《通信与广电复习题集增值服务第1期（4月）（综合测试题一参考答案）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《通信与广电复习题集增值服务第1期（4月）（综合测试题一参考答案）（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、综合测试题一参考答案第一部分 单项选择题（每题1分，共20分；每题只有一个正确选项）1 C； 2C ； 3 C ； 4 A； 5 A ； 6 D ； 7 B ； 8 C ； 9 D ； 10 D ；11 A ； 12. C ；13 A ；14 B ； 15 A ；16D ；17. C ； 18. A ；19 B ；20A第二部分 多项选择题（每题2分，共20分；每题有2至4个正确选项，全对得2分，选错不得分，少选每个正确选项得0.5分）1 A、B、C、D ； 2 B、C、D、E ； 3 A、C、D ； 4 B、C、E ； 5 B、D、E；6 A、B、C ；7 A、B、C ； 8. A、C、D、
2、E ； 9. A、B、C ； 10. A、B、E第三部分 案例分析（一、二、三题为20分题，四、五题为30分题）一、答案分析：1.在进场验收时发现塑料子管的管壁厚度偏小并超过了规定的误差范围，应将此批塑料子管作为不合格品处理，并在其上作出明显的标识单独存放，决不允许用于本工程。同时施工单位还应依据合同规定追究硅芯管生产厂家的责任。如果施工单位因此更换材料而导致施工进度滞后，还应采取相应措施保证工程按期完工。2.不合适。硅芯管敷设技术交底工作应该由施工技术标准及规定编制人员在该工序开始前，即9月10日前向施工管理人员和施工操作人员进行交底工作，以利于施工。3.员工找项目总工程师谈话是一般事情，项
3、目总工程师在工程安排上不能避重就轻。项目总工程师不能参加施工技术交底工作是不合适的。4.本项目的施工方案应该由编制人员向施工人员交底。施工方案的交底工作应该在工程施工前进行。二、答案分析：1.由于该项目经理部施工人员在以往工程中发生过搬运设备过程中新机架与旧机架磕碰、电源线接反、机架电缆下线绑扎不一致等质量问题，因此，项目经理部除已确定的质量控制点以外，还应将上述曾经发生过的问题也设置质量控制点。2.因果分析图法也是从“人员、机具、材料、方法、环境”五个方面着手分析。参考答案为：人员测试仪表材料线缆质量不良测试线故障责任心差基本知识差新人多连接器质量不良仪表故障测试不合格 格格接头制作不良尘土
4、大线缆绑扎不当电压不稳环境工艺图1L421083-2 测试不合格分析图从最末一层的原因中选取和识别（一般为35个）对结果有最大影响的原因，并对它们做进一步的研究、论证，然后采取措施和控制等。3.根据因果分析图中的质量因素制定改进措施如下表：项目序号问题原因改进措施人1基本知识差作好新人培训2责任心差明晰责权、关爱职员工艺3接头不良严格技术规范4线序有误标识及时，明晰；多次检查对线5绑扎不当严格技术规范材料6线缆质量不良加强进货检验7连接器质量不良测试仪表8仪表损坏及时修复或更换9测试线故障修复或更换环境10现场干扰磁场过强清理现场进行必要的屏蔽保护等三、答案分析：1.工程现场的危险源（因素）应
5、从四个方面进行分析，化学性危险源：易燃易爆物品、腐蚀性化学品；心理、生理性危险源：工作负荷超限、健康状态不佳；行为性危险源：指挥失误、操作不当、从事禁忌作业等；物理性危险源：工机具缺陷、电力危害、电磁辐射、运动物体、明火、标志缺陷等。2.本工程施工阶段安全控制要点要紧扣背景中提到的“架空线路工程、施工期间正逢雨季、与高压电力线路交越”去发现，很容易找到雨季施工、与已有线路设施交越、高处作业、地下设施保护等，另外，施工现场防火、安全用电、公路附近作业、在用设施、网络安全等也可作为安全控制要点。3.很明显，本工程的安全技术交底内容不全面、形式不正确，安全技术交底一定要强调有书面记录并且双方均要签字
6、确认，其内容主要应包括：施工作业的特点和危险点；针对危险点的具体预防措施；应该注意的安全事项；相关的安全操作规程和标准；事故发生后应及时采取的避险和急救措施。4.本工程应编制火灾应急预案和人员伤亡事故应急预案。四、答案分析：1.能不能索赔的关键在于分清责任，属于甲方责任的，可以赔付，而由于乙方自身的原因造成延误的，不应赔付。参考答案如下：事件一：不应赔付，因为挖掘机大修延误开工属于分包商（乙方）的责任；事件二：应该赔付，因为地质条件的变化属于业主（甲方）应该承担的责任；事件三：应该赔付，因为协调设计的变更属于业主（甲方）的责任；事件四：应该赔付，因为天气（大暴雨）属不可抗力，工期顺延；事件五：
7、应该赔付，因为协调修复被冲坏的永久性道路属于业主（甲方）的责任。2.应赔付的工期如下：事件二：应赔付工期5天（1519日）；事件三：应赔付工期2天，900m3/（4500m3/10天）=2天；事件四：应赔付工期3天（2022日）；事件五：应赔付工期1天（23日）；应赔付工期共计5+2+3+1=10天。3.应赔付的费用如下：事件二：人工费：15工日24元/工日（1+40%）=504元机械费：450元/台班5台班（天）=2250元；事件三：900m35元/m3=4500元；事件四：只应赔付工期，无费用赔付；事件五：人工费：30工日24元/工日（1+40%）=1008元机械费：450元/台班1台班（
8、天）=450元；应赔付费用共计504+2250+4500+1008+450=8712元。4.在本工程中，施工单位应根据与建设单位签订的工程合同重新计算自己的损失，并向甲方提出索赔。索赔时应提供的索赔文件包括：索赔信、索赔报告、详细的计算公式和相关证据。5.要提高索赔成功率，乙方应重点做好下列工作：充分论证索赔权；合理计算索赔金额；按时提出索赔要求；编写好索赔报告；提供充分的索赔证据；力争友好协商解决；随时申报、按期结算；必要时施加压力等。五、答案分析：1.2.本工程施工阶段安全控制要点要紧扣背景中提到的“架空线路工程、施工季节为多雨季节、与高压电力线路、低压裸露电力线交越，与直埋光缆交越”去发
9、现，很容易找到雨季施工、与已有线路设施交越、高处作业、地下设施保护等，这些可作为安全施工要点；另外，施工现场防火、安全用电、公路附近作业、在用设施、网络安全等也可作为安全控制要点。3.质量控制点要针对工程的具体情况进行分析，背景中给出的每个条件都要认真考虑，参考答案为：与110kV高压电力线的交越处；与多条低压裸露电力线的交越处；与直埋光缆的交越处；丘陵地带施工吊线垂度的控制；雨季施工电杆的埋设工艺。4.向监理工程师提出线路路由变更要求并提交相关资料，等待监理工程师的答复。如果在28日内未接到答复或未对承包人做进一步要求，可视为该变更已被认可，然后可进行索赔；如果承包人对监理工程师的答复不能接受时，可要求仲裁或进行诉讼。5
