变电站工程监理规划

上传人:工**** 文档编号:489053578 上传时间:2022-08-09 格式:DOCX 页数:69 大小:1.02MB
返回 下载 相关 举报
变电站工程监理规划_第1页
第1页 / 共69页
变电站工程监理规划_第2页
第2页 / 共69页
变电站工程监理规划_第3页
第3页 / 共69页
变电站工程监理规划_第4页
第4页 / 共69页
变电站工程监理规划_第5页
第5页 / 共69页
点击查看更多>>
资源描述

《变电站工程监理规划》由会员分享,可在线阅读,更多相关《变电站工程监理规划(69页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、精品文档编号:GZY/QC-XLDX-JLGH工程监理规划广西正远电力工程建设监理有限责任公司年一月#欢迎下载审批:(公司技术负责人)编写:(总监理工程师)年 月 日精品文档1. 工程概况 11.1 工程名称: 11.2 工程建设地点: 11.3 工程建设规模: 11.4 工程投资总额或承包总价: 11.5 工程合同工期 11.6 参建单位 11.7 工程特点难点分析12、监理工作范围 2 3、监理工作内容3.1 施工准备阶段监理工作内容23.2 施工阶段监理工作内容33.3 调试阶段监理工作内容43.4 验收及试运行阶段监理工作内容43.5 保修期监理工作内容(按电力行业监理规范中的 13.

2、2 条进行修编 ) 53.6 环境和职业健康安全方面监理工作内容53.7 水土保持监理工作内容64、监理工作目标 74.1 质量目标 74.2 进度目标 74.3 投资目标 74.4 职业健康安全目标74.5 环境目标 75、监理工作依据 76、监理项目部的组织形式 87、监理项目机构的人员配备及进场计划 87.1 监理项目部人员一览表87.2 监理项目部人员进场计划表98、监理项目机构的人员岗位职责 98.1 总监理工程师岗位职责98.2 副总监理工程师或总监代表岗位职责108.3 专业监理工程师岗位职责118.4 安全监理工程师岗位职责118.5 造价工程师岗位职责128.6 监理员岗位职

3、责128.7 信息管理员岗位职责139 监理工作程序 139.1 监理工作总程序 139.2 电力建设工程监理程序框图 1310、监理工作方法及措施 3210.1 监理工作的主要方法3210.2 质量控制措施 3310.3 安全控制措施 3510.4 造价控制措施 3710.5 进度控制措施 3810.6 合同管理 4010.7 信息管理 4210.8 组织协调 4511、监理工作制度 4712、监理设施 47附件一 49#欢迎下载 。精品文档1 .工程概况1.1 工程名称:(以合同签订的工程名称为准)1.2 工程建设地点:(以设计文件为准)1.3 工程建设规模:1.3.1 土建部分(1)三通

4、一平土石方量:1)站区面积:2)建筑物面积:3)建筑结构形式及布局:1.3.2 电气部分(1)电压等级:(2)主变压器系统:(3) 220kV110kV35kV10kV 电压出线回数:(4)无功补偿装置:1.3.3 线路部分(线路起终点、线路电压等级及长度、线路回路、杆塔数量、导地线规格型号)1.4 工程投资总额或承包总价:(按施工合同填写)1.5 工程合同工期本工程计划一年月日开工,计划竣工时间: _年_月日。总日历工期为 天。1.6 参建单位建设单位监理单位建设管理单位施工单位设计单位运行单位1.7 工程特点难点分析(按工程的特点自行编写)1欢血下载精品文档2、监理工作范围本工程监理范围是

5、项目建设、保修阶段的监理,我公司将根据这个规定,在业主授权范围内,对从本工程施工图审查阶段开始,至工程质量保修期结束为止的全过程建设的质量、安全、造价、进度进行监控,并实施工程建设的合同管理、信息管理,以及协调本工程相关参建单位间的工作关系。3、监理工作内容3.1 施工准备阶段监理工作内容3.1.1 熟悉设计图纸,参加或组织施工图纸的会审及设计单位的技术交底。3.1.2 根据业主项目部一级进度计划和工程项目关键点控制的要求, 审核施工项目部编制的二级进度计划,确定进度控制目标。3.1.3 编制项目 专业监理实施细则、 工程建设标准强制性条文监理实施细则、安全风险及文明施工监理实施细则 、旁站监

6、理实施细则 、 工程创优监理实施细则监理项目部应急预案等(如有创优要求时则编写) 。3.1.4 进行工程原材料(凡涉及结构安全、使用功能及国家规定的其他须进场复检的施工材料)的见证取样;工程建设主要材料进场检查、审批。3.1.5 审核施工项目部报审的施工质量验收及评定项目划分报审表 ,组织审核WH领量控制点设置表。督促施工项目部按照电网建设施工安全基准风险指南进行本项目的施工安全风险评估,并提出意见。3.1.6 审查施工单位项目部相关机构及体系的建立情况,包括:3.1.7 1)质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的组织机构;3.1.8 2)安全组织机构及安全、文明施工、环境保护管理人员;3

7、.1.9 3)质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系的制度;3.1.10 4)主要管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。3.1.11 工程开工前 , 由施工项目部编制工程质量检验及评定范围项目划分表提交监理项目部,各单位根据已审批的质量检验及评定项目划分范围,编制工程质量WHSI制点设置表。设置表由监理项目部组织业主、勘察、设计、施工项目部有关人员会审,经业主项目部批准,作为工程项目质量WHSE制点设置计划。经审批的质量控制点设置表作为质量控制、工程验收、质量监督检查的依据文件之一,在工程质量控制全过程中实施。3.1.12 审查本工程施工分包情况,并将审查结果汇报建设单位(业主项目部) 。

8、3.1.13 审查施工单位开工准备情况,具备开工条件时,签发工程开工令。3.1.14 参加第一次工地会议,向参建单位作监理交底工作。3.1.15 进行监理人员岗前培训、专项培训和监理工作交底。对人员的培训应留有 记录。3.2 施工阶段监理工作内容3.2.1 审查施工单位质量及安全体系是否组织完善、运转切实有效;监督并协调工程建设质量保证体系及安全保证体系的正常运转。3.2.2 进行原材料、构 (配) 件、 主要机械设备进场检验 ;主要材料现场见证取样; 工程建设主要设备及材料开箱检查、进场审批。3.2.3 按照已审核通过的WH领量控制点设置表,对本工程 WH诚量控制点进 行组织检查及签证,并形

9、成相应的检查记录。3.2.4 进行施工现场日常巡视,加强对施工安全、质量、进度、投资的控制。3.2.5 组织或参加单位工程、分部分项工程,关键工序和和隐蔽工程的质量检查,以及上述工程的质量检验评定和验收。加强工序交接的监控,上道工序未经监理验收签证,不得进入下道工序施工。3.2.6 检查施工单位现场施工人员的特殊工种人员持证上岗情况。3.2.7 按照中国南方电网公司安全文明施工管理规定的要求, 开展安全文明施工检查评价,对施工单位的安全风险体系的运行情况进行检查,检查跟踪、动态控制安措费的使用 。 定期配合建设单位 (业主项目部) 按法律法规和工程建设强制性标准条文要求,对项目现场安全风险管理

10、体系实施情况进行检查评价,填写南网基建工程安全文明施工检查评价标准表式 。3.2.8 督促施工单位实施电网建设施工安全基准风险指南 、 电网建设安全施工作业票及施工作业指导书 ,不定期检查并形成日常检查记录。3.2.9 根据基建工程设计管理规定审核设计变更相关文件,提出监理意见,跟踪设计变更的实施并签证。3.2.10 参加或主持召开工地例会和施工协调会,及时解决施工中存在的问题。3.2.11 遇到威胁安全或影响质量的重大问题(包括事故)时,及时通报业主取得同意,并下达 B-03 工程暂停令 。3.2.12 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工,当实际施工进度与计划进度的存在差异时提出监

11、理意见,要求施工项目部及时整改;3.2.13 审查施工单位申报的月、季计量报表,严格按合同规定进行计量支付签#欢迎下载 。精品文档证;建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对;3.2.14 加强合同管理,监督合同履行,维护参建各方的合法权益,协助处理违约及索赔等事宜。3.3 调试阶段监理工作内容3.3.1 组织审核承包单位现场项目部的组织机构和人员配备、 特种作业人员资格证和上岗证、试验仪器设备,满足要求后予以确认。3.3.2 审查承包单位报送的调试方案和措施,提出监理意见,报建设单位。3.3.3 组织或参与对调试条件的检查参与安全隔离措施的审查。督促承包单位进行调试安全和调试技术交底。3.3

12、.4 就与调试相关的前期工程情况(包括设计、设备、土建、安装等)对承包单位进行交底。3.3.5 审查承包单位提交的调试进度计划,调试进度计划应符合工程总进度计划;监督、检查调试计划的执行;对承包单位提出的进度计划调整方案进行分析,提出修改意见,报建设单位。3.3.6 监督承包单位执行批准的调试方案和措施,对调试过程实施巡视、见证、检查,必要时旁站。3.3.7 收集各参建单位发现的设备缺陷,跟踪消缺情况,督促责任单位按时完成消缺,并组织消缺后的验收工作。3.3.8 主持或参加调试例会或专题会。3.3.9 组织或参加重大调试节点前的安全大检查。3.3.10 审核承包单位报送的调试工程款支付申请 ,

13、 符合要求后签认 , 报建设单位。3.3.11 组织或参加启动调试各阶段的质量验收、签证工作,审核调试结果。3.3.12 接受质量监督机构的质量监督,督促责任单位进行缺陷整改,并验收。3.3.13 按获批的WH领量控制点设置表对调试阶段进行质量控制并做好相关 记录。3.3.14 完成设备(系统)调试后,监理项目部应对施工项目部报送的调试/交接试验报告报验表进行审查,主要审查调试项目是否齐全、是否按要求完成相关调试 等内容,符合要求予以签批。3.4 验收及试运行阶段监理工作内容3.4.1 督促施工单位及时做好中间 (竣工) 验收前的“三级”自检工作,及时整理中间 (竣工) 文件和验收资料,受理施

14、工单位提交的工程中间 (竣工) 验收报告,检查、4欢迎下载 。核实是否具备中间(竣工)验收条件,组织人员对工程进行监理初检,对初检发现问题及时向施工项目部签发 B-04 监理初检缺陷整改通知单 ,按要求整改完毕后,提交中间(竣工)监理初检验收报告。3.4.2 在竣工监理初检的同时进行整体工程质量验收汇总工作, 审查施工项目部报审的 A-28 工程质量验评记录汇总报审表 ,并形成工程质量评估报告报业主项目部。3.4.3 参加启动验收委员会组织的竣工验收。3.4.4 参与启动方案的讨论及启动试运行,在工程启动验收委员会领导下参与工程、启动及移交工作,根据启动验收委员会批准的试运行方案监督工程的分部试运行及整体试运行。3.4.5 监督施工单位全面处理工程验收遗留问题 , 并协助运行单位进行检查验收至合格为止。3.4.6 参加竣工图审查。审核施工单位自检资料内容是否正确并签署意见,督促施工单位按时提交竣工资料。3.4.7 整理整个工程监理工作的文件资料,编制监

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号