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1、 安全监理规划 嘉陵川江江乘用车车项目工工程安全监理规划编制：审核:批准：重庆联盛盛建设项项目管理理有限公公司二0一00年四月月六日目 录1、 工程概况况2、 项目情况况分析3、 安全工作作监理目目标4、 安全工作作监理依依据5、 安全工作作监理范范围6、 安全工作作监理方方针7、 安全工作作监理方方法8、 安全工作作监理管管理体系系9、 安全工作作监理责责任制度度10、 安全工作作监理检检查制度度11、 安全工作作监理培培训制度度12、 现场管理理的安全全要求13、 安全事故故处理程程序第一章、工工程概况况1、工程程名称：嘉陵川川江乘用用车工程程。2、工程程地点：江津双双福工业业园区。3、建
2、设设单位：重庆嘉陵陵川江汽汽车有限限公司。45、设设计单位位：机械械第四设设计院。6、施工工单位：中机建建、上海海宝冶7、监理理单位：重庆联联盛建设设项目管管理有限限公司8、工程程投资：投资总总额2880000万元（人人民币）。9、工程程类别：一类10、建建设工期期：20013年6月10日20114年12月20日第二章、项项目情况况分析1、本项项目的特特点分析析：本项目安安全方面面的特点点主要是是：本工工程位于于江津双双福工业业园区，由由于项目目占地面面积大，正正式围墙墙无法再再厂房施施工前完完成，存存在周边边居民进进入现场场情况；2、 本项目的的难点分分析：本项目安安全方面面的难点点主要是是
3、：该工工程为三三个厂房房，整个个工程的的施工体体量较大大，比较较容易发发生重大大安全事事故，根根据现场场的平面面布置情情况来看看，施工工场地高高低错落落，也对对现场施施工平面面布置、安安全文明明施工的的管理增增加了很很大的难难度。3、 本项目的的疑点分分析：本项目安安全方面面存在的的疑点是是：钢结结构吊装装作业。4、 本项目的的重点分分析：本项目安安全方面面的重点点主要是是：深开开挖基础础的安全全防护和和吊装作作业临边边防护，脚脚手架、模板支撑系统的安全方案及措施。第三章、安安全工作作目标1、按照照国家的的相关法法律法规规条例开开展工作作。2、按照照当地政政府的相相关政策策文件开开展工作作。3
4、、保证证工地安安全工作作的正常常。4、不发发生重大大的人员员事故：不发生人人员死亡亡事故、不不发生重重伤二人人以上的的事故。5、不出出现重大大的责任任事故。第四章、安安全工作作依据1、国家家的相关关法律、法法规、政政策、文文件：建筑施施工安全全检查标标准（ JGJJ59-20111）；建筑施施工高空空作业安安全检查查标准（JJGJ880-991）；建筑安安装工程程施工工工艺操作作规程（DDB500/T332.55911）；建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范（JJGJ1130-20111）;施工现现场临时时用电安安全技术术规范（JJGJ446-220055）;2、相关关的技术术规范
5、、规规程、标标准；3、施工工合同中中的相关关条款；4、监理理合同中中的相关关条款；5、施工工单位的的施工组组织设计计；6、监理理规划的的相关要要求；7、当地地安全部部门的相相关要求求：重庆市市建筑工工地文明明施工标标准（渝渝建发（220000）399号）8、设计计文件、地地勘资料料：9、建设设方提供供的相关关文件：第五章：安全工工作监理理管理范范围1、本项项目周边边的安全全隐患地下管线线的排查查、周边边建筑物物和构筑筑物的安安全排查查、周边边公路的的安全排排查、其其它与本本项目有有安全影影响的情情况排查查。2、土石石方开挖挖：高边坡处处理、运运输作业业、飞石石、噪音音等。3、基础础工程：深坑作
6、业业、临边边防护。4、主体体工程：支撑体系系、临边边防护、起起吊作业业、高空空作业。5、安装装工程：高空作业业。6、 其其他方面面：施工用电电、消防防工作、救救援工作作、安全全排查、办办公场所所、职工工宿舍、职职工食堂堂。第六章 ：安全工工作监理理管理方方针1、 安全工作作方针：管理人的的不安全全行为管理物的的不安全全状况查找安全全管理上上的漏洞洞2、管理理人的不不安全行行为1）不准准违章指指挥：违章指挥挥包含以以下内容容：不按照国国家的相相关的法法律、法法规、条条例开展展工作；不按照当当地政府府部门的的相关文文件、政政策、要要求开展展工作 ； 不按照经经批准的的施工方方案和监监理细则则开展工
7、工作；不按照上上级部门门的工作作安排开开展工作作；不及时处处理已出出现的安安全隐患患；不及时解解决已出出现的事事故苗头头；不及了解解调员工工中的不不安全思思想。2）不准准违章作作业：违章作业业包含以以下内容容：不按照要要求进入入工地：喝酒上上班、穿穿拖鞋上上班、穿穿奇装异异服上班班。不按照工工种作业业：无资资质证进进行电焊焊、吊装装、指挥挥、操作作机械、用用电作业业、等等等。不按照作作业规程程作业：不按照操操作程序序作业：设备启启动时不不作检查查等不按照施施工方案案作业：防护架架不按规规定的步步距跨距距搭设不按照安安全规则则作业：不带防防护用品品作业等等不按照现现场指挥挥作业：不按照照安全员员
8、的要求求进行作作业等3）不准准无证上上岗：无证上岗岗主要包包含以下下内容：没有相应应的资质质证书没有经过过相关部部门的培培训和考考试没有经过过安全培培训教育育没有经过过项目部部的安全全学习没有在安安全培训训记录和和责任书书上签字字3、管理理物的不不安全状状况现场的不不安全状状况有以以下内容容：防护体系系不完善善，有损损坏；用用电系统统不完善善，有隐隐患；起起吊系统统不完善善，有隐隐患；消消防系统统不完善善，有隐隐患；支支撑体系系不完善善，有隐隐患；装装卸系统统不完善善、有隐隐患；生生活系统统不完善善，有隐隐患。5、 查找管理理上的漏漏洞管理上的的主要漏漏洞有：1）没有有相应的的安全管管理制度度
9、：安全全管理制制度不齐齐全、安安全管理理制度与与新颁发发的相关关文件不不抵触、管管理制度度上职责责范围界界定不清清楚。2）没有有相应的的安全作作业措施施：安全全措施和和操作规规程不齐齐全，措措施和方方案滞后后于现场场的工作作、措施施不能作作业。3）制度度和措施施不能保保证安全全生产：制度和和措施不不能指导导现场的的工作、不不符合现现场的实实际情况况、措施施和方案案中的要要求现场场无法实实施等。4）管理理人员责责任不清清楚、人人员数量量不齐、资资质不够够：管理人员员职责混混淆或模模糊不清清、没有有按照政政策文件件的要求求配置安安全人员员、数量量不够，负负责安全全的人员员资质不不够经验验不足。5）
10、没有有按照方方案施工工：现场场的工作作没有按按照方案案的要求求进行，实实际和方方案是完完全脱离离、方案案形同虚虚设；或或施工完完成后没没有对照照方案进进行检查查验收。6）管理理人员没没有履行行相应的的工作职职责、没没有尽心心尽责：管理人人员不认认真履行行相应的的职责、工工作不认认真不负负责、管管理工作作不到位位。7）处理理问题不不及时：安全隐隐患不及及时处理理、安全全事故不不按规定定程序处处理、工工作拖拉拉、虚报报谎报瞒瞒报安全全情况等等。对管理上上的漏洞洞要随时时查找，一一到发现现要立即即采取措措施，彻彻底杜绝绝管理上上的漏洞洞、使安安全管理理工作真真正做到到位。第七章、安安全工作作监理管管
11、理方法法1、参建建各方的的安全资资质审查查1）对总总承包单单位要审审查安全全生产许许可证、安安全管理理体系、安安全管理理投入、安安全管理理人员的的资质。2）对建建设单位位主要审审查对安安全管理理的资金金投入：建设要按按照相关关的政策策文件要要求，对对工程的的安全资资金进行行按期投投入，不不得因为为安全资资金得不不到保证证而造成成安全工工作出现现失控。3）对设设计、地地勘单位位主要审审查资质质等级：设计单位位和地勘勘单位要要有相应应的设计计和地勘勘资质，不不能超资资质进行行设计或或勘查。4）对分分包各单单位的安安全资质质审查：分包单位位的安全全许可证证要满足足本分包包工作的的要求，安安全管理理体
12、系要要建全，安安全管理理人员要要到位、方方案要切切实可行行。2、 参建各方方的安全全人员的的审查1）安全全管理人人员和专专职安全全员必须须有相关关部门发发给的资资质证书书。2）5万万平方米米以上的的建筑工工程，安安全专职职人员不不能少于于3人。3）专职职安全员员不能兼兼职其他他工作。4）分包包单位在在现场有有50人人以上的的要设置置专职安安全员、低低于500人的要要设置兼兼职安全全员。5）劳务务队伍要要设置专专职安全全员。6）安全全员必须须有施工工单位的的任命书书。3、 方案审查查1）主要要的方案案：施工组织织设计：安全专项项方案（全全方位的的）：主主要有：安全防防护、支支撑体系系、安全全用电
13、、深深坑作业业、边坡坡作业、吊吊装、高高大模板板、垂直直运输、装装卸平台台。文明施工工方案：现场管管理、门门卫管理理、食堂堂管理、宿宿舍管理理、扬尘尘噪音、材材料堆放放、安全全通道。安全用品品投入使使用方案案：安全用品品和资金金的投入入要有计计划。计计划要包包括投入入时间、用用于部位位、数量量、品种种、规格格型号、责责任人等等。事故救援援方案：事故救援援方案还还包括消消防方案案。事故救援援方案要要有演练练内容、演演练方法法、演练练记录要要求等。事故救援援方案必必须明确确人员的的相关职职责。2）审查查重点11：满足安全全方面的的政策、法法规、条条例、强强制标准准的要求求；方案能够够满足施施工作业
14、业要求；方案要有有针对性性；方案要可可行、可可靠、可可用；方案能指指导现场场的工作作。3）审查查重点22：要具有资资质的单单位编写写；要由编写写单位的的相关人人员审查查和签字字（主要要专项方方案要由由施工单单位的总总工程师师签字）；要有编写写单位的的公章。4）审查查重点33：涉及到工工程造价价方面要要认真对对照合同同文本；对工期有有影响的的方面要要与建设设方商议议；对不能满满足设计计要求的的方面要要与设计计和建设设方商议议；对周边环环境有影影响的要要与相关关单位进进行讨论论商议。4、进行行安全工工作监理理交底1）根据据工程的的特点，在在不同时时期对施施工单位位进行安安全工作作交底。2）主要要进行交交底的部部位或工工序：土石方工工程、深深坑作业业、高切切坡作业业、主体体柜架施施工、安安全通道道、安全防护护体系（垂垂直和水水平防护护）、装装卸料平平台、提提升系统统（物料料提升和和人员提提升）、施施工用电电、消防防系统、救救援方案案。3）监理理交底要要有记录录、有交交底内容容、有参参加交底底的人员员和数量量。尽量量让参加加本项工工作的人人都能参参加交底底会议。5、监理理部进行行的安全全工作培培训1）及时时地将有有关政策策、文件件、通知知等传达达给有关关部门和和人员，并并进行培培训和
