炫耀管理者的权威七、 要求属下尽忠于自己八、 公私不分九、 希望管一切事物十、 没有灵感（人才、组织、商务、商品、技术）十一、无法预见事物发展（无法掌握来龙去脉）十二、急于否定他人和其他组织十三、习惯于辩解、道歉（在事情开始之前，就已经想好失败后说EXCUSE）十四、推卸责任（一旦失败，寻找替罪羔羊）十五、安排不当时，进行逃避十六、无决策能力十七、有批评无行动（评论家式的）十八、夺取属下和他人的功绩十九、脱离国际政治现状（首先明哲保身）二十、心高气傲得工作二十一、相对于工作的本质来说，更在意对自己的评价（无法接受他人的批判）二十二、畏惧冒险（消极主义，多一事不如少一事）二十三、逃避难以解决的工作二十四、以惟命是从者为伍二十五、排斥人才或比自己有能力的人二十六、不培育人才二十七、不听从他人的意见
