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1、仓库管理员个人总结范文工作总结是做好各项工作的重要环节。通过工作总结，可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误，提高工作效益。为帮助大家学习方便，小编收集整理了仓库管理员个人总结范文，希望可以帮助您,欢迎借鉴学习! 仓库管理员个人总结范文1 自20_年_月进入工厂一年多的时间,在过去的22年，我在仓库管理工作中,经历了很多酸甜苦辣,同时也获得了很多经验教训，感谢的人很多,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心！回顾过去的一年,通过自身的不谢努力，在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足。针对过去的一年工作做如下的工作总结: 一、心态的调整和角度的转换 刚刚进厂的时候,仓库的工作模式完全
2、处于很被动的状态,仓库的主要材料以及成品均在生产车间摆放和使用，由于材料没有封闭保管,车间工作人员在未办理出库的情况下就已经将原材料使用，等到仓库人员发现时才办出库处理,这样的工作环境很不利于仓库管理工作的进展,自从搬厂以来,材料码放区域用围栏围起，全部原材料均属于封闭状态管理,虽然工作量增加几倍,但使仓库日常工作的开展和进行变的有利,在这个过程中仓库工作人员积极的调整工作状态，做好工作角度的转换。 二、日常工作管理 仓库管理人员相互监督，做好物料的收发整理,并定期盘点，对合格的物料及时清点进仓,将已经报废的物料做好相关处理工作，账务人员及时做好单据输入输出工作，确保帐、物、卡一致,做到今日事
3、今日毕;改善工作环境,规划仓库物料的区域标识,每天对仓库的卫生进行打扫，保持仓库卫生清洁,注重仓库的安全问题,做到人走电断、门关；定期对灭火器和消防栓进行检查。 三、完善仓库的工作体制 首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序,修改并制定了仓库管理制定;结合公司经营实践，完善了票据管理和财务库存数据的执行标准;仓库分区、货物分类、系统的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化,科学化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得
4、到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物,残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应的残次品库,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库）数据准确率为98以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况,对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查,结合实际情况,制定了各岗位职责。积极配合财务部对库存数据进行修整,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性。 四、在过去一年工作中的不足及改善 (1)仓库的库貌还未达到应有的标准;今后的工作中加强仓库卫生打扫、标识牌的更新、材料的分类码放和区域的划分,根据实际的工作情况做好仓库的安全保障。 (2）仓库管理人员的专
5、业水平和岗位职能还没有达到一个较高的水平,对多个部门配合的事情么棱两可，在新的一年里加强对人员的培训,针对岗位职责做好本职工作的同时，加强技能的完善和部门之间的配合,共同为工厂的发展出一份力。 仓库管理员个人总结范文2 本人于20年_月入职_公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20_年,力争在20_年做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符，
6、仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2、产品出库会把好复核关,对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核,做到数量准确，质量定好,标志清楚，并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核
7、对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。 6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1、协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。 3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工
8、作,确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。 4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。 5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 6、提点小建议: 是否可以少量订购两种托盘,一种_的，一种就是现在用的， 公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来,可以打出一张在上面写_这样,然后单据整理也方便。 仓库管理员个人总结范文 20年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶，库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。我们用心思
9、量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。2_年仓库管理年终总结报告如下: 一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。 二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。 三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以_的形式转交给_部。 四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工
10、程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库。 五、严格按照生产材料表上的数量、型号，下发元器件。对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料。 六、产成品出库严格按照流程办理。有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。对需要送货的产成品，送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等)，并由收货方签字认可。 七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部。 八、常用材料及元器件达到最低库存,及时向生产部报告物资，并确保不影响正常的生产工作。 0_年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和
11、漏洞： 第一,在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利开展创造有利局面。 第二,在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分，回收,再利用等一系列问题还有待解决。 回顾0_年的仓库管理工作，总的形势是好的，存在的问题也是不容忽视的。展望新的一年，仓库管理工作还很重,特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力,所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去。 在0_年里，我们的工作计划如下： 一、注重形象，多参加一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 二、为了仓库保管员的
12、工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成对所有物料的存卡管理。 三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料。 四、坚持按制度办事并不断创新工作格局,使仓库管理工作再上一个新台阶。并加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。 五、积极配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材料的浪费,
13、节约原材料，处理部分呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，提供合理空间。 六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结。为提高物料的管理，对供应商严格把关来料数量。为确保_部、_部及_部能及时了解物料库存情况,确保数据的准确性与及时性。 总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导的。在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。202X年，是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不
14、足，把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。 仓库管理员个人总结范文4 0_年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。为了总结经验,提高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结: 一、加强理论学习,努力适应工作。 原料仓是一个公司连接生产，供应,销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职
15、，负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自己身上的责任重大。因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细，作业强度大。 而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战。为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法,现已基本胜任本职。 一方面,干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会,从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。 二、树立服务意识，主动融入集体。 原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配
